为什么我劝80%老板别找袋运营？

优雅小红书

做了5年运营、其中2年小红书才知道：
会提需求比会做流量重要100倍
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有些老板上来就问：
298/月能保z周周bao文吗？
——能保z的都在局子里
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新号7天能吸粉500吗？
——s粉平台几十块就能搞定
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同行发探店火了我能抄吗？
——人家投了2万薯条你知道吗？
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我的合作底线就三条：
1⃣ 先花2小时给你账号做 检查
（90%问题出在主页五件套：头像乱/简介装/封面花/赛道杂/没钩子）
2⃣ 每月10-20篇笔记测爆点
（别心疼数据！爆1条就能吃几个月）
3⃣ s磕进店率而不是小眼睛
（1000小眼睛来3个精zhun客户，比10万小眼睛来30个白p党值）
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为什么说298是筛子？
筛掉三种人：
❌ 把小红书当许愿池的（发3条笔记就想bao单）
❌ 分不清攉客和装bi的（企业号当朋友圈发）
❌ 不肯为试错买单的（实体店传单印500张废纸都舍得，线上试错10条笔记嫌多）
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教育机构/实体店/个体户听好：
✅ 做账号=把进店话术提前说给1000人听
✅ 爆文笔记=找到客户不敢承认的痛点（比如家长怕孩子学琴半途而废，别说“专业教学”）
✅ 有xiao运营=教会你从数据里扒金子（搜“肩颈按m”的人突然变多？立刻发“程序员续命按m套餐”）
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不接急单！不接做梦单！
能接受的来，298/月-2k就当雇了个：
凌晨三点回消息的运营
敢跟你说真话的军师
教到你能单飞为止的陪跑
这不比4-6k的小白实习生香吗？
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