顶着风，SHEIN仍然在不断前进

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根据数据统计平台Similarweb的最新报告，SHEIN在2024年9月及第三季度成为了全球访问量最高的服装与时尚品牌，占据了该季度2.68%的流量份额。紧随其后的是NIKE、H&M和ZARA，分别位列第二至第四位。同时，用户基数的增长也是SHEIN成功的关键之一。据Earnest的数据表明，从1月到8月，SHEIN平台上完成交易的用户数增加了大约40%。

行业专家分析指出，SHEIN的成功在于其不同于传统零售业的商业模式。它利用技术推动供应链改革，采用以销售为导向的生产模式，打破了传统的以生产为导向的“期货”模式。这种模式从根源上解决了服装行业预测不准确导致的高库存问题，极大地提升了品牌的市场竞争力。多年来，SHEIN一直致力于通过技术创新、提供培训支持、扩大生产设施以及开展供应商社区公益活动等方式，全面促进传统供应商和服装制造业的转型升级。

波士顿咨询集团(BCG)在其发布的《敏捷供应链：时尚行业竞争优势新源泉》报告中强调，敏捷供应链正成为时尚行业获得竞争优势的新途径。SHEIN作为数字化直接面向消费者的(DTC)模式的典范，通过实施小单快反的生产策略，实现了供需平衡，不仅降低了成本，提高了资金使用效率，还能够将节省下来的成本以更低的产品价格回馈给消费者，实现了双赢。 得益于这些创新的商业模式，SHEIN在全球范围内实现了迅速扩张。最近的报道显示，SHEIN已经发展成为法国第二大、德国第四大的服装时尚品牌，并在美国多个州成为了消费者最喜爱的时尚品牌之一。