淘宝运营或推广怎么做？

tiktok小刘

淘宝运营不只是一个普通的岗位，更是一种思维模式的体现，一个优秀的运营，需要具备全面的各项能力和综合素质，
比如：洞察市场、内容运营、用户运营、粉丝营销、流量转化、推广引流、数据分析等，好的运营一定懂得如何更好的为店铺打好基础，而打好店铺基础的前提就是选品，做选品还涉及到以下几点：
1、市场分析
2、竞争对手分析
3、顾客分析
其次还需要做好产品布局，确定店铺内的主推款、活动款、利润款，还要做好产品定价，而在宣传产品的时候，要做好产品核心卖点的提炼，这也是最核心的地方，告知消费者产品的价值，才有利于带动产品的销量；再一个网上卖货消费者是无法直接接触实物的，所以视觉是决定消费者是否购买的重要因素之一，主图是否吸引人，详情页设计是否能够有效地提炼出产品的亮点以及消费者的需求点，首页是否符合店铺的整体风格

创业咨询师

之前写过一篇文章，分享——
一、数据诊断
每天起床第一句，先给自己看数据。
早上第一件事：看数据。数据是你分析店铺，制定计划的基础和依据，是运营的重中之重。我曾经一个老板经常挂在嘴边的一句话就是：拿数据说话。
1.看什么数据
新版生意参谋其实是增加了更多的数据
重点看昨天的访客数量、成交金额、支付转化率、收藏加购率、退款率、店铺层级；
以及最近一周，一个月的店铺的整体数据变化情况。
接着看市场大盘，季节性产品波动较大，可能你的宝贝没有问题，但是大盘下行，宝贝数据也会表现不好；看行业中上升词，合适的就加到自己相关产品标题里，可以拿一波流量；
看行业中哪些产品在预热，哪些产品大盘流量将要下滑，提前规划接下来的产品计划。
2.怎么判断数据好坏
观察店铺的整体流量结构是否正常，主推款的流量是否在正常的计划之内，如果数据平稳就没问题，如果流量出现大的波动，那就要去分析哪个流量入口，哪款产品，哪个关键词引起的这样的变化。遇到这种情况需要快速的找到原因并及时解决，数据的反应是非常迅速的，如果你过个几天再去查，那这个数据基本上挽救不了了。
我以前运营，推广过一款日本进口母婴产品，销量一直不错，但是展现偶尔会下滑，一查原因，都是竞争对手降价或者开车，这个时候不及时调整，过个几天流量可能就被抢去。
二、分析竞争对手
分析竞争对手也是分析数据，但是我把它单独拿出来讲，因为很多人会忽视这点。分析竞争对手不仅因为要和他抢流量，争排名，比你强的对手更是你最好的学习对象。
研究竞争对手的引流方式，推广手段，成交关键词，文案活动，以及它们的效果。
哪些方法可行，哪些没用，竞争对手已经帮你实验了。分析竞争对手可以帮我们减少试错成本。
想打哪一款产品更要研究它，看它的数据：引流、转化关键词，排名销量，只有这些数据都追着它打，做的比它好，才有可能占位，拿到流量。
比如我开直通车，可以去找他的成交关键词，放到自己直通车里面。
三、查看评价
主推款的评价和问大家一定要经常看，一旦有中差评对宝贝数据的影响肉眼可见。我之前推过的一款产品因为一个差评，展现直接掉了一半，血淋淋的教训。出现了差评一定要及时解决，联系买家的速度越快，消除差评的可能性就越大。
另外要定期看客服的聊天记录，了解你的客户人群。那么你只有更多的去了解你产品针对的人群有哪些，这些人群更关注的哪些方面的东西，他们的需求点在哪里，这样才能更有针对性的去做你客户喜欢的东西。看哪些可以优化的点，通过看买家的聊天给自己推广活动找灵感。
四、推广引流
产品即使质量再好，优化的再好，酒香也怕巷子深。而且淘宝是个平台，也需要盈利，所以一般付费推广的效果比SEO要好。常用的付费推广就是直通车、钻展、淘宝客这些。今年淘宝再次将直通车的权重进行提升，直通车一般都会开，但是开好就要考验水平了。而且直通车的优化是没有尽头的，每天都要观察，修改，哪怕质量分已经满分，ppc很低了，也不能高枕无忧，没办法，因为你的对手也在优化，随时想超过你。

