创业对一个人的综合能力要求是很高的

我在这等你

就亚马逊这个行业来说，如果你作为老板是外行，不懂运营、也不懂产品开发，无论你有多少钱，哪怕你投个几百万进来，要不了多久你也能亏得底裤都不剩。

所以就跨境这行对创业者的要求来说，你得懂运营。你不需要懂得特别特别细，比如：某个基础操作应该怎么做？但是最起码大概的运营思路和框架，你要能懂，否则你被运营忽悠了都不知道。

经常见到一些小白老板，迷信市面上所谓的运营总监的，最后都被这些所谓的总监忽悠的团团转。你自己不懂，你压根就没办法把控项目发展方向。

当你没能力把控的时候，等于你对团队就丧失了约束力和公信力，你把自己的命运直接交给了那些所谓的“大神”，迎接你的可能就是血本无归。

因此直到现在，我自己都是冲在第一线的。你只要开始躺平、不在一线了，很快你就会对市场丧失敏锐度，除非你真的能找到非常靠谱的合伙儿人帮你把控。

再到团队管理能力、营销能力、产品开发能力，老板的每一项能力也许都不是最顶尖的。但是正是因为综合能力强，拿到结果的概率才更大。

单一的技能一定没法获得结果。一定要在多个维度，让自己成长起来，只有这样才会具备真正的竞争力，同意的点赞！

布局圣手

有道理