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书小简
2023-7-1
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京东差评伪证封三个月入口,投诉不成立解决办法
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京东
北北
2023-7-1
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京东选的产品大词热词为什么没有流量?
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京东
图文干货
李白龙
2023-6-30
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京东确实是惹不起 以前一直觉得京东挺靠谱,目前App已删,有点问题售后除了打官腔什么实际问题都不回答,不解决,问就是已经联系专员,就没有然后了,前一次是物流不更新,等了一周才送到,这一次是派送错了,店家说京东物流我们解决不了,京东客服说我们尽快协调,然后一直是尽快,我也是不知道说什么好了
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京东
全熟牛排
2023-6-30
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自营4种打爆款玩法。 任何一个平台都需要爆款去引流,京东自营也不例外。分享4个自营上打爆款的方法。 1.传统的销售额成交和评价冲排名。硬打。 2.广告付费加好的图文详情加性价比。卡关键词打。 3.直播带货第三方引流。短时间内直接上销售额。 4.官方活动叠加加资源叠加加定制类特色型产品。 具体怎么做?当然是要先做计划,然后选择与自己的产品和公司预算适合的方法实际操作就行。一般第一种是最快速、投入最少的,但是后续持续输出会难。第二种是最稳定的、起量时间慢,考核运营水准是最高的。第三种就是看重产品的质量和公司本身的现有资源。第四种投入最大,但是对产品的要求是最高的。所以可以选择234三者的结合。
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京东
采蘑菇的兔子
2023-6-30
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一个执照在京东上能开几个店?京东店铺开设数量限制的详细解释。 京东的pop店铺是免费入驻,保证金分为不同等级。对于母婴、家庭清洁、玩具和食品类目的商家,只需缴纳1000元的保证金即可开店。有些人为了开店而违反原则,将一个执照下的店铺数量增加到六个。当然,我们可以帮助您开设多个店铺,但请注意,多个店铺关联到同一个执照和同一个钱包中,如果出现问题,资金可能无法取出,因此请谨慎操作。 最近,京东高层发现一个执照下有多个店铺,有些甚至达到七八个,这被认为是店群。因此,建议一个执照只开设两到三个店铺,以避免被视为无货源商家,并受到重点关注。此外,还应注意隐藏的收入。 时代在变,政府也在变,我们不能一成不变。因此,选择大于努力,做出明智的选择。
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京东
孤鸿穿林
2023-6-30
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为什么现在大部分的家电实体店老板一说到生意难做,就说是线上的竞争是电商导致的,导致自己生意很难做了,其实并不完全是这样。今天我就和各位家电实体店老板详细的去分析一下,说下根本的原因让你的心里有个谱。 第一、前期视频说过的线上机型,其实现在在家电基本使用相同功能的情况下,抛开材质和外观来说就只说是否满足基本的使用需求,不受到影响的情况下线上机型的价格是有一部分要便宜一些的。 第二、各品牌厂家都会生产出一些电商的专供机型,这些机型在尺寸段同容积数也是不去考虑材质核心参数,包括机身重量的情况下这些专供机型的价格是吊打线下机型的。 第三、大品牌厂家都会有子品牌或者是某一系列的机型是专供线上的,海信有TCL也有。大家可以去看各大平台上价格确实低廉,这些机型就是拿来冲击市场规模的,反正有个大品牌做背书,其他的就不方便去多说了。 第四、小家电类的商品线上线下款式分开的,线上型号就是主打的价格走量,品牌方要的就是个规模,线下主打的是中高端,品牌方要的是利润。 第五、比较牛的平台厂家也会给到定制款或者叫做平台的专供机型,性价比也是比较高的,不会明显的去区分线上或者是线下,但是你必须是这个平台的门店或者是加盟了这个平台才可以去拿到这个机型。 京喜就是是不是很复杂?有点乱。有点杂确实!就像现在的市场已经是非常的内卷了。现在的家电实体店如果只是简单的觉得是线上就是电商影响了你的生意,那你真是想简单了,其实你的自身根本就没有跟上市场变化的步伐,还在沉浸于原来只要找到供应链就能轻松的去赚取中间差的时代。 如果你还不去了解现在的趋势还看不明白品牌方为什么这么去做,那么你的家电生意只会越来越难做,其实很简单的一个道理:哪个渠道有规模,哪个渠道能出量!他就能拿到更低的进货价格,他就能掌控畅销商品的货源,原来的国美苏宁现在的京东天猫。大家明白了吗?
