开店规模越小的生意,老板就越累。

其他 其他 4 人阅读 | 0 人回复 | 2025-08-12

1、生意再小,都要学会招聘员工,学会用人。你都开公司做生意当老板了,你不敢请人,如果连员工工资都赚不到,那你还做什么呢?而且,主要是你不招聘员工,你就一直是员工,没有管理,就不会有老板思维,也就没有发展前途。老板思维是从你有员工的那一刻开始的。

壹 别总想着赚所有人的钱。你卖包子就盯着想吃包子的人,卖衣服就瞅准爱穿你家风格的客。啥钱都想赚,最后啥客都留不住,摊子铺得再大也白搭。

贰 价格别瞎定。进价加一点就卖的是傻子,漫天要价的是疯子。看看旁边店卖多少,摸摸客人能接受啥价,中间留口气,能赚能走量才是实在。

叁 记账别马虎。今天进了多少货花多少钱,卖了多少赚多少,一笔一笔记清楚。糊涂账算久了,钱去哪了都不知道,赚没赚钱自己都蒙圈。

肆 别跟熟客耍小聪明。熟人来买东西,该便宜就便宜点,少赚点换个人情。要是觉得熟人好糊弄,一次两次人家就不来了,还得背后骂你。

伍 店门口得让人愿意停脚。别堆得乱七八糟,灯亮堂点,门口扫干净。哪怕摆两盆花,贴张有意思的海报,总比光秃秃看着冷清强。

陆 别等客上门。守着店跟守着冷板凳似的,主动出去转悠转悠,跟附近街坊搭搭话,发发传单。人知道你在这,才有可能来买东西。

柒 遇到找茬的别硬碰硬。做生意哪能没点磕磕绊绊,对方嚷嚷你就听着,实在不行让一步。跟人吵翻天,店里闹哄哄,别的客人都吓跑了。

捌 老客得拎得清。常来的客人记着点喜好,下次主动搭句话,人家觉得被重视,比你打广告管用。

玖 别死扛着不转型。老路子走不通了就换换,别人都在线上卖了,你还只守着实体店,客人都被抢跑了还不知道。

拾 自己得留条后路。别把所有钱都砸进店里,留着点应急的,万一哪天生意不好,不至于连吃饭的钱都没了。
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