京东JD管理核心，标杆企业学习

采蘑菇的兔子

📒JD京东刘强东：企业管理的核心是管人，而管人的核心无非这4条
📑1、选人: 不符合企业核心价值观，你能力再强，我也不要。
京东集团人事管理的八项规定
通过8项规定对员工进行科学而全方位的管理
价值观第一原则，ABC原则，8150原则，一拖二原则backup原则，24小时原则，nono原则，七上八下原则
📑2、用人：80%的管理者内部培养，提拔人才，20%从市场招聘
有一条重要的用人原则，就是“七上八下原则”
①内部员工，包括管培生在内，觉得你有七成把握的时候，就让你来管理这个部门
同时强制性规定，以后80%的管理者都必须内部培养提拔人才，只允许20%从市场招聘。
📑3、留人：一个配送员五年之后还是配送员就是管理者的失职！
感恩员工的付出
这是对员工最大的回馈，同时也是培训最大的意义。
📑4、防止大企业病：经常说No的管理者都是偷懒者。