一个七年电商运营的小结

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有些认识我的朋友想看我的电商经历就来写个贴 仅供看看 我跟99%的电商同行成长经历完全不一致没有参考价值 我是上海人 家庭条件A8 没经济压力去让我拼命的赚钱，不喜欢读书也断了体制内的路，中专考的大专，初中就开始代练赚钱，毕业后学历没优势但大学开过代练淘宝店找到了我的第一份工作板卡巨头技嘉客服岗入职三个月转的运营助理，自学的推广逻辑及站内玩法，半年后原笔记本部门运营离职我顶替了他，当时店里卖aero15/aorus15待了一年觉得大品牌店没什么意思就走了，过了半年去了第二家创业公司负责小众进口美妆护肤品牌的引进孵化，自学的进口保税流程及小红书kol对接，吃了进口品牌的红利单品纯靠站外一个月60w的gmv毛利70%，roi20-30当年tmg的风口真的很夸张，后期我做医美tmc店才4的roi，在小公司做过各个平台如tdi/tmg/tmc/pdd/抖音/快手/小红书/私域，也带着资源来到了我现在的这家大公司，目前title是ecm。        
总结下几个点吧
1.我的工作时间 第一份工作10:15-5:30（跟台企对上） 第二份工作10:15-6:00，第三份工作自由上下班，我觉得电商10点前上班没意义，加班也没意义，一切事情都可通过在线沟通。
2.我的工作流程一定是精简办公，只有客服/设计是必须的，其他人我入职时候就裁了，文案都能靠deepseek生成了，起盘不做天猫浪费时间，自有资源抖音短视频+达播15天起一个品 半年换个品轻松又不累，时间都在对接koc/kol上，偶尔帮忙兼职pr帮品牌公司做下mkt以及给到建议去要求经销商，赚信息差容易赚的钱，弄个大品牌一年几个亿跟你也没关系，资源在自己手里是最值钱的
3.不去TP/DP公司，屁事多要加班美晋升空间纯打工仔说裁就裁工资低
4.第一次跟品牌开会总是紧张的，但后来发现她们作为品牌特别是外企对店铺运营这块都不太懂能给到方案让她们交差 熟了之后就顺从你了（仅限中小品牌）
5.机遇很重要 跟对老板很重要 类目和平台决定了未来的发展状态
6.把自己带到生意人的逻辑随时准备跳槽，比如成本除了部门人工运费扣点还要算包材成本，发票算进销交税等等，一个优质的运营一直是会控制自己的成本而不是当执行的打工仔，很容易被淘汰。