品类运营面试真题
这个场景下，面试官想考察的应该是三点：问题拆解的逻辑性、决策依据的数据支撑、以及供应链协同意识。新品50%售罄率属于中等偏低，说明采买或运营环节有偏差。老品20%的跌幅比较危险，需要立刻止血。这两个问题往往有关联——老品衰退时企业常会盲目推新品，反而分散资源。
在构思回答框架时，采用三层结构。先带面试官看数据分析过程，这是运营基本功；再分新品老品给出具体解法，最后补上长期机制，展示全局观。
因为没明确具体行业，所以回答设计成零售通用的内容。如果你面的是服装行业，应该补充季节因素；如果是快消品则要强调分销率。
最后用预防机制收尾，既能体现管理思维，又自然带出过往业绩，比如提到建立监测体系时，如果你有成功案例经验可以顺势举例做个钩子，吸引面试官继续对你发问。
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