最近的感悟，我这样开车花20000，卖200000

莫道仓殇

万相台无界关键词每个月投产10以上，是什么体验。
做店铺我是这样开车的
店铺前期上架之后做好基础销量，买 问，评在开始测款，好的款直接保留，不好的款直接ps掉。不好的款一直放在店铺不仅仅碍眼还降低转化率，提高花费没有意义。有些款跑不起来就是跑起来要果断放弃。
其实上架测好款之后想要品起来远没有那么简单需要做的东西很多以后会出一个详细文案怎么起款 今天主要讲下我开车的思路。
测完款之后首先开标准拉新，修正人群标签。标准计划前期日限额可以不多，标准计划可以不多但是要有，不然人群标签问题解决不了也是枉然。记住标准计划修正人群标签的时候只开关键词 不要加人群。
店铺前期就是以智能计划为主，获取成交量，控投产比，多渠道多计划去投放那个渠道投产高那个计划投产高就留那个计划，多计划多渠道测试。部分反馈好的款单独开计划去打造爆款，单独打款的时候可以以标准计划为主前期多词去投放，跑一段时间那个词投产高就卡排名（预算允许的情况下），人群上一篇笔记有详细介绍大家可以产考，中期以智能收割计划配合拉新计划去做承接，拉新计划不要去追求高投产，因为标准计划，偏拉新计划控成本点击，拉收藏加购是偏拉新投产比智能收割计划获取成交量，好货快投，货品加速低也是正常的，只不过收割配合拉新是为了店铺能持续输出，后期店铺权重排名层级上去之后可以控成本点击为主，降低付费占比，实现利润最大化，收割计划陆续降下来避免压制搜索。