五、报名活动
很多小店不注意活动版块，因为感觉看了也参加不了，达不到活动的门槛。但是淘宝有很多为中小卖家准备的活动，门槛相对较低，如果还达不到，就看哪方面不行，层级不够还是DSR评分不满足，集中去优化。一名合格的运营一定要熟悉申报活动的规则流程，规划好每一个月做几次营销。
聚沙成塔，小活动参加的多了，自然可以积攒一些销量和权重，比同级竞争对手就有优势。
六、优化店铺
1.如果你是中小店铺的运营，那么每天肯定要给宝贝优化，宝贝的标题，白底图，详情页。这些都是做好产品的内功，产品永远没有最好，只有更好。宝贝的数据好坏直接影响着免费流量。
2.了解产品知识
我一直认为，一间店铺应该全员了解产品，人人都知道自己家产品的卖点，优缺点，运营尤其。只有深入了解产品的特性，才能更好的去规划产品，你卖日化类，产品的主要成分，功效都要清楚，卖家纺类，产品是棉的，涤纶，还是丝绸，纺织工艺是什么，这些都要清楚。
七、库存把控
运营要对自己店铺的存库有数，出库入库都要清楚，淘宝有相关的库存管理软件可以用，库存量大的店铺可以买专门软件用。做活动之前，你就要大致的判断出这次活动的销量是有多少，当然这个是根据数据支撑以及过往大量做活动的经营来判断的。清楚库存是避免两种情况，一是库存不够，好款卖的快，做大促卖爆了。二是库存堆积，看到被人卖的好，也大批进货，或者对市场预判失误，过了季节产品卖不出去，造成积压。这些都会对店铺造成损失，发货延迟影响评分事小，要是堆积几千上万件货，对小卖家直接是灭顶之灾。
八、统筹管理
想要做好一家店铺，光凭运营肯定不够，美工，客服都是重要环节。所以运营一定要和美工，客服多保持良好的沟通交流。说到美工也是个比较苦逼的差事，你不能要求美工作出五颜六色的白和五彩斑斓的黑。

作为运营，自己肯定要会些ps技术，一个是可以更好的向美工讲清楚要求，另一个，美工没时间的时候简单的图自己可以顶一下
我之前让美工作图，精确到排版布局，色彩搭配，文案，风格。同时找几张类似的图片给他们参考，这样不仅美工省事，也能尽快出你想要的图，提高工作效率。
总结下来：一个优秀运营一定是能力综合的，善于沟通的，责任心强的。代运营不如自运营，并不是技术差多少，甚至有些代运营技术更好，他们差的是投入的时间和精力。
如果你是一名运营，那么一定要有主人公意识，即使你是给老板打工。不投入就锻炼不了技术。同时要合理安排自己的时间，运营的事情很杂，规划好才能提高工作效率。
以上

爱抖音带货

从左生意的角度去思考3个问题。
第一，你做的产品和类目在目前淘宝市场下有没优势。
第二，去淘宝市场验证自己的优势，搜索精准关键词下面的产品销量排序 看竞品的价格，款式，和利润，找出自己的优势和击败对手的方法。
第三，开始你的创业之旅，找个熟悉淘宝电商运营的师傅带下你。

