10年淘系老运营的经历思考回顾

新媒体运营监控

还记得毕业那会找工作的迷茫心情，正值杭州电商之风盛起，让我一个计算机专业毕业的应届生误打误撞进入了电商这行，所以说从那会算起，已然10多年了，在这期间几乎经历过了电商的所有岗位，也玩过很多个类目，打过标品，非标，季节性产品，定制类产品等等，也做过品牌，白牌，其中成功过，当然也失败过。在这期间踩过坑，也走过弯路，让我感到最幸运的是最近5年相继遇到了在我职业发展道路上的两位贵人，带我从运营技能上提升的同时，突破了我对整个行业的认知，所以也在而立之年，想着把之前所积累的运营思考一点点记录下来。
电商运营没有很高的门槛，当然也没有速成大法，尤其是现在信息高度透明化的今天，各个平台都有针对电商的方法论的分享，所以我时常也会有被更卷的人所取代的忧虑。最近面试过很多电商运营，包括带了很多新人，发现上绝大多数的运营还是属于比较迷茫的，没有逻辑思维的，更多的还是处于个人的思考，基础工作的思考，没有把认知打开。如今的我在面对单爆品，店铺乃至品牌布局上，思维越来越清晰，计划越来越具体，所以走到后面，拼的还是经验，细节的把控，超强的目标感，乃至极致的执行力。但是在此之前，更重要的是选对产品，选对赛道，这在现阶段的电商环境中，并不能靠运气，现在做爆款做店铺，也不能靠运气。市场环境在变，平台竞争也在变，唯一不变的是生意的逻辑，从古至今都是供需关系形成的生意逻辑，所以如何满足买家的需求，把产品卖出去是电商运营的本质，而不是一味的追求黑科技。
最后我会偶尔记录运营的思考以及一些运营知识，虽然做过绝大多数类目，但是也是会有片面跟错误的地方。这些仅代表个人的看法。希望未来在电商这条道路上认识更多志同道合之人。