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玫瑰花香045
前天 09:42
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大家都遇到拼多多平台最坑的是什么 拼多多的坑真不少。先说“砍一刀”,永远“差0.01”,我拉了一堆亲朋好友帮忙,最后还是竹篮打水一场空,白白消耗了社交资源。 直播也乱象丛生,假医生、假网红卖劣质货,宣传视频全靠剪辑,到手的东西和宣传完全两码事,商家还演双簧忽悠人。 售后更是让人崩溃,客服就会说些假意道歉、拖延时间的话,问题根本解决不了。 还有那几个默认功能,免密支付、先用后付,稍不注意钱就没了,拼小圈还暴露购物隐私。包裹上的真实手机号也容易招来推销电话,真是防不胜防啊!
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拼多多
资源
售后
独情子
前天 09:42
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重磅新规!拼多多再次反制淘系。 之前发现拼多多端口打印的快递单号填不进去淘宝发货系统,就算填进去,拼多多也会给实际买家发短信,告知这是拼多多发出的产品,要来拼多多平台来下单(真损啊,这招!) 今天发现,淘系打出的快递单填写不到拼多多发货系统了!他会让商家自己打单,或者在线下单! 看来拼多多知道这个平台的价格优势正在逐渐消失了
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物流
新变化来了
店铺
秋秋来自冬天
前天 09:37
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我来说两句,拼多多为了骗退货险,以退货退款解决消费者投诉,商家以假乱真,以包装充量,以低价商品调换高价值商品发货,每款商品有低价高价品质低价不建议下单,当你下单高价值商品就以低价商品发货获得几倍利润,诈骗消费者,货不对单就是高价下单,低价发货。以短斤缺两以小水充量,以坏充好,以大换小,以干噪剂充量,足以假乱真我在拼多多下单过百分百假农药除草剂,假酱油是没有一点盐味,假蚊香,百分百是假货,我不在拼多多下单购物了,大家不要上网购物了,到大型超市购买较任挑任简。
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拼多多
防骗提醒
投诉
拼多多颖颖
前天 09:34
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“拼多多不死,电商就得死”这一观点反映了部分市场参与者对拼多多商业模式的强烈争议。作为电商行业的颠覆者,拼多多以低价策略和社交裂变迅速崛起,但其发展过程中暴露出的恶性竞争、商家生存压力等问题,引发了关于行业生态和社会价值的广泛讨论。 拼多多商业模式对电商生态的冲击 ● 低价内卷的流量逻辑:拼多多通过“建议价”机制强制商家压低价格,日常用品、内衣等类目利润空间被压缩至0.5元以内,商家若不接受则难以获得流量 1 。平台甚至主动引导同类商家低价竞争,通过流量扶持“卷死同行”,导致部分商家为获客被迫亏本经营 1 。这种模式不仅挤压自身平台商家利润,还迫使抖音等其他平台跟进低价策略,形成全行业“无路可走”的内卷局面 1 。 ● 商家权益与售后机制的失衡:平台售后政策显著倾斜消费者,支持“已收到货全额仅退款”且无需买家举证,商家需提交多重证据仍可能申诉失败 1 。此外,平台对商家罚款机制严苛,即使售后纠纷已解决,仍可能因“消费者负向体验”扣罚3元/单 1 。这种规则被指“牺牲商家利益换取平台高利润率”,导致商家生存压力激增 1 。 ● 对供应链与产品质量的负面影响:过度低价竞争迫使部分工厂通过“偷工减料”降低成本,形成“劣币驱逐良币”效应 1 。有观点认为,拼多多的低价导向拉低了整体产品质量标准,长期可能破坏制造业生态 1 2 。 行业竞争格局与社会层面的连锁反应 ● 电商行业的同质化竞争:拼多多的成功促使抖音等平台模仿其低价模式,引发全行业价格战,传统电商平台被迫放弃差异化路线,转向“内卷化”竞争 1 。这种趋势被批评为“带偏整个中国电商”,限制了行业创新空间 1 。 ● 消费者行为与社会信用体系的隐忧:平台对买家的过度倾斜被指“养成垃圾顾客”,部分消费者利用“仅退款”规则获取不当利益,甚至形成“理所当然”的心态 1 。长期来看,这种现象可能削弱社会诚信基础,加剧交易双方的对立情绪 1 。 ● 平台责任与监管挑战:尽管拼多多提出“不以短期利益为目标”,强调“加大产业生态投入” 3 ,但其商业模式仍依赖低价流量逻辑。历史上,平台曾因假货问题、商家劳工条件恶劣等遭遇监管处罚,反映出快速扩张中对社会责任的忽视 4 。如何平衡商业利益与行业可持续发展,成为拼多多面临的核心挑战。 争议背后的行业反思与未来方向 拼多多的崛起揭示了下沉市场的消费潜力,但其商业模式的副作用也引发对电商行业价值的重新审视。未来,行业需要探索兼顾低价普惠与质量保障的路径:平台需优化规则设计,平衡商家与消费者权益;监管层面应加强对不正当竞争的约束,引导平台承担更多社会责任;而商家则需通过差异化创新(如品牌化、技术升级)突破价格依赖。只有多方协同,才能避免“电商行业被低价毁灭”的极端结局,实现可持续发展。