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淘宝发展至今，已经16年。很多过去有用的运营手法，突然一下不管用了。很多过去成功的操盘经验，突然一下子成为了过去。有许多人都在抱怨淘宝是越来越难做，竞争成本越来越高。其实不是难做了，而是买家群体成长了，购买需求变化了，所以我们必须改变原有的思维模式，只有不断挖掘，店铺才能够做好。下面我们一起来分析一下这些市场变化以及应对办法。
一、市场竞争大，代表买家需求量在增加
淘宝平台现在是愈来愈成熟了，流量分布很个性化，虽说淘宝很难做，但俗话说：竞争大就代表需求量大！并且，2018年淘宝给与了很多机会，对中小卖家更加扶持了，天天特价活动要求也改变了。所以我们要加强学习，更多的了解淘宝的流量入口变化趋势，跟上节奏。
二、刷单
你朋友如果是做运营的，他今天跟你说：我店铺每天都在增长，我店铺从来没刷过单。我相信，这些话都基本在忽悠你的，回到家里他比谁都刷的猛。因为做我们电商的，是不会有人不刷单的。因为刷单是平衡转化率，做好基础销量上直通车，做好买家购买欲望，评价。记得是适当的刷，不是大幅度的刷！
我可以负责任地告诉你，淘宝上还能纯靠刷出爆款超过3000件就已经是奇迹了。因为现在的淘宝防防作弊系统早已经臻于完善，小二能操作的权限也越来越少。
三、直通车
大家在听到直通车这个名字的时候，觉得深不可测，不敢去尝试。直通车无疑是店铺切入最快的效率之一！一天花费100元，跟一天花费1000元的概念是完全不一样的，直通车很多都是讲策略的！因为侧款，测试关键词都得时间的磨合!直通车效益是出来最快的，但是直通车内部的操作方法是令你最头疼的!直通车没开好，店铺重要的切入口少了一个，你店铺如何能做好呢？展现丶点击丶转化，这三个点是直通车最想达到的，如果你用心想过，或者你想要知道这些如何操作，你只能去实战学习，或者是看看朋友成功的直通车是如何操作的。
现在无线端直通车竞争力度较大，大家完全可以放松点，不要过于激烈的去竞争，因为都是大卖家正在抢着头破血流，而你只需要做好关键词，去定位你的核心买家，做出自己的一片小天地，足矣！
四、营销
有很多店铺，很多商家，根本连营销是什么都不知道，甚至有些连想都没想过要做什么营销。营销顾名思义，就是做出一个营销活动，让买家对你宝贝更加深刻，购买欲望提升！
1、营销活动以季节为目标--不以产品销量为中心
比如说，今年潮流白色，那么你做黑色的，就输了！也比如说，现在是夏天，你去卖冬装，那么这个也可想而知！所以，营销是要有针对性的，并不是说你产品销量高人气高，就代表着你产品什么时候都能卖出去！
2、营销到位，抓住核心人群
做一个店庆，或者做一个亏本大清仓的字体！然而消费者，是必须要购买这款产品去使用的，那么最后看的，就是你的营销方案，有没到位，客户选不选择你了。
比如今天我电脑的键盘坏了，那么我就是必须要购买这款产品才可以的！我看的肯定是营销活动我购买了，是否真正占到了便宜呢？而我不是要的便宜，因为便宜的我是否放心，会不会退换货率很高？所以营销到位，抓住核心人群，这一点有必要大家去考虑考虑！
五、2018年该如何去实现店铺经营目标？
在2016年我们该如何去实现店铺经营目标？分为两点：一是手机端，二是特色产品。
目前手机端占据的分量，大家可想而知，因此，卖家要把手机端内功做好，这样店铺才会越来越好。而特色产品，在目前的阿里，我们应该考虑的是，他究竟需要什么产品才会给到大力度的支持，究竟是什么产品才会更容易让自己店铺做好呢？这个特色产品的内容，只是给那么做店铺想换产品，或者是做当地周边有优势产品的朋友参考。
六、为什么别人比你做得好？
1、分析类目竞争对手，知彼知己百战不殆！
把竞争对手的店铺列出来，放在一个文档里面（注意，要求店铺的产品结构与本店类似或者说人家只做了本店的部份类似产品）。大概分析2-3个做的还可以的竞争对手，然后去分析别人标题是如何做的。一个店铺，能看得出来他大致的流量，也能看出来他是刷多少的！最重要一点，去分析别人转化率为什么会那么高？或许别人流量跟你一样多，但是别人转化率比你高出几倍，这是什么原因呢？详情页？促销活动？返现？搭配活动？这些都得去分析，为什么别人做得比你好！
2、分析店铺总评分提高的原因
把好评率

老糊涂

如果你想学，建议你找个公司，然后就是好好去学，运营都是实操出来的，理论再多也没用。

小韩聊京东

1、不开直通车
2、刷D只是营销需要
3、店铺装修要真实。
4、关键词要不间断调整
5、无论每天流量有多少，店内都要持续做特价
6、多去申请淘宝“各类活动”
7、淘宝以外的平台不要忽视
8、每天都要认真分析数据，要如数家珍般的知道今天来了多少流量、分别从哪里来的？为什么是从那里来的？我需要怎样跟进才能引来更多流量？销量怎样？哪些单品创造了这些销量？创造了销量的单品为什么会创造这些销量？买家之所以购买这些单品是因为我们所知的原因吗？
如此等等运营细节，在我看来，概括一句话：做好所有细节。

