老大爷做拼多多

拼多多“坑商家”这事真不是空穴来风。它自2015年成立后靠“拼团”和低价策略迅速做大，成了第三大电商平台。但它与商家的关系很紧张。
它商业模式特殊，以“社交电商”为核心，为维持低价高销量，常让商家低价入驻，甚至亏本卖货，严重压缩了商家利润。而且它话语权集中，掌握商家流量入口，商家想有销量就得听它的，高额佣金、促销费等让商家负担重。
有商家做半年店，推广费占35%，还被罚款12万，叠加退货和库存成本，半年亏200万。可商家又依赖它的流量，付费推广能带来成交，只能无奈留下，这也让拼多多更肆无忌惮。