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拼多多
申诉
高利润
人来人往
前天 09:18
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2025年的电商特别的难熬,很多十几年的老商户都顶不住了。各大平台流量分配机制改版。桃子开启了真实体验分,主打一个真实,卖的好的商家流量就越来越多,卖的差逐渐淘汰下去。某夕夕主打一个价格战,谁家价格最低流量就多。很多老商家在这轮价格战中淘汰出局。 这轮大洗牌,很多老商家也迷茫了,不知何去何从了。很多兢兢业业十几年的商家突然不知道怎么做了。加上如今的消费情况,今年的电商雪上加霜,电商出路在何方呐
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体验分
电商
商家
邱先生
3 天前
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淘宝商家转投拼多多你怎么看在多多上,我10元的成本卖39.9,最后还是亏本的,成本10元,多多收取21元(推广费+技术服务费),快递费加包装4元,售后费用之平均至少3元(退款的推广费和技术服务费不退的),算下来一单39.9-10-21-4-3=1.9元,日发300单,员工费用(运营,打包员工)500,仓库费用100,1.9*300-600=-30,月亏1000,哦,忘记了,没算上自己还要吃饭,算下来越忙越亏,纯贴钱慈善,年亏20万
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拼多多
运费
售后
知舟小讲师
5 天前
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流量被谁抢走? 2025年,淘宝和拼多多像两个抢孩子的家长,一个喊“便宜”,一个喊“品质”。 拼多多用低价把订单堆成山,淘宝用规则把品牌捧上天。 商家夹在中间,左边是拼多多的“只要价格低,流量就给你”,右边是淘宝的“服务要好,内容要精”。 拼多多想的是让用户天天买,淘宝想的是让用户买得贵。 商家得算清楚:拼多多能卖货,但利润薄;淘宝能立牌子,但门槛高。 两头都想要,就得把货分成两条线:一条跑量,一条做口碑。 别怕麻烦,怕的是没饭吃。 你站哪边?留言说说你怎么选。
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拼多多
流量
商家
daka
5 天前
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拼多多退货失败第7天,有人靠一句暗语秒拿退款 很多人以为点退货按钮就能拿回钱,其实90%的卡在客服话术。 先问一句“订单编号+商品实拍图发过去”,比写小作文有效。 大件家电客服响应最快,小件日用品最容易被踢皮球。 情趣用品、二手手机翻车最多,原因不是质量,而是详情页没写清质保起算时间。 把聊天记录截屏存三个月,后期维权直接甩图,平台介入速度能快一倍。 有人只刷好评就下单,有人花两分钟问清发货仓位置和退换地址,后者几乎零纠纷。 省下的不是几块钱,是来回寄快递的半个月时间。 下次买东西,先敲客服:发实拍、问质保、要退货地址。 三句话打完,再决定点不点付款。
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拼多多
话术
客服话术
官方提示
5 天前
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拼多多把“确认收货才付款”做成默认,等于把刀柄递给用户,平台却不怕被反捅。 它把自动确认时间卡在10天,既给买家验货冷静期,又锁死卖家回款周期,用时间差把双方捆在同一根绳。 用户觉得安全,是因为钱还在自己口袋;卖家愿意等,是因为流量倾斜和罚款机制逼着他们低头。 这套规则表面体贴,实则把售后压力甩给买卖双方,平台只收手续费,风险零成本。 多种支付通道看似自由,其实都在拼多多账户里绕一圈,沉淀资金每天生息,利息归平台。 用户夸售后快,是因为客服权限被算法切成碎片,只能发券了事,真正的问题商品退回去也多半翻新再卖。 看似保护买家的设计,最终让谁离不开谁?