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国内电商资讯
一起讨论下
神莹且岸然
2023-6-30
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淘宝变天了,机会来了! 马爸爸宣布未来的方向是淘宝商家,而非天猫商家。中小商家的春天来了,刺激,开心意不意外,是不是中小商家春天来了先别急着开心,你得知道这具体是什么意思。 首先今年的淘宝的整体方向是价格力,各个平台讲的都是价格力。再结合这条消息,最早的整体淘气是提倡消费升级,就重点做品质,我们要做高端。 现在你看未来方向是某宝商家,就意味着消费要降级,为什么要降级?所有平台今年强调的都是价格力,比如说某东、某宝,消费力疲软,消费欲望低,人们对未来的预期值不高,可以理解为大家钱都不多了。 消费市场还在吗?在但是消费欲跟消费品次以及消费欲望降低了,市场会变得越来越激烈,竞争会越来越激烈,越来越大,越来越卷。你甭想着你什么小商家,你能怎么怎么样,他扶持不到你。 所有的电商平台都是趋利的,都是赛马机制。如果即便是要扶持中小商家,麻烦你先跑赢这场赛马,踏实实的做自己的生意,做自己的店,平台的方向大方向再改。它能普及到的是前面那些巨人,又或者是那些中大型的巨人,这些人会普及到。如果在这场赛马的机制里面,你一直处于最后端最末端的时候,平台的普及方案再大也轮不到你一个蚂蚁。
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淘宝
一起讨论下
淘宝电灯泡
2023-6-30
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一件代发怎么操作? 一件代发怎么操作啊?如果你是新手怎么开个网店?有没有货源?那你可以试一试这个一件代发。做一件代发操作起来其实也很简单。 如果你打算开一个淘宝小店,你可以找一个天猫店,让天猫给你一个授权,拿到授权了,你就可以到天猫的这个代售产品里边,把产品上传到你的店铺。那只要一出单了,这边天猫平台就可以帮你,作为分销的订单它会直接帮你发货。这种是比较正规的。天猫代销也是一件代发,那也有那种不正规的。 打个比方,你说我打算开个淘宝小店,我只要找到了我喜欢的这种产品,你就可以把它拷配到你的店铺里,等出单了,你拷拷上这个收货人的地址,直接去对方的店铺下单,赚取个差价就没问题。 既然说了不正规,那这里可能会面临着一些风险。如果你后边被图,你的图片被这个图片的版权人投诉了,那可能你要下架。如果说你卖的商品是被人家品牌方投诉了,那也有可能下架。 所以说用对方图片的时候,尽量提前问一问对方,来说我能不能用你的图片,这种防止就是出单了,订单多了你就再遇到麻烦,这就比较不划算。 那我的建议就是你可以开个淘宝小店,然后从像拼多多或者京东去找这些产品,然后上传到你的淘宝小店,然后等你出单了,你去其他的这个电商平台去下单,把物流单号拷配过来到自己的店铺就OK了。
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淘宝
梦想家爸爸
2023-6-30
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京东10年越来越差,有湖北消费券,买苹果手机下单就自动给退,不让拍,不用消费券就成功,打客服说我购买异常,我就买一个怎么不行了,别人不用券买三四台都可以,图片就是别人买的这怎么不异常。年年消费开会员,就这样杀熟。
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我要吐槽几句
京东
工厂短视频运营
2023-6-30
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强烈建议大家开一家视频号小店,最近刚起的店铺昨天卖了有8万多块钱,出了7000多单,今天依然卖了有5万块钱,出了也有4000多单。 现在开通一家视频小店门槛是非常低的,不管是个体的执照,还是企业的执照都是可以开通的,对于电商卖家来说这是非常友好的。之前视频号小店对标的一直是天猫和京东店铺,现在对标的是抖音的旗舰店,对于抖店来说是不打击无货源的,而且还有私域的池子。 还有一个好处就是视频号现在是没有猜你喜欢流量和没有商城流量的,就造成一个价格可以去自己去设定的,对于电商来说根本不用担心一些低价的产品去截流量,溢价的空间反而去高了很多。
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视频号
采蘑菇的兔子
2023-6-30
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展望双十一!京东店铺运营怎么做?双十一即将到来,对于做电商的商家而言,无异于“过年”了。实际上,目前各大平台都已经推出了各种双十一活动,现在打开淘宝京东等app,已经有不少店铺开始了双十一的预售。 想要在双十一期间更好的参与活动获取流量扶持,做好店铺的运营至关重要,本期给大家分享的便是我们从宏观角度如何做好一个京东店铺的运营。 具体内容概括如上图。这里给大家分享的主要是一些大方向上的指引,实际的运营都是在保持大方向的基础上根据当下的实际情况做出优化与选择,真要深入聊的话,仅仅写“如何选品”,便不是一篇文章能够写完的了。 店铺运营不是一朝一夕便能立刻成长的,但日积月累下,只要能够坚持,总会得到回报。毕竟,得不到回报的店铺已经关闭了...... 以上便是我们本期内容了,最后,如果有老板需要代运营,欢迎随时联系哦!
