电商中小卖家，最好的转型时机？

眸中尽是星辰

转型，是摆脱路径依赖，而不是换赛道。在一本书上看到的。不是我说的。但是我觉得可以作为目前中小电商面对困境，思考出路和打法的底层逻辑。电商的野蛮生长时代已经远去。电商不再有时代风口的红利。

开个店，随便上个链接，就可以捡米的时代，已成为遥远的回忆。很多电商，很多中小卖家，凭运气赚到的米，可能会靠实力失去。电商税和全民社保马上落地。转型，势在必行。

四个方向探讨:

1.打造品牌。手里要有至少2个以上大品牌老品牌，要有名牌企业明星产品。大牌子，明星产品本身自带流量，自带标签；要有规划有系统的引入新锐品牌产品，引入新概念品牌，引入新趋势品牌；同品牌，玩出和别的店铺不一样花样。做别的店铺没想到的事，做别的店铺不愿意做的事。打造自己的店铺品牌。让顾客认你卖的产品，也认你的店铺，信赖你的店铺。

2.提高利润。全力，持续寻找引入有创意，高附加值，高利润，有体量的产品。

3.做出规模。做小池塘里的大鱼。在某个细分赛道，某个品牌，某个产品上集中资源，全力迅速做出规模，做到销量第一。做到第一，还是可以通吃的。

4.形成壁垒。聚焦某个细分市场，狠抓某类产品，形成供应链壁垒，品牌壁垒，人群壁垒。这类市场，大卖家大企业看不上，小卖家其他卖家进不来。在这个市场里，你是王者。循着这四个方向，思考转型的方向，依然可以在电商这个大赛道里，找到适合自己的小赛道。要么，不转型。就这样吧，消失在时代的长河里，只留下你曾经也辉煌过的背影。