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1688商家经验分享圈

1688商家交流
创建于 2024-10-31 积分: 1082收藏
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李婉清粑粑 2025-9-2+ 关注
我看不少人都在吐槽1688拿货比淘宝还贵。明明是批发网，为啥零售价比电商平台还高？其实不是1688坑人，是你没摸到批发的门道。 记住，在1688赚钱的人，从来不是“看到啥买啥”的懒人，而是“知道怎么谈、怎么选、怎么压价”的狠人。批发的本质，从来都是“量大为王，心细为赢”。 1688商家的定价表，藏着一道坎。你点进商品页看到的“零售价”，是给拿1件2件的散户看的。真正的批发价，在“起批量”后面。拿女装来说，起批量100件的价格，可能比拿10件便宜30%。有人嫌100件压货，转头去淘宝买，却不知淘宝卖家很可能就是凑够100件拿的货，再拆成单件卖。 选商家得扒三层皮。第一层看“是否源头工厂”，营业执照里有“生产加工”字样的，比贸易公司至少便宜15%。第二层看“实拍图”，敢放车间流水线、仓库打包视频的，大概率是自己的货，调货的中间商才总用网图。第三层看“小样政策”，肯免费寄样或收10元样品费（下单后返还）的，更愿意配合后期调整。 压价不能拍脑袋。有个做拼多多的朋友，每次谈价前会截3家同品质商家的报价图，发给当前商家说“这几家给的价是XX，你能做到我今天就下500单”。商家不是傻子，批量订单的利润薄但稳，多半会让2个点。但别拿劣质货的价去压优质货，一分钱一分货的规矩，在哪都管用。 混批是个好办法。很多人以为“起批量100件”就得单款拿100件，其实不是。问商家“能不能混款混色凑100件”，80%的商家会同意。做童装的表姐，每次拿5个款式各20件，凑够100件，既拿到批发价，又能测试哪个款好卖，比押宝单款安全多了。 别忽略“定制条款”。拿饰品来说，普通拿货价8块，要是印上自己的logo，起批量提到200件，单价能压到6块5。有个抖音小店主，就靠加个小吊牌定制，同款饰品比同行多赚3块，还做出了差异化。商家也乐意接定制，因为定制单复购率高，麻烦一次，能锁半年生意。 售后要提前敲死。有人拿到货发现3%有瑕疵，找商家理赔，商家说“批发默认3%损耗”，傻眼了。老江湖会在下单前问“超过3%的瑕疵怎么算？能不能补发？” 白纸黑字写在订单备注里。上次帮朋友谈，就加了句“瑕疵率超5%全额退款”，后来真遇到问题，商家没敢扯皮。 长期合作比单次压价值。有个做美妆批发的，固定在一家拿面膜，每月2000盒。半年后商家主动说“以后每盒再降5毛，账期给你延长10天”。商家怕麻烦，稳定的大客比零散的砍价客省心，省下来的沟通成本，自然愿意让点利。 普通人的误区，是把1688当淘宝用。淘宝是零售逻辑，拼的是单件利润和服务；1688是批发逻辑，拼的是周转速度和批量成本。你拿10件想享受1000件的价，就像买一杯奶茶想按整箱价算，不现实。 量不够？找“拼单群”。现在很多城市有1688拼单群，几十个人凑单，够起批量了就一起下单，到货后各自分货。我邻居开服装店，就靠这种群，每次拿50件也能享批发价，不用自己压货，风险小了一半。 心不细，量再大也白搭。有个老板拿了1000双鞋，没看鞋底材质，收到货发现是再生胶（易开裂），想退，商家说“下单时备注了‘特价商品不退换’”。他自己没看备注，只能认栽。批发的坑，多半藏在你懒得看的条款里。 1688不是谁都能薅到羊毛。它更像个批发市场，你得知道哪家是一手货源，怎么凑够起批，怎么防套路，怎么跟老板处成“熟客”。这些门道，没人会贴在首页上，得自己摸。摸透了，你就会发现，同样的货，你拿的价，可能比淘宝卖家的进货价还低。
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92 3 0 1688 货源 源头工厂
创新电商张老师 2025-7-23+ 关注
阿里到底厉害在哪，最直观的对比就是，自己能做的，它都亲自做了。 不是像腾讯那样投美团、投京东，拿别人的成绩给自己镀金，而是电商、外卖、金融、云服务，全都一把抓在自己手里，一个个干成了行业前几。 现在淘宝还在重启，饿了么整合进电商群，支付宝成了国民工具，阿里云拼过疫情，也撑起过国产服务器的底气，这种靠做积下来的基本盘，就是阿里和腾讯之间最大的差距。 哪怕最近几年风头不如从前，阿里还是在顶着做事，盒马、钉钉、夸克、闲鱼，哪个不是从0捏出来的业务，每次行业风口出来，阿里几乎都在场上，不管输赢，起码不是观众。 反过来看腾讯，社交是它的核心，微信稳得住是基本功，但除了这个核心之外，它真正“自己做出来”的业务并不多，视频靠腾讯视频顶住，游戏靠几款头部撑着，电商、支付、出行、外卖，全是靠投资布局，做的是资本活。 这不是说腾讯不好，但长期下来你就会发现，它在很多地方的存在感，是靠别人发力，自己加持，阿里这边就不一样，每一个业务背后都是阿里的员工、阿里的服务器、阿里的管理体系，从架构到落地，能跑通一整条链。 当然，这几年阿里也确实伤过元气，从老一代十八罗汉陆续离场，到市值起起伏伏，再到如今各种业务调整，确实不如以前那样高调，但就算这样，它还是那个敢下场的角色。 愿意自己做、扛压力做、哪怕摔过也愿意再起来做，单是这一点，在当下的大公司里就已经很难得了。 你现在要是从0做一个新项目，会希望背后是腾讯，还是阿里呢？
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