小朋友之友

日常京东运营过程中开展的工作

做店铺的过程中初期是最迷茫的阶段，虚心多请教，多探讨千万不要人云亦云，盲目操作。有自己的店铺运作判断能力是非常重要的一件事情。每个成熟的运营，对于店铺的操盘风格也是不同的，以我为例从激进型的运营到偏保守型运营，随着市场的风格来切换，学会去敬畏整个电商市场，技术没有资源的支持，想法没有团队落地，贴近实际去操作店铺，别人牛皮的背后也是心惊肉跳。所以我操盘的店铺爆发周期会长，一旦爆发会特别稳定，因为我特别注重选品和提升店铺壁垒布局这个环节。一、打开后台1.1浏览器登陆店铺小技巧在这里风向一个小技巧，很多小伙伴可能会运营2-3个京东店铺，这个时候可能会发现京麦随时穿插切换比较麻烦，我是怎么解决这个问题的呢？一个店铺登录静脉，一个登录浏览器，一个登录无痕浏览器，这样就可以有效率的进行切换了。一个浏览器最多登录两个店铺，多了就不建议了。1.2 排除法工作早上9点到公司，打开后台以后，我会检查这几项，查看店铺是否有中差评，同时间对比访客与昨天相比较是否处于下滑的状态。是否又促销活动即将到期，商品库存是否空了，京营宝排除店铺潜在风险。1.3 查看可报名的活动

秒杀的位置是有限的，特别是海选，海选秒杀是需要碰运气的，当然能够提前沟通更好，这个时候呢？我一般不管能不能报名的上，我都会报名海选和特价两种秒杀类型进行活动的提报。二、查看竞争对手情况2.1 竞品跟进表随时随地跟进自己竞争对手的情况，我发现不管是商家也好还是很多TP成熟的运营，都有一个不好的习惯，就是习惯一套付费操作，一套流程以后，就没有学习竞争对手的这种冲劲了。任何时候，都不要忘记竞争对手是你最好的老师，市场经济学告诉我们，没有竞争，就会安乐死。2.2用商智分析竞品在没有商智的情况下用表格分析竞品是有必要的，如果说你有开通商智的情况下，我是建议灵活运营好商智这块工具。通过商智是可以分析出竞争对手的成交单量，成交金额，搜索指数，关注人数，加购指数的。一般我会用竞争板块挖掘竞争对手正在操作的渠道，但是我没有关注到的操作。2.3知己知彼，百战不殆前段可视化分析+后端数据分析，基本竞争对手做了什么工作，我是都能够第一时间进行跟进的。做到竞争对手做什么操作，我跟进操作什么，不断提升店铺的行业壁垒，稳定店铺业绩。三、跟进日常工作的数据3.1 店铺日销售数据结合报表+源数据实现自动化统计统计好并且跟进好每天数据

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小哥哥可以帮忙运营吗

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请问京东店家可以看到每日具体的访客信息和名称吗

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这47单里面有补的吗

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想学习最后提到的源数据实现自动化统计

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竞争对手这些数据变化怎么分析嘛，比如访客数降低400多

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