有经验亚马逊运营选择继续打工还是单干？

蔚小蓝

亚马逊是继续打工还是选择创业单干？也许90%的运营都思考过这个问题。我自己是在回国之后自己学习和在家自己摸索了半年之后就开始创业的，没有太多在公司做运营的经验，从刚开始的一个人运营单干，到后面招人搭团队都经历过，分享一下自己第一次创业时的经验教训和个人小卖家模式会遇到的一些瓶颈：
1.个人卖家缺乏足够的项目启动资金。亚马逊就是一门生意，不是空手套白狼，是生意就需要投入资金，很多小白新手创业者对自己的项目需要多少资金完全没有概念。5万块钱可以做亚马逊吗？问就是可以。
2.缺乏产品和供应链资源。前公司的产品卖得好，也想开个店铺卖一卖？还是1688拿货？等自己去做了才发现没那么简单。
3.不懂产品开发。产品开发不是在亚马逊上选选品，你要清楚一个产品是如何从0到1。外观ID、工业结构、方案设计、PCBA生产、模具设计、模具加工、3D打样、批量生产、产品质检、产品认证、包装设计等等太多细节。这些不是你一句话交给工厂，别人就给你解决好，你就等着发FBA的，首先你自己要懂，哪些环节要自己把控，心里要有数。
4.缺乏财务管理能力。无论你是单干还是小团队创业，你都是在经营一家公司。你的项目投产比是多少？资金回报率是多少？资金周转率多少？利润率红线控制在多少？管理成本占比多少？留多少流动资金？对财务指标没概念是一是发展很快会有瓶颈二是失败风险高！财务管理能力的缺失也是我第一次创业亏损的原因之一。
5.闭门造车，不敢交流，不会整合资源。你在公司做运营可以不和别人交流，管好你自己的链接就行，但创业就能不去交流整合，因为你需要的东西太多，一个人的能力、精力、资源、资金总是有天花板的。你是六边形战士也不行！不要自己固步自封，走出去找到志同道合的人，格局和心态放开，你那点小链接别人看不上。这一点我在相当一段时间里也吃过亏，导致自己发展受限，没有抓住机会做出更大成绩！
以上每一点都是我自己创业的经验干货总结，每一位选择亚马逊创业的人都应该在决定创业之前评估好自己具备哪些条件：产品、供应链资源、资金、运营能力，这样才能走得更快更远