亚马逊temu“二选一”？深扒一下，别扯了！

特拼

这几天，“亚马逊慌了”、“商战升级”、“Temu遭遇二选一”，闹的是沸沸扬扬。 于是，明月就仔细扒了一下。 果不其然，反转了。 根据Sensor Tower的数据分析，截至2024年8月，Temu的全球用户量，已经达到亚马逊的91%，并预计2024年年内，或将超过已经创立了30年的亚马逊。 Temu的“低价策略”，也着实是一边被骂，一边狂飙。
Temu低价内卷狂飙的背后，本质上是产品的高度同质化，竞争力依赖于单一的价格因素，产品价值竞争力不足。 亚马逊针对Temu，推出了低价商城；Temu针对亚马逊，又从何应战，抢占高价值客户呢？ 在明月看来，近期Temu针对半托管，开始0.5美金且上不封顶的发货补贴，以及前端的流量倾斜，其实就是Temu的信号策略。 Temu的全托管，是入门；半托管的加码，则是引导卖家，从“供货思维”，转向“产品思维”。 在未来，逐渐推行“自运营”模式，扶持品牌商家、专利商品，逐步扩展“高价值客户”，应该是temu的长期策略。 小白的准入门槛会越来越高；对老卖家而言，一味的低价竞争，只会越陷越深。 唯有能创造价值感的卖家，才能率先跳出低价的怪圈，实现订单和利润兼得。 你怎么看？评论区来讨论一下。