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最好的店铺优化都应该是发生在日常的细节工作中(尤其是上传宝贝的时候)，不要等店铺出问题了才想着去弥补。所以一个好的运营应该首先是一个好的营养师，从日常的生活中来保持人身体的健康，而不是等生病了再想着去治疗，来看看以下十条淘宝运营技巧。
一、标品怎么玩
1、通过品牌来区隔竞争对手。
2、通过文案来提高消费者购买率。
3、通过包装的视觉、文字、颜色，最大化媒体传播。
4、定制化产品，为每一个单独的消费者服务。
二、把产品做到极致，其它的东西纷至沓来。
酒香害怕巷子深吗?
做营销，产品最重要，口碑自然就会建立。因为“酒香不怕巷子深”，因为“好的产品自己会说话”。
三、千人千面
同一个搜索框，每个人搜索页面不同。
只满足属于自己的消费者
“人”是指消费者，“货”是指商品，“场”是指运用数据、推荐等方式把两者有机结合起来;
让人和货在一个场(场景)里自然发生关系，以实现不同消费者的不同需求。
四、蹭热点带动销售
卫龙辣条、麻辣多拿辣条，说明淘宝战略向内容、有趣、热点传播靠拢。产品必须自备传播热点、争议点。
可以从文案、产品包装、图片文案、详情页卖点、买家有趣评价，展现给潜在消费者。
五、主图是吸引力
1、少些牛皮癣，但有些行业需要牛皮癣
2、多去观察同行宝贝主图，区别化其他宝贝主图。
3、你想的图片与消费者喜欢的图片，是不同的样子，数据说话最重要。
六、提高权重有妙招
1、新上架产品权重更容易提高
2、产品下架前，权重很高，增加销量很重要。
3、新品上架要适当干预收藏量、加购量、销量。
4、一款宝贝，正常情况下，是先有访客，然后收藏慢慢在增加，加购慢慢变多，再者才会有人去付款。很多亲们看到这里应该知道了自己为什么自己失败的原因吧?
七、差评很痛心
1、找准差评根源，是产品质量、服务、物流还是什么问题，重点解决。
2、通过卖家联系方式，主动联系，表现真诚态度。
3、适当弥补差评，如果成本过高，买家胃口太大，放弃。
4、根据差评改进服务，减少消费者差评再次发生。
八、精耕细作
做好细节，整体才能爆发。
1、做好图片、标题、上架时间、橱窗推荐基本功能。
2、详情页卖点要清晰，符合消费者认知需求。
3、店铺形象很重要，统一颜色、字体、图片风格。
最近整理了一些淘宝运营资料，发现这些东西还是蛮有用的，如果你想学习淘宝运营，成为淘宝大牛，那么你阔以来这个裙：7幺1，然后加上9幺4，最后三0一。连起来就能看到我们了，有专人指导你，还会给你学习资料，群里全是做淘宝的
九、史玉柱刀法，差异化
1，史玉柱：“我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿?”
2，思考：没有差异要制造差异。
3，方法：这个对我们来说不难，难的是：自己和自己的产品之间做出差异来，太难!
十、产品就是媒体!
1、什么是传统媒体、口碑媒体、自媒体，不要忘记本质，产品才是最大的传播媒体。
2，把握产品的媒体属性，就是生意的本质。
技巧你学到多少?我们可以多去参考一些大的店铺推出的新颖营，销方式，进行学习和模仿，一般创新的营。销方式前期都会很有效。

何三洪

淘宝运营工作的核心其实是整个项目的运作，需要对整个网店或者公司的业绩负直接责任。 那细分任务呢，主要就是以下六点：1、销售任务完成进度。2、店铺的分析。3、竞争对手。4、付费推广数据。5、活动推广。6、流量的扩展。而这六点呢，归根结底都是为让着要解决的三个关键问题：流量、转化率、用户粘度。
流量：即要把人带到店铺来
转化率：即要让进来的人买东西
用户粘度：即要让买过东西的人以后还经常来买。
但是我们都知道在淘宝购物过程，无论是搜索引流、参加频道推荐活动、店铺内展示，每个地方的曝光都已经达到了饱和，比较难让顾客关注到。但是商家和顾客的聊天窗口是一个比较干净尚未开发的最好给顾客展示和关注的地方。如果想要在竞争众多淘宝卖家中脱颖而出，让顾客关注到店铺的商品，并下单购买。这就需要借助一些关于开店的辅助工具，现在市面上有很多的辅助工具，其实都可以去了解了解。
比如多卖宝，它是一款可以把“流量、转化率、用户粘度”很好的结合在一起的购物小程序平台，是对淘宝商家私域的购后链路服务，以消费者支付下单为触达条件，以小程序卡片为曝光样式，以互动、商品、服务为推荐内容，着力重点打造的购后推荐场景，刺激买家购后再次下单，从而带来额外的转化，提升销量。
购后推送的主要目的为了刺激消费者追加订单，围绕买家刚刚支付大笔金额后给到的一个补偿心理、占便宜后的炫耀心理等，让买家更容易接受优惠从而追加订单，提升店铺的转化和销量。
多卖宝已上线【宝贝推荐】、【超值换购】、【下单有礼】、【自定义活动】场景功能能够抓住顾客购物完毕还没有离开的时机点，实时推送你设定的促销信息到顾客的聊天窗口。从而达到提高销量、增加商品曝光率的目的。