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处罚
客服
售后
镇关西
2025-9-2
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拼多多推广,自己摸索了一个方法,投标稳定在 3.5 左右! 新品上架,用的成交出价,日消耗从 200,每天慢慢的提一点,到 800! 开始优化,不管怎么改,投产比换,就是上不去投产,一直在 2 左右徘徊! 后来索性就用成交出价,出最低的 4 元,就这么放着!第二天看投产如何! 投产不行,我就降日限额,连续降了四五天,投产就慢慢的上来了! 投产上,就加日限额,投产差,我就降日限额,经过反复操作,现在日限额 400,投产稳定在 3.5 左右! 用这个方法做了两三条链接,每天也比较稳定,还不错
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拼多多
新品
推广
涛哥创业帮
2025-9-2
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拼多多把“确认收货再付款”写进规则,等于把主动权塞到买家手心,这一招让退货率从行业平均15%降到8%,因为钱还在平台,卖家不敢怠慢。 平台顺势推出7天无理由、极速退款,客服响应时间压到30秒内,表面赔本,实则把用户锁进下一轮下单。 老用户算过账:货不对板直接退,运费险平台出,自己零成本试错,于是月复购率冲到65%,比同行高出一倍。 拼多多要的是先把人留下来,再慢慢赚长期钱。 别的平台还在收预付卡利息,它直接放弃现金流换口碑,这一步看似吃亏,却把对手逼到墙角。 售后不再是成本,是流量发动机。 这一招你觉得划算吗?
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运费
运费险
流量
郁无望
2025-9-2
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赔5块、关仅退款、运费自理——拼多多2025新规把买家推上钢丝。 新规落地仅三日,假货投诉飙升47%,退货率反降12%,数据已说明一切。 平台算盘:赔偿从25元砍到5元,赔付池瞬间缩水八成;关闭“仅退款”把售后流程拉长三倍,人工审核、举证、快递往返全压在买家肩上。 成本骤降,财报好看,用户却用钱包投票。 更深一层,差评被算法折叠,假货失去曝光,劣质商家反而活得滋润;合规商家因退货率、纠纷率双双上涨,流量被降权。 劣币驱逐良币的剧本再次上演。 平台并非不懂,只是在“省赔付”与“保体验”之间选了前者。 短期财报亮眼,长期信任流失。 下一次点击“立即购买”前,你会先看差评、算运费、还是直接换平台? 留言聊聊你的选择。
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拼多多
差评
商家
嘻嘻呦
2025-8-28
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拼多多把“7天无理由”写成“质量问题可退”,其实是在给商家留后门。 平台把审核权交给商家,商家拖两天,系统自动默认“协商中”,7天倒计时就被悄悄吃掉。 运费险只在“质量问题”生效,可谁说了算? 得先拍照上传,客服一句“不影响使用”就能拒。 流程看似四步,实则步步埋雷:提交后页面跳广告,老人找不到记录;客服电话要排队,人工入口藏在三级菜单。 平台把成本转嫁给用户,却用“极速退款”做宣传,钱到账的快感掩盖了退货的门槛。 套路不写在规则里,藏在按钮颜色和字体大小里。 真想让老人敢买,就该把“退货运费谁出”写进商品页,把“审核超时默认同意”做成倒计时弹窗。 现在这套流程,到底是方便买家,还是方便平台少赔?
