弦音楼主

现在某多平台仅退款，买家拍手称快，卖家叫苦不迭，所以挺某多的声音占大多数，但是随着经济越来越差，老百姓发现越来越难赚钱，就会想着卖点东西赚钱，估计也会找到某多平台，这样卖家也会越来越多，等到都在该平台上卖货的时候，声音的方向就会转变了。

一波王炸

资本平台垄断市场和传统自由市场市场本质完全不同。
其不同本质
主要体现在交易时，双方对商品权，值，价的认定生成机制上面完全不同。
双方市场主体的地位，权力和行为方式也不同。
最后的交易结果和局面完全不同。
在自由市场，
市场主体地位平等，行为自由，机会均等。
双方交易时，
公允评判性能，
公正认定价值，
公平协商价格，
对等谈判，讨价还价。
交易结果，
交换价值大体均衡，交易价格大体对等。
在垄断市场。
一方全面控制了另一方市场主体的市场权力，市场渠道，市场资源和市场机会。掌握着生杀予夺大权。
另一方如同奴隶。丧失了所有权利与行为自由
一如现在的垄断平台市场。
笫一，价格由平台决定，如拼夕夕，全部用最低价成交。
或者，价格被同行恶性竞争裹挟被动生成，毫无谈判定价权。
平台贯常用集聚展示，集中比价，造成火灾恐慌，夺门逃生效应。造成互相踩踏，共同毁灭的后果。
要破内卷，要么不比价，要么比不了价。别无他法。
比如，不标价，无从比价。
浮动报价，无法比价。
讨价还价，不知其价。
第二，价值认定被忽略。价值被对方掠夺。
性能评判被无视，主打假冒伪劣，以次充好，以劣充优。
沉渣泛涌，泥沙俱下。
逆向选择淘汰。
来个
种谷留烂种，养鸡选病殃。
死亡事小，绝种事大。
第三，交易价格极不合理。卖方亏本，大出血。
买方得其值，而不付其价。像蝗虫食谷，获得其价值，而不给予对等的价值回报。
利益交换极不均衡。
第四，所有机会全部被平台垄断，拿来贩卖攫利。
并且，将有限的真实机会，无限泛化，空化，虚化。放大其体量乘数，异化成虚无空假的伪机会，真噱头。拿来贩卖。
第五，市场资源全被平台掌控，全托管。市场主体无权处置自已的资源。只承坦责任，义务和后果。
第六，市场权力被平台垄断。
想控价就控价，想倾销就倾销，
想收费就收费，想扣点就扣点，想处罚就处罚，想冻结就冻结，想关店就关店，想断流就断流，想没收就没收。想退款就退款，想退货就退货，想赠送就赠送。
全凭随心所欲。
好一个架空监管，
俨然国中有国，权外有权，法外有法，税外有税，费上加费，随意判罪。
迷惘，如此重大公权国器，生杀主宰，资本是如何取得。
很好理解，
不可博弈之庞财巨筹，核心本质就是强权。
权者，衡量权称之砝码也。
引申为博弈之筹码，抗衡之强力。
庞财巨筹带来的博弈抗衡能力，
会压垮一切衡量之天平，使其失去平衡。失去公正公平属性。
这就是强权。
能抗衡强权者，惟有私权之合集公权可堪此任。
在较正平台强权倾轧的当口，公权力绝不可缺席失担。
在资本平台的倾轧当下，
平台上的市场主体就是奴隶，毫无权利，任人宰割，有劳无获。
有如笼中之鸡，拼命下蛋，而蛋归平台所有和处置。
所以，传统自由市场和电商垄断平台具有天壤之别。
再说传统自由市场。
传统自由市场是一个平衡对等的价值与利益的交换市场。
而电商垄断平台，纯粹是一个价值压榨，利益收割，财富抢掠的强权工具。
资本垄断后，将我国传统的价值利益交易场，
变成了一个无所不用其极的价值掠夺场，利益压榨场和财富收割场。
人们往往只看到了，平台在物质明面上的高速流通。
却从根本上忽视了暗底下物质商品所承载的价值流通，才是民生之本。
人们需要用出让自己拥有的资源的价值，通过价值交换途经，获取供养自己生命所需的其他资源。
而电商平台打造的价值收割天堑深渊，从根本上阻断了市场主体实现价值交换回流途径。
任何商品承载的增长价值，流通到了平台，就被收割掉了。
价到平台死，值到平台竭，财到平台枯。
劳动创造的增长价值，到了平台就被万丈深渊收割掉了。
等不到劳动创造的增长价值获得对等回报回流的那一天。
所以说，平台上的价值流通渠道，是一条断头不归路。
价值不回归，效率徒累人。
产品卖再多，都是白忙景。
有劳而无获，积财成泡影。
收入渺无踪，消费难支撑。
市场不循环，经济死局成。
增值创再多，全数归资本。
消费死局困，缘垄断横行。
在一条船整体沉没时，谁会在意水湿衣。
沉船之时，逃命是第一要务。
在交易环境彻底恶化异化之下，谁还会去在意假冒伪劣和短斤少两，安全可靠，性能优良。
低其价，便减其性，少其能，降其值。
货真，品正，质优，工善，物美，价实，值诚，践诺，守信。
被践踏得如屎和泥，极度不堪。
在这种极端恶劣市场环境之下，只有生死存亡可论，人性求生，一切全主打一个无规则，无秩序，无底线，无道德，无操守，原始野蛮，弱肉强食，天下大乱，无所不用其极。自相残杀，同归于尽。
因此说。
在互联网特性，所拥有的极大广泛性与普遍性，即时同步性和高效联通性的加持之下。
一个市场主体的命运，就是全体市场主体的命运。
一个商品的命运，就是全体商品的命运。
个体不好，整体就别指望有好。
身处漩涡，谁人能不载沉载浮。
市场主体如鱼肉，平台如刀俎。
市场主体如牛羊，平台如虎狼。
牛羊想繁盛，妄想

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以前的马云是重视平台生态的，曾经说过，阿里不缺数学家，不缺计算机科学家，不缺经济学家，缺建立良好生态的社会学家。 现在的各家平台目光短视，急功近利，杀鸡取卵！

南风

作为上市公司，还是纳斯达克主板，必须是首要保证股东以及投资者的权益，市场如死水，商家就是待宰的羔羊，收割商家的真金白银，赔给不良买家的是无门槛额红包，说白了红包还是只能内部使用，请问钱流到哪去了，资本的丑恶嘴脸，带血的馒头吃着香，吃肉都不吐骨头

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