老板必看的亚马逊运营团队组建计划！

旧时明月诉清风

一、目标：
初步组建 amazon 为主的运营团队，明确分工和绩效考核
二、团队架构
amazon 运营总监
amazon 运营运营经理(直属下属每个站二人)
Amazon 和自建站运营推广经理(直属下属二人)
三、资金投入和利益分配
运营总监或 boss注入资金
amazon 运营总监薪资
amazon 运营经理薪资
amazon 运营人员薪资
Amazon 和自建站运营推广经理薪资一
Amazon 和自建站运营推广人员薪资
四、AM运营部绩效奖励方案
1.运营专员
1)奖励原则
1.运营专员按照运营账号的销售额考核
2.跟卖账号产生的销售额只奖励 50%
2)奖励标准
1.)每月完成制定的销售目标
2.)每月账号 ODR 考核 US 站小于 0.6，欧洲站小于 0.8
3)绩效计算方法：
1.)利润
利润>1 万绩效计算=(月总利润-1万-退款)*5% (单位 :人民币)退款(不包含取消交易)月总利润(如果已包含退款就无需再减)备注：(奖励标准任何一项未达标，最终绩效*50%)
2.)销售额$*5%
备注：(新账号平均日销售额=月总销售额/30 天)