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淘宝
京东
小韩聊京东
2023-6-30
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京东大厂实习!已经找到了继任
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案例讨论
京东
电商人太难了
京东说易
2023-6-29
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京东流量来源可以从哪看数据?来源有哪些?晚跟版姗姗来迟,周末忙中抽闲放松放松,看独行月球又哭又笑,值得推荐的一部影片~ ————————————————————— 在京东上经营店铺的时候经常需要对店铺的各种数据进行分析,及时找出店铺没有或者已经暴露的问题,其中分析京东店铺流量的来源很重要,有些人可能不知道从哪里去查看流量来源,下面介绍下。
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京东
lovesong
2023-6-29
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京东运营
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京东
蛋先生
2023-6-29
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京东运营快车新手快车干货,收藏学习
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京东
图文干货
古地猫宁
2023-6-29
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京东金融大数据分析平台总体架构京东金融大数据分析平台总体架构。TB搜索店铺甄选优品的小店。 #大数据
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京东
假装在努力
2023-6-28
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京东无货源模式的发展方向和策略应该如何应对市场变化和用户需求的变化? 京东无货源模式是一种不需要采购和进货的电商模式。它的基本原理是通过上传商品信息和供应链资源来开展业务。实现销售后由供应商直接发货给客户。供应商是拼多多和桃宝。这种模式在2015年左右出现,并在短期内得到了一定的发展。然而,随着电商市场的不断发展和竞争的加剧,京东无货源模式面临着一些挑战。以下是一些可能的解决方案和发展方向,需要认真考虑。 首先,要优化自己的选品能力。京东无货源模式的核心竞争力在于选品。虽然商品数量庞大,但仍然需要选择符合市场需求、质量可靠、价格合理的商品。 其次,要提供客户需要的商品,加强供应链管理。由于京东无货源模式不需要库存和采购,因此供应商的供应能力和物流服务成为关键因素。需要深入挖掘供应链,提高用户满意度和忠诚度。 第三,要提高运营水平。京东无货源模式的运营需要关注市场变化、用户需求和竞争对手的情况。通过优化店铺的商品信息和价格策略,提高店铺的竞争力和盈利能力。 当前电商市场竞争激烈。为了在竞争中脱颖而出,京东无货源模式需要不断优化选品能力,提高运营水平,并拓展其他平台的资源,以适应市场的变化和客户的需求,提高自己的竞争力。 总之,只要肯下功夫,就可以在京东无货源模式中取得成功。跨境电商也是一个新的发展方向。京东无货源模式可以利用其优势,拓展海外市场,提高品牌知名度和销售额。 第四,要多元化经营。除了无货源模式,京东还可以尝试其他经营模式。例如,自营模式,自己进货发货,通过极致的供应链实现多元化经营,提高市场占比,以应对无货源模式的风险。 京东无货源模式面临挑战,需要不断优化选品能力,提高运营水平,发展其他平台的资源,以适应市场变化和客户需求,提高自己的竞争力。 总之,只要肯下功夫,就可以在京东无货源模式中取得成功。
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京东
采蘑菇的兔子
2023-6-28
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京东主体变更一直通不过怎么办?如果您遇到京东主体变更通不过的情况,可能是因为您没有满足以下要求: 第一点是现主体和新主体必须是同一控股人或同一实际控制人。 第二点是现主体和新主体必须都是品牌商体系列的公司,且两者之间的关系必须持续至少6个月。 第三点是现主体是品牌代理商,新主体是品牌体系列的公司。 最后一点是新主体必须是京东开放的运营服务商,具体名单可以在官网上查看。 除了以上要求,您还需要满足店铺经营时间满1年,新公司名下必须有京东店铺。如果您符合以上要求,就可以成功进行主体变更。如果您的申请仍然被拒绝,可能是因为您没有满足某个条件。如果您实在无法解决问题,欢迎随时与我联系,我会尽力为您提供帮助。
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远行
2023-6-27
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京东店铺五一期间如何进行运维
