精铺模式亚马逊运营每周的常规工作
每周固定的工作内容就是这些~1.店铺日常维护，就是查看账户安全和订单管理。注意要从固定的地方进入亚马逊后台（比如我们一直是用紫鸟，紫鸟可以保证IP纯净，网络环境固定，支持多成员同时运营。）
2.新品上架，需要分别在对应的站点下载批量上传的表格，如果这周新品类型比较杂，找对应类目的表格就要花很长时间。新品文案都是之前分工写好了的（统一用英文写，小语种站点在上架的时候得先翻译成对应的语言）。我们每周上架一批新品，数量在30-60个之间。
3.新品文案编辑。给后期准备上架的产品写标题，五点描述，长描述以及关键词。每周要写的数量也是不确定的，一般得花1-2天来写文案。
4.新品图片策划。给后期准备上架的产品写图片策划，就是商品图的拍图、修图需求，具体内容之前的笔记有写~这个大概也要花1天时间。
5.核价调价，根据利润率制定一周的价格调整计划，主要是清仓产品需要调价。
6.FBA补货，这个固定每周一做。把需要补货的产品和数量整理出来，然后和负责建单的同事对接。
7.清仓，这个固定每周五做。把卖不出去的产品清仓处理（降价或者清算）。
8.热销跟踪，主要是关注热销款的库存、销量以及排名，具体做法之前的笔记也有写~
9.新品开售。我们在上架的时候开售时间会设置在大概一个月后，因为是先上架后发FBA（也就是每周一的FBA补货，固定发一批上周安排上架了的新品）。所以要关注货到了没有，已经到了就把开售时间提前，还没到就推后。开售了的新品统一添加自动广告和一个一周时间的折扣。
10.老品优化。这个每周的具体任务不固定，根据店铺的出单情况来，一般是同系列产品一起优化。
（掐指一算这些常规任务其实是一周内做不完的，更何况还经常有其他的突发事件需要处理…所以加班真的很严重）
美国站需要调，不过很简单 像我朋友公司一样，老板不走，他们不能走。每天的任务没有完成就不能走，就得自愿留下来加班 那有加班工资吗 压榨员工啊 我们六点下班时间 加到八点后才有20 我每天六点半就溜了 受不了一点 公司用的随意云，我感觉时好时坏上传产品的时候老是显示有图片链接问题 以精品的模式做精铺，加班不要太寻常 请问你们用什么工具生成图片链接呢 我们公司也是真的好忙 紫鸟真的可以，我们公司也是30多个店铺都绑定在上面 精品不要加班 图1全都要做 还要自己选品做图片a 视频上架 芒果店长 精铺上这么多品吗 你们有专门的选品选出来然后你们再调研吗？还是调研选品也是你做？ 哦哦，那还行
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