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李煜羌 2023-11-18 10:30+ 关注 来自 淘宝卖家圈
如何在淘宝上快速补单,让产品入池?今年淘宝的审查非常严格,很多商家没有基础,不知道如何快速安全地起款。起款必须依靠补单,但不是每个人都能成为幸运儿。对于大多数没有基础的卖家来说,补单永远是最好最快的方式,没有之一。有些粉丝在后台问我,新品应该怎么补单,需要补多少单才会有效果。今天,我将详细介绍整个补单流程,并提供一些免费资源。 首先,新品上架后,必须先做好基础工作,包括主图、详情页、SKU、价格和优惠券等。 接着,我们需要进行非搜操作,例如二维码和淘口令,每天操作3-5单,连续操作4天。第五天确认收货后,我们需要做好基础评价,不能偷懒。 基础评价非常重要,直接影响转化率。如果没有资源补单,可以私信我,我可以分享一些资源。评价后,我们会得到流量,此时我们可以用精准的长尾词进行搜索流量操作。因为长尾词的权重涨得比较快,我们可以观察哪些词带来的流量比较多,然后进行操作。 操作完成后,我们的店铺会有基础流量,然后我们可以用大词进行补单,一定要进行精细化操作。我们需要进行搜索、浏览、加购、收藏和打标签等操作,这样的订单更安全,也能提高链接的权重。 当搜索和浏览稳定后,我们可以操作10天左右,然后用直通车放大流量,增加销量排名。前期可以不赚钱甚至小亏,但一定要有真实成交。例如,我们可以通过发放大额优惠券来提高转化率,因为有了真实成交,访客就会不断进来,被查的风险也会降低。 无论我们操作到哪个步骤,最重要的是要分析各项指标和竞品数据。淘宝的底层逻辑是好的数据表现,我们要围绕这个点来做到位,流量自然会进来。
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第五天了,加购率上涨了一点,人群基本上测好了,垃圾人群也删除了,留了一些加购率还行的人群,创意还是那个创意,词留了8个估计也不会再删词了。评价也出了5个,三个晒图,基本上评价也不会再补了,销量快100+了,基本上销量也不会动了。所以现在基本上词图人价格评价销量所有东西和基础都不会动了,剩下就是预算问题了,后续天气升温,收假以后看整个走向了,后面根据流量投产和自然流量增长趋势做变化!能不能起来只能靠天意了! 与此同时我也裂变了一个新的链接出来,这个链接准备到时候用引力魔方去单推看下数据咋样,也有可能丢全站,很多时候一个爆款起来需要天时地利人和,需要在合适的节点遇到合适的契机,比如这个品是当季新品,很多人没上,平台正好需要这种品也缺这种品你机会就来了。 可惜这个品并不是,既不是新品,这几天看了一下这个品是去年别人上过的品,平台好像也不太需要。那为啥我还要推这个品呢? 有以下这些原因 1.我的价格比别人都贵,都是市场款市场图,主要是为了和大家分享一下,不要一味关注别人的价格,只要你的品在你的这个价格内表现数据很好,这种品就是我们的好品,如果一个品别人卖的很好,就算一比一复制你的数据表现也很垃圾,这种品也没有意义去推广的 2.给付费学员打个样,如果你们在操作过程中也有这种加购率点击率投产都不错的品,是怎样从0把它打起来的整个流程。这个品我到时候会录制一个完整的视频的,从0开始测款到单品单计划主推从0销量拉起来的整个操作过程以及数据分析和优化流程。有些时候确实是我的品德问题,都是市场款市场图,效果没那么明显,如果你们有自己的产品有自己的实拍图,或许你会有不一样的数据和表现 3.拉店铺层级拉类目权重,拉直通车账户权重,对于新品起来会更好一点
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蓝天 2025-6-3 15:51+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
现在很流行一种“小而精”的公司,有2-3名成员,但在线上,我们可以与成千上万人,年收入可达千万,传统思维最大的陷阱,是用“人数”衡量规模。 我认识一个95后团队,3个人在深圳做跨境电商代运营,年营收破千万。他们没租豪华办公室,在家用三台电脑办公,却同时服务20多个国内工厂——靠的是把“选品-运营-客服”流程拆成标准化模块,用AI工具自动生成产品文案,用海外仓系统对接物流,3个人每天工作6小时,就能管理50个亚马逊店铺。“传统代运营公司养50个人做的事,我们用3个人+10套软件就搞定了。”创始人小周说这话时,正在大理旅游,远程用手机处理订单。 小团队撬动大生意的核心,是“线上杠杆”的三重逻辑: 第一重:用工具杠杆替代人力。 别再迷信“人多力量大”,现代工具能帮你把1个人当10个人用。