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拼多多卖家圈

拼多多卖家创业圈
创建于 2022-9-7 积分: 57737收藏
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乔治 2025-9-18+ 关注
今天我就用自己刚开的拼多多新店，这店是2025年6月1号刚注册的，从零开始一步步操作，你们跟着看就行。 先说准备材料：一张身份证+5块钱保证金，没了！别听那些忽悠你办企业店的，普通人就开个人店，完全够用。我今早九点拿着身份证拍照上传，十分钟就审核通过了，系统直接跳出来让交保证金。二话不说扫码付了5块钱，店铺立马激活。 现在进到后台，先别急着上货。第一步得把店铺信息填扎实了：店铺名称我用了“日用百货精选店”这种通用名，回头卖啥都能覆盖。头像直接用的红色底白色购物车图标，显眼又好记。简介写的是“专注高性价比日用品的暖心小店”，这年头得打情感牌。 十点钟开始选类目。我主营家居日用，就直接选了“家居/家装”大类，底下精准定位到“厨房收纳”子类目。为什么选这个？因为厨房用品复购率高，而且容易出爆款。选错类目会直接影响流量分配，这一步千万别乱选。 十点半上第一个链接！产品是我从义乌批发市场找的硅胶防烫垫，成本一块二，我打算卖三块九包邮。主图直接用了纯红色背景+产品实拍图，右上角P了个“热卖10万件”的标签。详情页就更简单了：五张实拍图+三张使用场景图，文字描述就写“耐高温230度，防滑耐磨”，不超过20个字。 SKU设置才是精髓！我设置了两个规格：单个装和三件套装。单个装标价3.9元，三件套装标价9.9元但划掉原价显示“限时7.9元”。其实成本差不了多少，但客户一看就觉得买套装更划算——这就是心理学套路。 十一点整开限时限量购！设置了个24小时倒计时，库存只放100件。再搭配个2元无门槛券，新客下单直接减到1.9元。为啥要这么干？前期亏点钱换销量值得，有了基础销量才能撬动自然流量。 十一点半上直通车！日限额先设30块钱，定向选相似商品人群，出价按系统建议价降低20%。为啥要低价开？新店权重低，出再高也抢不过大卖家，不如慢慢养权重。烧车不看订单量，就看点击率和收藏数，这两个数据达标就行。 十二点已经出了7单！虽然亏着钱，但店铺活跃度起来了。赶紧把新品标和运费险都开通，这两个标志能提升20%的转化率。接着设置自动回复，内容写的是“秒杀活动进行中，咨询客服再领隐藏优惠券”，这又能拉一波互动。 下午一点看数据：曝光量3800，点击量97，转化率7.2%。虽然亏了十几块钱，但自然流量已经开始进来了。赶紧趁热打铁又上了两个新品：一个是洗碗海绵，一个是冰箱收纳盒。新店要保持每天上新，系统才会给持续流量。 晚上八点，店铺已经卖了43单。别看单价低，但店铺权重正在快速提升。明天准备把销量最好的防烫垫报新品活动，再去站外引流几个晒单视频。 其实做拼多多就这么简单：选对类目、设置好SKU、合理利用营销工具。别总想着黑科技，把基础操作做到极致就能赢。 在我看来，互联网搞钱，越简单越好，要求的越少越好，买了一堆设备电脑，最后搞不起来有什么用？就像我现在搞的自媒体矩阵ai项目，3.5个号，利用ai1生成，一个月3.5千就够了，简单粗暴，没号就去营业厅办几张卡，没设备闲鱼买几台也就几百，3.5天就能起号，所以搞钱越简单越好，不要想什么高大上的项目，钱到手才是真的！
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拼多多颖颖 2025-9-11+ 关注
“拼多多不死，电商就得死”这一观点反映了部分市场参与者对拼多多商业模式的强烈争议。作为电商行业的颠覆者，拼多多以低价策略和社交裂变迅速崛起，但其发展过程中暴露出的恶性竞争、商家生存压力等问题，引发了关于行业生态和社会价值的广泛讨论。 拼多多商业模式对电商生态的冲击 ● 低价内卷的流量逻辑：拼多多通过“建议价”机制强制商家压低价格，日常用品、内衣等类目利润空间被压缩至0.5元以内，商家若不接受则难以获得流量 1 ​。平台甚至主动引导同类商家低价竞争，通过流量扶持“卷死同行”，导致部分商家为获客被迫亏本经营 1 ​。这种模式不仅挤压自身平台商家利润，还迫使抖音等其他平台跟进低价策略，形成全行业“无路可走”的内卷局面 1 ​。 ● 商家权益与售后机制的失衡：平台售后政策显著倾斜消费者，支持“已收到货全额仅退款”且无需买家举证，商家需提交多重证据仍可能申诉失败 1 ​。此外，平台对商家罚款机制严苛，即使售后纠纷已解决，仍可能因“消费者负向体验”扣罚3元/单 1 ​。这种规则被指“牺牲商家利益换取平台高利润率”，导致商家生存压力激增 1 ​。 ● 对供应链与产品质量的负面影响：过度低价竞争迫使部分工厂通过“偷工减料”降低成本，形成“劣币驱逐良币”效应 1 ​。有观点认为，拼多多的低价导向拉低了整体产品质量标准，长期可能破坏制造业生态 1 ​ 2 ​。 行业竞争格局与社会层面的连锁反应 ● 电商行业的同质化竞争：拼多多的成功促使抖音等平台模仿其低价模式，引发全行业价格战，传统电商平台被迫放弃差异化路线，转向“内卷化”竞争 1 ​。这种趋势被批评为“带偏整个中国电商”，限制了行业创新空间 1 ​。 ● 消费者行为与社会信用体系的隐忧：平台对买家的过度倾斜被指“养成垃圾顾客”，部分消费者利用“仅退款”规则获取不当利益，甚至形成“理所当然”的心态 1 ​。长期来看，这种现象可能削弱社会诚信基础，加剧交易双方的对立情绪 1 ​。 ● 平台责任与监管挑战：尽管拼多多提出“不以短期利益为目标”，强调“加大产业生态投入” 3 ​，但其商业模式仍依赖低价流量逻辑。历史上，平台曾因假货问题、商家劳工条件恶劣等遭遇监管处罚，反映出快速扩张中对社会责任的忽视 4 ​。如何平衡商业利益与行业可持续发展，成为拼多多面临的核心挑战。 争议背后的行业反思与未来方向 拼多多的崛起揭示了下沉市场的消费潜力，但其商业模式的副作用也引发对电商行业价值的重新审视。未来，行业需要探索兼顾低价普惠与质量保障的路径：平台需优化规则设计，平衡商家与消费者权益；监管层面应加强对不正当竞争的约束，引导平台承担更多社会责任；而商家则需通过差异化创新（如品牌化、技术升级）突破价格依赖。只有多方协同，才能避免“电商行业被低价毁灭”的极端结局，实现可持续发展。
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72 1 0 拼多多 申诉 高利润
蔡业军 2025-9-17+ 关注
我刚开始做拼多多的时候，也是一没货源二没资金，全靠一件代发慢慢做起来的。今天我就把完整的操作步骤分享给你，特别适合新手，零囤货、零风险，有电脑就能开始干。 什么叫一件代发？简单说就是：你卖别人的货，赚中间的差价。比如厂家卖20块，你加5块卖25，出单了就去厂家下单，地址填客户的，你净赚5块。不用囤货、不用打包发货，纯中间商赚差价。 具体操作分三步： 第一步，找货源。直接上1688，或者其他货源网站（比如搜款网、包牛牛），想卖什么就搜什么。找的时候注意看厂家评分、成交记录和回头率，选个靠谱的。最好选发货地集中的，比如卖小商品选义乌，卖服装选广州，这样物流有优势。 第二步，上架商品。用浏览器插件（比如妙手、甩手）一键抓取厂家的主图、详情页和视频，稍微改一下再上架到自己店铺。千万别原封不动照搬，容易被判重复铺货！标题、主图最好微调一下，价格设置成厂家价+你的利润。 第三步，处理订单。有客户下单后，你马上到厂家那里下一单，收货信息填客户的。厂家发货后，把单号填到你自己店铺后台点击发货。客户确认收货，钱就到你账户了；如果退货，你就同步申请退货，地址填厂家的，你完全不经手货。 一件代发优点很明显：不用压钱压货，风险极低，一个人能同时操作好几个店。但缺点也有：利润薄，一单赚个三五块是常态，除非你能找到竞争小、利润高的蓝海品。 新手适不适合？太适合了！我就是从一件代发起步的，虽然一开始赚得不多，但能快速熟悉平台规则、锻炼选品能力。后期如果有量了，再和厂家谈更低拿货价，或者自己发货，利润就能提上来。 最后提醒几个细节：务必确认厂家是否支持一件代发；提前和厂家沟通好退换货政策；及时同步物流，避免延迟发货被罚 在我看来，互联网搞钱，越简单越好，要求的越少越好，买了一堆设备电脑，最后搞不起来有什么用？就像我现在搞的自媒体矩阵ai项目，3.5个号，利用ai1生成，一个月3.5千就够了，简单粗暴，没号就去营业厅办几张卡，没设备闲鱼买几台也就几百，3.5天就能起号，所以搞钱越简单越好，不要想什么高大上的项目，钱到手才是真的！
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