❌ 99%的人做不好跨境电商

MINI

跨境电商：为什么很多人做不起来？
🗣 拼多多创始人黄峥的贵人段永平说过：
“做对的事情，把事情做对。”
但在跨境电商这件事上，99%的人连“什么是对的事情”都没搞清楚。
很多人一上来就问：
“我能不能做 TikTok？”
“亚马逊现在入场还来得及吗？”
“独立站是不是红利期过了？”
✅ 其实，跨境的核心逻辑不是选平台，而是 选对角色。
真正决定成败的是：你有没有站在那个能赢的位置上？
🌍 跨境电商的 5 个关键环节
1 销售环节
能不能精准洞察用户需求？
不仅仅是会聊天，而是能一句话点中用户痛点。
比如卖美容仪：
普通人说：“让你变美。”
高手说：“30岁后胶原蛋白流失，每天 5 分钟重启肌肤弹性。”
👉 差距就在这里。
2 营销环节
能不能让对的人看到你的产品？
这涉及：内容制作、广告投放、种草链路设计。
关键是 精准触达那 1% 会下单的人，而不是乱撒钱买流量。
3 供应链环节
你只是 1688 换壳发货？还是有真正的供应链优势？
✅ 优势在于：快速响应的生产能力 or 绝对成本控制力。
4 物流环节
你懂海外仓、FBA、发货节点的细节吗？
一次延误就可能吃掉所有利润。
物流看似不起眼，却决定了用户体验和复购。
5 产品研发环节
能不能持续优化产品、适配市场需求？
这不是一次性工作，而是不断迭代、分析评价、用数据优化细节。
🔑 你要问自己的 3 个问题：
1 我在哪一环比别人更懂、跑得更快、犯错更少？
2 我的能力是否匹配一个真实需求，而不是投机机会？
3 我能不能把这项能力高效实现、稳定交付？
📌 平台机会会变，但角色优势才是护城河。
所以别问“TikTok 能不能做”，
而是问自己：
👉 我在哪一环，拥有真正不可替代的优势？

听风听雨

中国平台要去立法。 中国电商有日本人参与，弄断了企业的资全链，低价收购了企业，转手高价倒卖企业，凡是有日本人参与的电商都吃人肉不吐骨头。