如何操纵需求创造蓝海项目？

小杜日志

      创业者和做实体店的都会遇到以下3个痛点。第一个迷茫，天天为找爆款产品和蓝海项目而发愁。还有人盲目跟风做项目，分不清找到的项目是好是坏。是赚钱的项目,还是被人割韭菜的项目，完全不知道。第二个痛点是好不容易找到了项目。但是产品销量差，总找不到打动客户的卖点。还有推出的新品总是不符合市场需求。只能降环清仓，利润持续压缩直至亏损。第三个痛点成交的客户，复购率极低，用户的黏性也特别低。最终失去竞争力，被市场淘汰。浪费了大量时间不说，还赔了很多血汗。

        这是为什么呢？是什么造成了这了种痛苦呢?就是因为不会洞察客户内心的需求。更不会创造需求，也不会如何利用需求为产品创造优势。创业者就是要找到客户的需求，并且满足客户的需求。如果不是，那就是自悔式创业。所有失败的创业者缺得不是爆款产品和蓝海项目。而是如何洞察需求和创造需求的方法。

             我把我十几年经商的经验、思维和方法总结了一套如何洞察和创造需求的方法论。一个教你《如何操纵需求创进蓝海项目》的课程。目标帮你快速掌握洞察需求和创造需求的课。本节课非常短，一个多小时。共有七小节课，高度浓缩，帮你节省时间。里面都是我个人经历的经验，让你看完茅塞顿开。少走弯路，提高创业成功率。第一节课讲需求从何而来的。只有了解了需求，我们才能精准定位核心问题，避免陷入为了解决而解决的无效努力。第二节课讲如何洞察的金法则。掌握洞察就能抢先一步洞察到商机。第三节课讲，如何在生活中找出盾矛点，发现需求挖出商机。第四节课讲利用需求创造优势。让客户抢着下单。第五节课讲创造需求。就是为了避开同系化竞争，创造出自己的蓝海项目。第六节课讲辨别真伪需求的方法。很多创业辨别不清楚真伪需求被别人割了韭菜。第七节课讲逆需求与PUA。讲一个人是如何别人拿捏的。避免让别人拿捏你。

        所以说，成功的创业者都是洞察需求和创造需求的高手。会洞察和创造需求的创业者，永远都在蓝海市场里赚钱。不会洞察和创造需求的创业者，永远都在红海市场里赔钱。