TEMU为何能风靡全球？全托管模式创新核心

创业实战小海

Temu不制造商品，它只是“中国制造”的搬运工。
Temu并非 第 一 个出海的跨境电商平台，在北美市场更不是独门的电商生意。那么，Temu为何能够如此狂飙，横扫全球呢？
这和Temu的重要的径 营模式创新有关，即“全托管”模式。
过去的跨境电商，入局者的顺序是首先去诸如“亚马逊”等海外电商平台，申请注册店铺资质；再雇佣熟悉海外店铺运营的员工（或代运营）开展店铺装修、商品上架、投流买量等电商运营工作；在获得订单以后，还要通过不同的物流措施，向海外客户进行发货；同期需要有客户服务人员对接和服务整个流程。
最后，跨境电商商家还要每日祈 祷，不要被亚马逊平台找借口扣罚收入，甚至无理封店。
这个过程不仅对商家的全流程运营能力要求颇高，甚至带有一定的玄幻色彩，运气成分占比不小。
而拼夕夕的Temu，则创新性地建立了“全托管”模式，将中国厂商的商品，一站式提供海外消费者。
Temu销售的全流程通常为：上传产品——选品审核——寄样——审样核价——申请备货——发货——质检入库——上架销售——平台配送——消费者签收——售后服务。
Temu的全托管模式，是由Temu电商平台全权承包店铺运营、物流履行、售后服务等复杂环节，商家仅需负责产品的供应。
由此，“中国制造”的商家将运营重担交付由Temu平台，只专注于供货，双方各自发挥比较优势
Temu的全托管模式，能让中国厂商“减少中间商赚差价”，实现“以工厂成  本获取零售收入”。
Temu在全托管的过程中，还能够通过在大量供应商中挑选最 具性价比产品的方式掌握定价权，通过与船运公司合作实现“以量换价”从而减少物流成  本。
以义乌的某出口帽厂为例，传统外贸代工模式下，售价15元的帽子，每顶仅能赚5分钱。
如今在Temu平台上，一顶帽子纯利就能达到30%。
这种收益的增加，原因就在于对于代工厂来说，只需要继续做好“性价比”的设计、制造的老本行，完全省去了跨境交付的运营、仓储和物流的履约环节，且交易价格远远高于代工订单。