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运费
运费险
客服
朝梦兮拾
2025-8-27
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拼多多真厉害,为了回避仅退款,现在来个退款,14.96的货款,直接退14元,这和仅退款有什么区别。 还有一个驳回真的搞笑,还不能直接驳回,要第一次驳回,第二次驳回,真有意思,意思是你后面忘记第二次驳回,就默认了呗。
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拼多多
仅退款
晨乐馨瑶
2025-9-2
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多多平台上的推广费真的是坑害了商家吗?我看未必。这几天看了多多平台上的商家吐槽,多多推广费真是太厉害了,有一个人吐槽说一天销售额30万,结账时还亏了200多块钱。作为一个消费者,我也注意到这个问题,最终发现,所谓的推广费即使存在,卖家也把这笔费用转移到消费者的身上,卖家没有一点损失。举例而言,搜索平台手机充电器, 我选择了页面第一个跳出商品的价格是32块5毛钱,下单付好款以后,我继续在页面上浏览,结果发现同一品牌同一型号价格相差在八元至十元。差价就是所谓的推广费也一並转移到消费者身上。所以商家就不要再吐槽了,所谓就是羊毛出在羊身上,就是这个道理。
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拼多多
推广
商家
哒哒哒
2025-9-2
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拼多多好还是淘宝好, 我的个人观点,淘宝就是扫码领快递的,一般不会在上面买东西,以前是没有拼多多时候在上面买东西,现在自从20018年接触了拼多多就不在淘宝买东西了,因为淘宝的价格比苹果多贵,有一段时间2020年上半年之前多多助力可以领钱的,我领到了100,自从2020年下半年之后就领不到了,当时宿舍的好多人都听到了好几百,拼多多有一段时间上品牌东西就少一笔画,当时那段时间没用过拼多多,过了一年之后我还是用的拼多多,因为同样东西还是拼多多便宜,哪里便宜的哪里买,抖音上我也买。 这两个平台用的哪个平台比较多。
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淘宝
抖音
拼多多
吾欢喜啲嘢食
2025-9-3
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你在拼多多买东西质量怎么样拼多多电商平台,可以简单用4个字概括,就是“今非昔比”,想当年拼多多打天下时,真的是假冒伪劣商品比比皆是,有多少买家被骗被忽悠,然后愤怒的把拼多多删除掉。近两年,拼多多加强监管,采取有力的措施后,整个平台的客服服务有了很大的提升,特别是那些兜售假冒伪劣商品的黑心商家受到平台的直接处罚,也在拼多多电商平台混不下去了,我为拼多多点赞!但是,我不得不说,福州市的多多买菜平台,目前仍存在较大的问题,就是平台上卖的货,特别是一些生鲜产品,只标注保质时间,但却不标注生产日期,感觉很不好,存在欺骗消费者的嫌疑,还有就是短斤少两,举个例子,卖西瓜按个卖,这会存在重量正负之差,这很正常,但是卖小颗粒的食品时,尤其是比较贵的物品的,为什么也要弄什么±之差,关键是卖的货,只会少不会多,这让人很难以理解!!
