拆一个小电器在temu和亚马逊的成本结构
1）亚马逊成本20元，亚马逊消费者到手18美元。运营成本13元，退货售后成本6元，平台佣金19元，推广费用20元，履约成本18元（含FBA）。净利润32元，净利率25%。
2）Temu
成本20元，供货价27.9元，temu消费者到手价9美元。运营成本1.4元（占比5%），运费（到广州仓，承担一半）0.3元，退货成本（从广州仓退货，从国外退货）2.3元（占比5%~8%）。净利润4元，净利率13~14%
拼多多在美国不好使。走着瞧好了 同样的成本20块的，亚马逊利润32块，temu利润只有4块 不仅amazon，还有dollar store、wmt也受相当的影响，temu在白牌类产品的优势不小。价格优势方面，我目前观察到美国的一些数据可以作为一个参考，服装、百货、小家电等品类 amazon相似产品比temu总体贵一倍左右。1。800美元这个口子，2016-2021年规模从2.2亿美金，达到了7.71亿美金，规模还很小。但随着中国公司的出海，这个规模在急剧扩大，原来可以不重视，未来一定会重视监管起来，确定性接近于100%，但不知道是何时。2.如何解决，绝大多数上述包裹都是来自于中国原产地，可能会把原产地在非市场经济国家，比如中国、俄罗斯、越南、白俄罗斯国家排除在免税清单外。3.申报时，为了避免转出口，还要填写原产国等信息，从源头上避免第二条情形。 就是走低价来争取市场，但甘蔗没有两头甜，肯定会牺牲一部分来换取利润，比如质量上就不要期待了，还有就是员工的工资待遇。 高于10美金的货物还有低于3美金的FBA操作费？7.2的汇率怎么算履约成本19？还有头程运费多少钱？ 专业一点 这种企业，也只有美国人教训了 支持一下 厉害厉害 转发了
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