抖音亦如意

如何展示你的产品: 第一:你推广产品选词。只有买家搜索到你的产品名字,才有...
2.淘宝的选词途径有哪些呢? 第一:一般的选词有这些,系统推荐关键词、搜索下拉框关键...
3.如何提高排名? 开直通车引流的卖家想要提高直通车展位,最主要的因素就是质量分和出价分,也...
4.投放在注意哪些 (1)时间:高峰期加大投放。流量低谷减少投放,成交量更低。 (2)地域:...
5.要懂对比同类商品的淘宝"爆款"。 做淘宝也不能闭门造车。要懂得如何对比同类商品是.

北北

我们是阿里巴巴女装供货商 长期 提供货源和 对店铺 的一些 扶持

三藏短视频

淘宝运营做的事有很多，其实现在的运营更像是线上的业务员，但是比业务员要辛苦很多，想学可以找我，免费教你，没耐心就免了，别浪费时间

波哥说拼多多

淘宝运营的话，需要你对淘宝的知识有一定的了解哦

陈大发

淘宝运营 你要做上新、抢自然流量、抢直通车流量、做微淘，很多东西的，详细的你看下这个资料

HiShop

运营是要来解决以下三个关键问题：流量、转化率、用户粘度。从狭义的角度来看，运营是解决转化率和用户粘度两个问题。关于这三点通俗的理解如下：流量：把人带到店铺来转化率：让进来的人买东西用户粘度：让买过东西的人以后还经常来买 运营人员所要做的无非就这些
想认识学习SEO和运营，可以加裙，前面是676，中间是492，最后是785。特别是新手，没有人指导的话，很容易走歪，自学是比较难的，需要专业系统的学习，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。首先想办法把人带到店铺里来
然后让进来的人通过我们的活动和我们所能给他的优惠 让他留下来买我们的东东最后就是用户体验了，让用户感觉我们店里的东西物超所值，从而客户以后还会经常来购买。那么作为运营人员应该具备那些技能呢？ 这个问题也很难回答，因为平台的玩法一直在变，所以运营更多的是实际操作经验的积累. 在我看来，优秀的运营人员需要具备非常庞大的知识体系，推广技巧方面，营销策划方面，交互设计方面，视觉设计方面，用户体验方面，数据分析方面，消费者形为心理学等等，当然还要懂产品。简单理解就是开网店，解决网店铺遇到的问题。问题就上面的那三个。做的事情是解决这几个问题的，一直有一直解决。所以并不好做。需要有大局观，对平台规则的了解和针对的技术，对产品市场的分析、营销策划能力。综合起来我们就说网店运营了。

坚定

我搞淘宝新开店铺数据软件的，对淘宝运营的印象，这位置和实体店店长一样，不是老板却要操着老板的心，努力发掘店铺问题，提高店铺销量，提升店铺点位名声，管理店铺日常等等工作的人

