姜大神
发表于 2025-4-10 12:52:01
大神对产品是很挑剔的，对团队管理和要求是很高的，很多事情一个运营是没办法达成的，好比产品是否具备竞争力，不具备这得老板决定是否可以换品，仓储成本是否可以降低，产品店铺等视觉传达是否到位？基础是否做好了？广告是否精准？客服接待转化和效率是否满足需求？除了这些，还有很多空间可以操作。混子只看店铺，刷抄烧跑
百通直播运营
发表于 2025-4-10 13:20:30
厉害
梁子琛
发表于 2025-4-10 16:54:21
提出价提预算提离职
水氏露西
发表于 2025-4-10 18:54:31
怎么才可以蹭到流量
淘宝这样玩
发表于 2025-4-10 20:20:05
只会S单了，冲广告费不给计划不给汇报的，我不管老板听不听得懂，他是花钱的人他一定要知道钱是怎么花的花多少，这样就算结果不到预期他接受度也高些，人对未知的东西是有很高期待值的，我这边是我不肯冲广告，调出之前的数据直接告诉他是亏的多少，现在开亏的可能性，他坚持开那是他自己的选择，结果不理想是两个人的问题，那毕竟我早就说了不开更好，两三千的预算也玩不起付费流
李木子
发表于 2025-4-10 20:48:07
年底了大家喜欢给小孩买礼物。你去看玩具类目的销量曲线就知道了。
兴阳聊抖音
发表于 2025-4-10 21:07:34
一个产品卖的好不好真的看多方努力 开发选品和运营的维护缺一不可 有的产品到早了白白浪费库龄 有的跟不上供应排名哗哗掉 只能说不是谁单方面的功劳 但是背锅的时候总要有一个人出来背 特别如果公司办公地点很多地方 运营和开发关系就容易出矛盾
自然卷
发表于 2025-4-10 21:29:43
你以为还有什么黑科技？
无敌幽幽
发表于 2025-4-10 22:09:35
你也在11月卖玩具呗，他蹭到的是时间流量。
长安君
发表于 2025-4-10 22:56:40
三板斧是什么意思？
波哥说拼多多
发表于 2025-4-10 23:26:32
前面那两个起伏是自己偶尔拍一单这种，不是真实成交
马克先生
发表于 2025-4-11 11:48:57
其实都不好说，就算自己店铺做起来也可能看运气，我有个店好久没做了，挂了两个链接几个月了，这几天开始出单了
静静丫
发表于 2025-4-14 08:59:21
你说的是对的