一个人勇闯亚马逊之库存没控住，利润全蒸发

无聊的人啊

新手做亚马逊，最容易忽视的一个点，就是库存。
选品对了、广告跑顺了，但库存没管住，利润照样亏光。
我自己就踩过这个坑。
第一次测爆一个产品，兴奋得加单太快，结果…断货了三周。
排名掉光，广告权重清零，等货回来，完全回不到原来的水平。
所以，今天我给大家一套库存三步控盘法，让你不再被库存拖垮。
第一步：算清“再订货点”
再订货点公式： ROP = 日均销量 ×（运输天数 + 入库天数）× 安全系数
举例：
日均销量：20单
运输+入库：18天
安全系数：1.2 👉 ROP = 20 × 18 × 1.2 = 432 件
也就是说，当库存剩下432件时，就必须启动下一批补货。
第二步：留好“安全库存”
安全库存 = 日均销量 × 预测风险天数 比如旺季、清关延误时常会额外多出 7 天：
👉 安全库存 = 20 × 7 = 140 件
这部分库存是保命的，不能动。
第三步：动态监控，滚动复盘
每周复盘一次销量趋势，更新日均销量。
如果销量突然飙升，要立刻更新ROP和安全库存。
如果销量掉下去，不要盲目备大货，避免压仓。
我现在做法是：核心ASIN每周必看，长尾ASIN半月一看。这样能保证节奏不乱。
亚马逊的生死线，不止在选品和广告，还在库存。 断货=排名崩，压货=利润蒸发。 用好三步控盘法：
算再订货点
留安全库存
动态监控
把库存管住，你的利润才稳得住。