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亚马逊跨境随想
2023-6-27
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京东慧采入驻条件及费用京东慧采入驻,京东慧采运营,京东慧采代入驻费用,京东慧采是什么?京东慧采招商,京东慧采和京东自营的区别是什么?
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lwangls
2023-6-26
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京东运营-京速推京速推到五种推广方式都了解了吗?
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京东
图文干货
Joy
2023-6-25
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京东入驻的临时保证金和保证金有何不同? 最近有客户向我解释了这一点。临时保证金是一种用于提升店铺售后退款额度的灵活资金,可随时使用和解冻。而保证金则是用于保障商品和服务质量的,不得随意动用。如果店铺关闭,这笔保证金会在一定时间后退回。前期,这笔资金一直处于冻结状态,只能用于店铺经营。这就是两者的区别。如果您在京东入驻方面有任何疑问或顾虑,欢迎随时交流。
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京东
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一只老鹿
2023-6-25
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京东提升销量的技巧。 京东提升销量的技巧。 第一天就提升两单破零,因为两笔以上才算有动销,然后配合一单的价格。 第二天提升三单,最好有两单是老顾客去购买好评的房款,必须是搜索进店的,还有一单找人去提升,这时候需要提升一点,这流量的转化率在百分之二十以内,同时再收藏和加购一单。 第三天提升三到四单,最好用多个新品提升词搜索来进行成交,还有可以用长尾词。 第三天还要收藏两个加购,一个收藏可以提升的,但是加购一定要是朋友的单号,搜索进店的时候不要卡价格和地区,可以卡退换货、新品等等,这样就容易被找到。 第四天提升五单,确定一个新品的提升销量的主持和四、五个新品提升销量长尾词,还是老客户或者大朋友的大号来进行成交,同时流量还是保持第三天的多个词的进入量,还是保持在百分之二十的京东转化率。 这提升点,收藏和加购这个时候要多一点,一般是收藏六七个加购,四五个收藏和加购都可以提升的。 第五个提升八单,确定三个主提升词和五个长尾词去成交。 成交方式还是跟上面一样操作,方式还是跟上面一样的。 第六天提升十四单,确定三个新品提升词和六个长尾词去成交,这时候最好给老客户成本的价去出售,让前两天加购的来进行成交,点击率于两天前一次,收藏和加购各增加这个单。
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京东
子晓迎兢
2023-6-25
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京东爆款打造思路
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shipanpan
2023-6-25
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京东公司文化 经营理念 合作:国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,京东作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争,京东时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。 诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度,而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说,“诚信”既是京东的行为准则,同时也是京东的道德规范。 交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器,那么,用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分,只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此,京东在做生意的过程中,力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地将生意圈转化为朋友圈,而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人,而且要先做好人。 企业使命:科技引领生活 愿 景:成为全球最值得信赖的企业! 核心价值观:一体两翼“T”型文化价值观——正道成功、客户为先、只做第一。
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