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客服
电商
电商人太难
玫瑰花香045
2025-9-5
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有个朋友告诉我一个扎心的事实,他说有些店铺就是平台开的,目的就是要把价格打下来,把客户吸引过来,他去挣资本的钱,亏的就是你! 很多网上店铺又不是所有单品都亏钱,肯定有几个利润高的单品,亏钱引流。同事给我举了个例子,他说入股一家电商,厂家直接拿货70多,这家伙硬生生100干到了线上第一。后来一算账居然没赚钱,一年营业额都达到六千多万就是不挣钱。然后痛定思痛直接自己开工厂了第一步优化做出来45,现在又往下干供应链,看这个情况预计到40,现在降价70多也有利润,直接干翻所有人。
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电商
引流
店铺
秋秋来自冬天
2025-9-5
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今日,看拼多多规则中心最新通知,「过敏包退」服务更新,8月29正式生效。 ✅消费者可申请的退款金额上限为订单实付金额➕退货运费之和。 ✅客户申请退款,商家若超时没处理,系统默认同意该退款申请,自动赔付消费者。 ✅过敏包退有效期为60天,自订单确认收货时计算。 ✅拼多多有权调整服务有效期。 ✅特定类目默认支持过敏包退:婴童尿裤、美容护肤/美体/精油、彩妆/香水/美妆工具、美发护发/假发、器械保健、隐形眼镜/护理液、婴童用品、孕产妇用品/孕妇装/营养、奶粉/辅食/营养品/零食。 ✅平台有权调整特定类目、商品范围。 ✅拼多多仅能以普通或非专业人员的知识水平标准对消费者退款申请、消费者提供的凭证进行鉴别,也不对处理结果及退款决定承担任何责任。 💬真好,直白的说就是自己水平一般,即使判错了,也跟我没啥关系,你商家不要来找我? 话说这样的服务态度,商家还敢用你这个过敏包退服务,那也真佩服商家的勇气了。这样的商家被罚,也就不再值得同情了,感觉。
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运费
创业
网店
邱先生
2025-9-5
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这就是真实的电商环境 前几天有客户退货回来,打开包裹发现配件缺失。联系也不承认,问朋友怎么处理?朋友问我是否有开箱视频? 还是我大意了,觉得金属的东西能坏吗?没想到是给拆掉一部分退回来,朋友说现在的电商环境你敢不录开箱视频,自认倒霉吧! 这不,平台为了方便商家上线了新功能。真不知道是该感谢,还是……… 你们说这样的环境是谁造成的?
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电商
售后
商家
淘宝老玩家
2025-9-5
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淘宝死忠商家开始倒戈拼多多 不是情怀没了,是饭桌换地方了。 老陈做电商十年,淘宝三金冠。 去年他同时在拼多多开了家同品同价的店,结果大跌眼镜:拼多多每天几百单,淘宝像被关了灯。 更离谱的是,拼多多那店还贵几块,照样有人抢。 流量去哪了? 老陈算过,淘宝现在给商家的免费流量只剩以前的三成,想活下去就得砸广告,砸完一算利润比纸薄。 拼多多虽然也有仅退款、运费扣款,可人家客流大,薄利多销还能赚。 最让他窝火的是差评。 淘宝把负面评价钉在最显眼的位置,点进来先被劝退。 拼多多干脆没有差评标签,用户只能看综合评分,转化自然高。 老陈不是没感情,当年淘宝一句让天下没有难做的生意,他记到现在。 可生意得先活下去,情怀才有地方放。 平台规则一样,客流决定脚往哪迈。 摆摊的人永远跟着人流走,没人愿意守着空街练手艺。
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运费
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广告
波波鼠
2025-9-4
