京东卖家圈

创建于 2022-9-7 积分: 5774收藏
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日常京东运营过程中开展的工作做店铺的过程中初期是最迷茫的阶段,虚心多请教,多探讨千万不要人云亦云,盲目操作。有自己的店铺运作判断能力是非常重要的一件事情。每个成熟的运营,对于店铺的操盘风格也是不同的,以我为例从激进型的运营到偏保守型运营,随着市场的风格来切换,学会去敬畏整个电商市场,技术没有资源的支持,想法没有团队落地,贴近实际去操作店铺,别人牛皮的背后也是心惊肉跳。所以我操盘的店铺爆发周期会长,一旦爆发会特别稳定,因为我特别注重选品和提升店铺壁垒布局这个环节。一、打开后台1.1浏览器登陆店铺小技巧在这里风向一个小技巧,很多小伙伴可能会运营2-3个京东店铺,这个时候可能会发现京麦随时穿插切换比较麻烦,我是怎么解决这个问题的呢?一个店铺登录静脉,一个登录浏览器,一个登录无痕浏览器,这样就可以有效率的进行切换了。一个浏览器最多登录两个店铺,多了就不建议了。1.2 排除法工作早上9点到公司,打开后台以后,我会检查这几项,查看店铺是否有中差评,同时间对比访客与昨天相比较是否处于下滑的状态。是否又促销活动即将到期,商品库存是否空了,京营宝排除店铺潜在风险。1.3 查看可报名的活动 秒杀的位置是有限的,特别是海选,海选秒杀是需要碰运气的,当然能够提前沟通更好,这个时候呢?我一般不管能不能报名的上,我都会报名海选和特价两种秒杀类型进行活动的提报。二、查看竞争对手情况2.1 竞品跟进表随时随地跟进自己竞争对手的情况,我发现不管是商家也好还是很多TP成熟的运营,都有一个不好的习惯,就是习惯一套付费操作,一套流程以后,就没有学习竞争对手的这种冲劲了。任何时候,都不要忘记竞争对手是你最好的老师,市场经济学告诉我们,没有竞争,就会安乐死。2.2用商智分析竞品在没有商智的情况下用表格分析竞品是有必要的,如果说你有开通商智的情况下,我是建议灵活运营好商智这块工具。通过商智是可以分析出竞争对手的成交单量,成交金额,搜索指数,关注人数,加购指数的。一般我会用竞争板块挖掘竞争对手正在操作的渠道,但是我没有关注到的操作。2.3知己知彼,百战不殆前段可视化分析+后端数据分析,基本竞争对手做了什么工作,我是都能够第一时间进行跟进的。做到竞争对手做什么操作,我跟进操作什么,不断提升店铺的行业壁垒,稳定店铺业绩。三、跟进日常工作的数据3.1 店铺日销售数据结合报表+源数据实现自动化统计统计好并且跟进好每天数据
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