今天对着国际站也好迷茫啊
今天对着国际站也好迷茫啊做国际站运营一年了，看着数据绿到心凉，真是越做越迷茫，前几天突然想起之前在微信看到的一篇文章，就是把开店比喻成开餐厅，然后定位运营，具体记不清了，但当时看完在心里留下的感受这几天在扩大假如店铺是一家餐馆，业务是服员负责推菜品和下单，美工负责做菜单和店面装修，工厂是厨房，然后还有一个打打杂活的，本来这个配置足够应付你们这条街上的生意了，但老板还想要隔壁街的生意，于是就叫打杂的兼顾去做传单派传单，整个高大上的职名叫运营。（到这里是对那篇文章的模糊的不精准的概述，后面就都是个人感想）后来啊，业务美工工厂每天都有交集都知道对方做了什么，而运营这个派传单的不知道做什么，说是去隔壁街派传单了但也没见多少新客进来，慢慢的大家都感觉运营在摸鱼，甚至就算没有运营派传单拉进来的生意，单自己这条街的生意也能吃饱，就更觉得运营可有可无了，但要是这条街的生意少了，又会质问为什么拉不到隔壁街的生意[凋谢R]所以最近一直很emo，深感运营的边缘人定位，更搞不明白运营岗的意义，我只是个派传单的，把传单交到别人手上就是我的任务，但人家会扔掉传单还是进来看看真的就不关我事啊，甚至说你本来只给我制作一百张传单的预算，但要有两百个人看到传单然后拉至少一百五十个客人…我是真的想哭 这就是突破口，突破了你就不是打杂运营啦，加油 最后发现，迷茫大概是人生的主旋律深夜emo 同阿里运营，同迷茫 换个想法 把一百张传单的能拉到30个客户提升到50个呢 同运营 同迷茫
页:
[1]