（已oc）京东技术产品经理全面经（附思路）

一日看尽长安花

业务是京东零售做直播流量策略，三面完一直泡池子，感觉业务面难度较大，深入挖了对直播流量理解，因为之前虽然接跟流量团队有合作当没有实际制定流量策略，所以很多回答的感觉比较浅后来又去复盘做了点补充。
一面45min+二面40min（重难点问题）
1. 自我介绍
回答思路：过往经历+岗位匹配
2. 挑一段最有成就感的项目（以前我会按照star法则来回答，但面多了发现激发面试官兴趣最重要）
回答思路：
- 为什么值得讲？（创新的玩法？突破了困境？对自身而言提升最大？）+首先抛出项目结论+需求背景（详细讲：需求如何产生，产生之后如何进行指标异动归因分析，提出了什么策略/产品方案）+简单讲方案
+如何进行效果评估
3. 字节的分数有哪些下游应用场景？
流量倾斜、结算周期、广告投放限制、活动提报、精选联盟、店铺清退
4. 是否了解直播电商流量分发策略？
- 初始流量分配：初始曝光+首页推荐+分类页推荐+通知推送
- 时间段分配：用户活跃时段+特殊时间节点
- 动态流量分配
- 活动策略
- 社交引流入口
5. 分数是如何作用到直播流量转化？
- 流量限制和清退：低于一定阈值，店铺会受到流量限制甚至被清退
- 初始流量：对分数进行分层，不同分数段体验分对应的店铺流量加权比重
- 赛马机制：互动数据和电商数据进入带货榜pk，人店一体的商家体验分影响电商数据
- 活动策略：大促期间/精选联盟
6. 如何定分数的标准和分级？
7. 如何提高直播间GMV？
直播电商gmv因素有观众数*转化率*客单价
8. 直播间流量来源有哪些？
付费流量、短视频流量、直播推荐流量、粉丝流量
8.京东和抖音电商的区别哪些？
-平台性质与发展背景
- 用户群体与目标受众
- 商品种类与品牌侧重与内容
- 物流配送与售后服务
HR面 30min
1. 自我介绍
2. 最有成就感的一个项目？
3. 遇到最大的困难，如何解决的？
4. 有没有遇到跟上下游部门的冲突？
5. 为什么想做产品经理？
………（见图）