我见过最狠的案例:一个2人工作室做知识付费,用ChatGPT生成课程大纲,用剪映批量剪辑视频,用SaaS系统自动处理报名和答疑,年销课程10万份。他们算过一笔账:传统团队需要10个人的工作量,他们用“AI+自动化工具”压缩到2个人,成本降低80%,利润反而翻倍。 第二重:用虚拟团队扩展边界。 真正的线上工作室,员工可以在全球任何地方。我朋友的3人团队里,1个在成都做设计,1个在长沙做客服,1个在杭州跑供应链,平时靠飞书协作,每周开一次线上会议。他们接海外设计订单时,直接在Fiverr上雇佣印度程序员做外包,用人成本只有国内的1/3,项目周期却缩短了50%——把“固定员工”变成“动态资源池”,小团队就能拥有大公司的产能。 第三重:用内容杠杆放大影响力。 3个人怎么触达成千上万人?靠内容击穿流量壁垒。小周的团队每天花1小时在TikTok发“亚马逊运营干货”短视频,一条爆款视频(播放量100万+)能带来300个咨询客户,转化率5%就能成交15单代运营业务。“传统销售每天打50个电话,最多成交2单,我们用内容做‘线上销售铁军’,1个人的产出顶100个销售。” 具体怎么做?送你三个可复制的实操模型: 模型一:技能分包+平台派单。 如果你有设计、编程、翻译等技能,成立2人工作室,在Upwork、猪八戒网接大单,然后把任务拆成小块,在豆瓣小组、QQ群找兼职做分包。比如接一个10万元的APP开发订单,自己拿30%做核心架构,70%外包给3个兼职程序员,总成本控制在4万,纯赚6万——用“中间商”思维,把个人技能变成团队生意。 模型二:知识产品化+自动交付。 把你的行业经验做成“线上课程+资料包+社群”,用小鹅通、千聊等平台搭建自动销售系统。3人团队分工:1人负责生产内容(每周录2节课),1人负责剪辑分发(每天发5条短视频),1人负责社群运营(用机器人自动回复)。定价99元的课程,卖出1万份就是99万营收,扣除平台费用,净利润超60万——把“时间换钱”变成“产品换钱”,收入就能跳出“人力天花板”。 模型三:跨境电商+代发模式。 用阿里巴巴国际站接单,找1688工厂代发货,3人团队负责选品、运营和客户维护。比如卖智能插座,国内采购价50元,跨境售价45美元,单台利润200元。每天出50单,月利润30万。团队用ERP系统自动处理订单,用货代搞定物流,几乎不用囤货——用“轻资产+信息流”模式,小团队也能做全球生意。 最后敲醒你:小团队想赚大钱,必须戒掉“实干家思维”,培养“操盘手思维”。 实干家想的是“我能做什么”,操盘手想的是“我能让多少资源为我所用”。别再盯着眼前的体力活,把自己从“执行者”变成“规则制定者”——设计好分钱机制、搭建好工具系统、布局好流量入口,3个人的工作室,照样能在互联网上掀起风暴。 这个时代最公平的地方在于:赚钱不再靠“堆人头”,而靠“动脑筋”。 当你学会用工具替代体力、用内容替代销售、用虚拟团队替代固定编制,你会发现:真正限制收入的,从来不是团队规模,而是你对“小而美”的想象力。 毕竟,在互联网世界里,3个人的智慧,足以撬动千万人的需求——只要你敢跳出“人多才能做大”的旧框架,就能在“小而精”的赛道上,跑出属于自己的加速度。
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阿门靖 2023-9-20 16:04+ 关注 来自 淘宝卖家圈
付费推广的三种出价方式及合适的出价范围是什么?在1688上,90%的商家在使用付费推广时都会遇到困难。智能出价虽然方便,但有时不够稳定,出价过低无法获得流量,而出价过高则会导致花费过快。本视频将分享两个核心观点,即适合不同商家的出价方式和出价的核心指标。无论使用智能推广还是自助推广,这些技巧都非常实用,建议点赞收藏,避免浪费不必要的开支。 第一、先介绍三种出价方式。出价方式通常分为三种情况,商家可以根据自己的需求选择。 →第一种适用于有时间和精力的商家。个人建议从最低价开始出价,逐步增加至几毛或一两元,以避免花费过多。这种方式的优点是可以节省开支,但缺点是需要花费更多的时间和精力。 →第二种建议在系统出价的基础上增加0.25元。这种方式的优势是流量快速增长,适合那些想要快速获得结果和流量的商家。一旦消耗完毕,就可以逐步减少出价。 →第三种适用于新手。一般建议在系统平均出价的40%-70%范围内出价,例如系统出价为5元,可以从2.5元开始逐步增加,以避免花费过快。如果消耗过快,就可以逐步降低出价。 第二、介绍核心指标。做推广出价的核心指标是消耗均匀。例如,推广预算为200元,推广时间为8小时,在8小时内均匀消耗200元,则为一个健康的计划。
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