亚马逊突然出手与Temu争夺中国制造商资源，中美供应链之争胜负已定？

shary

这事儿说起来还真挺有意思，前几年亚马逊跟着美国政府的风向走，觉得离了中国供应链也行，硬生生把不少合作多年的中国厂子给“断了粮”。当时不少中小厂家真是愁坏了，订单一夜之间没了，仓库里的货堆成山，有的小老板甚至把车都卖了才撑过去。那会儿谁也没想到，这波操作居然给了Temu一个天大的机会。

Temu刚出来的时候，好多人还以为就是个小打小闹的跨境平台，结果它专挑那些被亚马逊“甩了”的中国厂子下手。“哥，跟我干，订单管够！”这话听着简单，可对那会儿快撑不下去的厂子来说，简直是救命稻草。长三角有个做家居用品的厂子，以前给亚马逊供货，一年能走两千万的货，亚马逊断合作后，三个月没开张。Temu的人找上门，说“先给你50万件的单子，预付款30%”，老板当场就拍板了，现在这厂子光给Temu供货，一年流水翻了四倍，还雇了两百多个工人。

亚马逊那边呢？本以为把中国供应商推开，找东南亚、印度的厂子替代，结果发现根本不是那么回事。去年有个美国卖家在亚马逊上卖露营帐篷，找了越南的厂子代工，说好45天交货，结果两个多月过去了，帐篷拉链还没配齐，最后不得不临时从中国调货，光运费就多花了十几万。欧美消费者也不傻，亚马逊上的东西要么涨价20%，要么质量看着就糙，转头就去Temu下单——同样的马克杯，Temu卖5美元，亚马逊卖8美元，谁不选便宜的？

今年开春，亚马逊总算回过味儿了，再这么下去，别说跟Temu抢市场，自己的基本盘都得崩。中国区的采购团队最近跟疯了似的，天天往珠三角跑。以前是厂子求着亚马逊给订单，现在是亚马逊的人提着水果篮去厂里谈：“大哥，以前是我们不对，现在流量给你倾斜，账期压到30天，跟我们合作呗？”有个做3C配件的厂子老板跟我吐槽：“上周亚马逊和Temu的人同一天来，亚马逊说‘给你最好的广告位’，Temu直接拍桌子‘我给你开独家供应链通道，别人拿不到的价格你优先’，搞得我现在都不知道选谁。”

要说中国供应链厉害在哪儿？真不是光便宜。上个月欧美突然流行带USB接口的保温杯，Temu的运营半夜给浙江的厂子打电话，厂子老板连夜召集设计师改图纸，第二天早上8点就把样杯送过去了，一周后10万件保温杯就飘洋过海到了美国仓库。东南亚的厂子？光等那个USB接口配件就得半个月。这种“你要啥我有啥，你改啥我马上改”的本事，全球找不出第二家。

现在不光亚马逊和Temu在抢，连沃尔玛、SHEIN都跑来凑热闹。长三角的服装厂老板们现在牛得很，以前见个采购商点头哈腰，现在坐在办公室里挑：“沃尔玛账期太长，Pass；SHEIN订单量够大，但压价太狠，再考虑考虑。”有个老板说得实在：“以前总觉得离了欧美平台活不了，现在才发现，咱们中国厂子手里的本事，才是真的硬通货。”

说到底，做生意还是得实在。美国政府想把供应链搬出去，可企业得赚钱啊，亚马逊总不能为了“政治正确”赔本赚吆喝。中国厂子也不是非谁不可，你对我好，我就跟你干；你耍心眼，自有别人接盘。现在这局面，哪是什么“胜负已定”，分明是中国供应链自己把路走宽了——以后啊，估计会有更多平台跑来求着咱们合作，毕竟全球消费者的钱包，比什么都实在。