卸磨杀驴的跨境公司！

十五

最近一位亚马逊运营向我吐槽，她说自己为公司立下了汗马功劳，最后却被老板逼着走人，没想到自己为公司呕心沥血好几年，竟然落得个这种下场！

她最后问我：是不是所有跨境电商公司的老板都是这样的？在业务稳定之后都会选择卸磨杀驴？

她说自己在这家跨境公司已经呆了将近2年半的时间，中间有同事陆续离职，连自己的主管也都走了，老板一直让自己身兼多职，只是底薪给涨了1200块钱，自己每天却要处理两个店铺的一大堆事情。

后面在自己的努力下，店铺成功打造出3条BSR产品，老板也按照当初的约定给了开荒奖金和提成，本以为事情会是这样圆满的发展下去，但是，她等来的却是一系列的麻烦事。

先是老板单独找她，说要她签业绩协议，每月业绩的增长如果没有达到老板制定的标准，那就要按比例扣减相应的提成，然后又过了几天，老板又过来谈，要砍提成系数，然后又是各种工作上的PUA。

她说，其实老板的意思她也看出来了，就是觉得现在链接已经稳定了，又觉得自己作为开荒者拿的提成多，所以就想用各种方式来把自己逼走，然后换其他便宜的初级运营来继续维护这几条链接就可以了。

后面在又一次的公开争吵中，她还是离开了现在的公司，她觉得打工实在没有意义，做出成绩也只是暂时的，最后当有性价比更高的人出现时，你必定成为“被优化”的那一个。

其实，这种事情，不光是在跨境圈有很多，在整个职场，都很多很多，可以说是每天都在发生。

事情的脉络基本都是差不多：老板招人开荒--产品冲上BSR--开荒者拿到奖金提成--老板要降本增效--设置各种不可能完成的指标或降低提成系数--用性价比更高的新人取代旧人--完成本轮卸磨杀驴。

这样一整个‘流程’，很多做了5年以上的资深运营应该都遇到过。

其实，“狡兔得而猎犬烹，高鸟尽而强弩藏”。这样的故事，从古至今，都差不多。

最近我在重温经典电视剧--老版本的《三国演义》，在空城计的这一章，当司马懿看到诸葛亮独自一人在城楼上弹琴而城门大开时，没有选择冲进城去生擒诸葛亮，而是选择撤兵。

在电视剧的演义中，司马懿是感觉诸葛亮把城门大开，则城中必有埋伏，所以选择退兵。

但是仔细思索一下，这又何尝不是司马懿的高明之处呢？

此时如果真的冲进城去生擒诸葛亮，进而一鼓作气击败了蜀军，那他这个魏国大都督的作用，就不再是保家卫国，而是变成了拥兵自重，他也明白“狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏”的道理。

所以，只要你是一名跨境运营，时间长了基本都会遇到这种事情，也可以说这种事情在跨境圈其实很常见。

在大部分的跨境公司老板看来，一旦一个产品被做起来，那运营的作用就不再那么重要了，再加上万一其他的新品表现不佳，老板肯定会不断挤压之前产品的运营成本。

在这个基础上，该品的开荒者往往成为首当其冲的‘受害者’。

但其实，大家也不要因此而唉声叹气、心灰意冷，打工的目的一方面是赚钱，另一方面是磨练自己的能力，当经济、经验和其他条件不允许的时候，大家一定要注意积累，积累各种能力和资源。

但是当经济、经验和其他条件都成熟的时候，决定权就在你自己手上了，是继续打工，还是走其他路线，这个都是多种选择了。

韬光养晦，积累实力，下一步，你就有改变自己的实力。

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