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我用一年多时间还清30多万欠款,其中绝大多数收入都来自电商卖货。今天毫无保留分享我的选品经验——全是实操得出的干货。 起步阶段我采用最基础的“搬运模式”:直接复制别家商品加价5-10元上架,客户在我这下单后,我再去原店铺代发。做了几百单后,因手动填地址工作量太大,我与上家谈成了一件代发,但每单只赚5-10元,来钱太慢,于是我开始寻找利润更高的产品。 后来我发现,不同平台之间存在巨大的价格差。同一款产品,供应商报价50元且不包售后,但我在拼多多上找到只要30-40元还包售后的同款,卖同样价格让我每单利润提到15-25元。拼多多的百亿补贴频道更是宝藏,例如某款产品旗舰店售价299元,供应商报215元,而拼多多补贴价只要139元,我卖199-209元,一单净赚60-70元。 有些时候,京东活动价甚至更低。我曾卖过一款产品,拼多多最低30元,京东大促时能做到20元,我便适当囤货,卖出不到十单就回本,剩下全是利润。 对于品牌类、价格透明的小家电,我选择主动与供应商谈合作。在平台找到个人卖家,转到微信沟通一件代发。虽然被拒绝是常事,但只要多聊一些卖家,总能找到愿意合作的人。如今我已积累五六个稳定供货商,售后无忧、利润也更有保障。 我不用1688,因为很多商家不包邮、不包售后,也不支持无理由退货,作为卖家要自行承担风险。在我负债最深的时候,根本承受不了大额退换货的损失,因此我更倾向选择售后完善的零售平台做货源。 总结来说,我的选品路径经历了“搬运→跨平台比价→锁定供应商”三大阶段。高利润的背后,是不断对比货源、抓住活动差价、建立稳定供应链的结果。这条路我亲身走通,每天稳定出单,利润可观。只要你愿意花时间选品、敢于主动谈合作、严格执行售后规避风险,你也有机会靠卖货打一场漂亮的翻身仗。
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运营选品
店铺
商家
涛哥创业帮
2025-9-4
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假货不除,流量再猛也是空转。 拼多多被约谈,赔偿比例从25%砍到5%,同时“仅退款”集体退场。 这不是简单的数字游戏,而是信任账本。 过去平台用高赔偿换口碑,结果羊毛出在羊身上,老实商家替假货埋单。 现在砍赔偿、收紧售后,看似减负,实则把风险推回给买家。 监管的逻辑很清晰:先把门槛抬高,让售假成本大过利润,再谈体验。 问题是,消费者手上的工具只剩一条差评。 平台算法却擅长把差评压到深海。 当滤镜直播把瑕疵藏进美颜,差评就是最后一面照妖镜。 良心商家真正怕的不是赔偿,而是和假货同场竞技。 只要信用体系不公开、流量仍按销量排序,劣币就继续驱逐良币。 真正的拐点不在政策,而在每一次点击。 下一次下单,你会先翻差评,还是再赌一次滤镜?
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电商差评
流量
商家
卡哇伊大魔王
2025-9-4
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欠下三十万后他靠拼多多差价日赚两千,手机就是全部家当 很多人以为翻身得靠大本钱,其实差的是一条信息。 拼多多同款袜子比淘宝便宜三块,有人一次下单五百双,转手挂在闲鱼,一单净赚一千五。 手机点几下,仓库不用租,快递不用碰。 关键在选品。 打开拼多多销量榜,找十块钱以内、差评低于1%的小商品,再去1688搜同款,差价超过30%就能干。 别急着囤货,先让上家代发,出单再批量谈价。 供应商靠聊。 问三句话:发什么快递、售后谁负责、能不能无痕发货。 回复慢的、答非所问的,直接拉黑。 靠谱的上家通常三分钟内给准确答复,还会主动发实拍视频。 新手别碰大件,先玩九块九包邮。 每天上十款,一周淘汰没点击的,剩下的加价两块继续卖。 有人靠二十个链接养活全家,靠的就是不停换款,不恋战。 亏钱那几年攒下的教训,现在成了筛品雷达。错过这波差价,下一轮风口可能轮到别人。
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销量
自媒体风口
售后
小李先生
2025-9-4
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拼多多用九年时间把“拼”字写进中国电商基因。 低价、社交、游戏化,三招连环,把逼到墙角。 故事只占三成:2015年上线,拼团砍价,主攻二三线,卖菜也卖iPhone。 七成留给拆解。 低价不是慈善,是算法精准算出心理价位;社交不是热闹,是把流量成本转嫁给用户;游戏不是娱乐,是让用户上瘾再拉人。 这套打法瞄准价格敏感人群,也重塑消费文化:便宜可以正大光明,分享可以理直气壮。 技术只是放大器,核心是信任重建。 拼多多用补贴换口碑,用抽检换安心,把“假货”标签一点点撕掉。 下一步出海,复制的不只是模式,还有中国供应链的极致效率。 问题是:当低价成为习惯,品质还能不能涨价? 当社交裂变见顶,增长还能不能继续? 读者留言说说,拼多多的下一张王牌会是什么?
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拼多多
电商
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