单干亚马逊的一点经验教训

齐天

相信很多做运营的朋友，应该都🈶自己单干的想法，创业是值得支持的，但这是在你有准备的前提下，不然一股脑🧠热，亏的底裤都没得穿（开玩笑），想分享一些创业的经验教训吧，希望对小白朋友🈶帮助哈哈：
1️⃣、前期做测款的时候，如果销量好也别发太多，尽量少量多次的发。之前就有碰到到货之后类目被垄断，然后付仓储费，清货（哭泣😢）....
2️⃣、钱尽量花在刀刃🔪上，能省则省，亚马逊的物流费用值得好好研究一番，比如产品的重量和尺寸怎么卡区间，怎么去降低配送费，这不失为一个节省成本的好方法，而且低于12美金的能报名轻小计划。
3️⃣、选货代一定确定好时效和渠道啊，一定要能够及时跟踪的，有时候别👀看时间相差几天，但是价格能相差2-3kg的；
4️⃣、关于拿货的，如果我们产品有量，那可以一次性下大一点，然后分开发，这样成本价不就下来了？
5️⃣、如果有做过国内电商的朋友，最好尽量不要用国内市场的眼光👀看待跨境吧，毕竟两个市场还是不一样的，国内那套放国外玩不通，还容易出事儿....
6️⃣、外面的培训课程，能不报就不报吧，懂的都懂，实在想学就找家公司上班学习；
7️⃣、选品很重要！看到🈴适的就尽快去测，特别是季节性产品，时间一定要预留够，不然后面没地儿哭....
8️⃣、运营跟创业是不一样的，我们在公司只需负责某几个环节就可以了，但是创业要面对的是全部，物流、包装、品牌、收款、供应商、售后等等，包括风险，没人兜底。
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所以想创业要想清楚喔，切忌一股脑🧠热！
犹记🉐网上有个段子：几个人把办公室租好了，然后坐起一起商量干点啥好呢？
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