老黑黑的

可以到新华看看，跟学校学习学的比较多

小红书品牌课堂

我们先尝试着从一些较为官方的地方寻找一下答案。被很多人信任的百度百科，搜索：淘宝运营，出现的画面让我们吃惊，居然是没有。

那么我们换一个，去360百科里面看一下。结果同样是一样的，还是没有。

由此可见，淘宝运营这个概念，的确存在很多的争议点，以至于很多较为官方的平台都无法给你一个准确的定义。好了，下面我们自己研究，淘宝运营究竟是做什么的。
一、淘宝运营就是刷单？
刷单是大多数人对淘宝运营最多的定义，几乎一半以上的人都认为淘宝运营就是刷单，刷的好，你就是好运营，刷不好，谈其他一些高深的技巧都是扯淡，我认为这种观念还是存在偏差的。
前几年，招聘运营人员的时候，真的会有老板问：会刷单么，有刷单资源么？那时候，你必须看到，刷单真管用，因为销量因素在自然搜索排序中的权重很高。但是，随着淘宝搜索规则的不断完善，平台越来越成熟，刷单已经无法成为保证店铺成功的决定性因素了，甚至很多时候你会发现：刷单没用，或者越刷排名越靠后，并且你刷单一单被抓，影响是挺可怕的，甚至有的店会因此废了！那么，既然店铺都废了，还要你这个运营做什么呢？
所以，刷单可以作为淘宝运营的一项技能，但是决定不能简简单单定义为淘宝运营就是刷单，这是不负责任的。
二、淘宝运营≈淘宝美工？
这种概念多数出现于一些小公司，老板经常对着运营说：你把产品的主图换一下、你把店铺重新装修下等等。我承认，淘宝运营是一项综合性的工作，店铺中的一点一滴都可以是你的工作，但是这并不代表 淘宝运营就是淘宝美工。
淘宝美工最重要的技能就是修图、作图、页面设计、代码装修等，如果将这些技能都加在淘宝运营身上，那么你需要给人家开多高的工资？毕竟人家可以帮你省去了雇佣美工的开支。
如果是自己开店的朋友，美工当然是需要自己学一下的，而且运营和美工的界面没必要划分的如此清晰，因为你自己就是老板，你不做就雇人做，你不做还不雇人做，结果你懂的。不过店铺的规划、推广依然是重中之重，这才是运营的核心工作，不要在装修上面花过多的时间，如果不会，可以拿模板过渡，但是运营做不好，店铺很难生存下去。运营之路没有捷径，不懂就问，没人问就学，想学习的朋友可以加我企鹅号：八一二，四二一九一七，备注写搜狐朋友就可以。好了，我们接着说。

三、淘宝运营必会数据分析
数据分析这个高大上的名词经常被加在运营头上，老板也动不动就来一句：xx，做下数据分析。其实，淘宝运营与数据分析，我认为是相辅相成的，尤其是大数据的时代，数据分析的确很重要，但是，什么叫做数据分析？每天看看数据，增长了还是下降了，跟同行比好还是不好，最多了把指标分解，但这是真正意义上的数据分析么？
举个简单的例子：你比较了一下相邻的两个年度1——5月份店铺的销售数据，结果发现销售曲线上，临近的一年跟去年相比，整体都是上升的，但是二月份除外。你分析完了，发现在那个月并没有什么意外的事件发生，那么你是不是就可以断定在那个月可能是管理出问题了呢？我想说，你有没有关注到，可能去年二月份的时候已经过完春节了，而今年的二月份还在春节中呢？

四、淘宝运营究竟是什么？
两方面，如果你是致力于为别人打工，致力于在其他公司发挥自己运营的价值，那么对你而言，淘宝运营就是整个店铺的运作，包括前期的产品打造图片制作、中期的推广引流、后期的团队管理，因为你越全面，你的价值就越大，在你老板眼里你越是一名合格的运营。
另一方面，如果你自己本身就是店主，那么就不用在意淘宝运营这个概念，你需要做的就是想办法挣钱，你没听错，就是挣钱。不要告诉我你开店的目的是为了公益事业或者单纯的娱乐消遣。基于这个目的，一切可以达成出单的工作，你都需要去完全。转化率不好了去做视觉营销；流量不稳定去拓展新流量渠道。
写在最后：电商的趋势不会衰退，会越来越强。做电商，不管做什么平台，道理都是想通的，任何电商模式都需要运营，而运营的学习，是永无止境的。等待大家的只有不断的扩充自己，前提：先掌握一们自己吃饭的技术

JackyLove1

淘宝运营主要还是要把自己的产品推销出去，推销的途径也有很多，可以通过里德助手去加大宣传加大引流，吸取人流量博人眼球

好饿的熊猫

淘宝这两年增加了很多内容模块，这些模块都是用户有需求的，因此，及时的跟上淘宝的步伐，他出来一个什么新的玩法，新的模块，紧跟上，一开始往往都会有福利的支持。比如今日头条、有好货这些模块，就可以自己去做淘宝达人去发布信息，或者去找个淘宝达人付费帮忙推广。我dfsdfVdianpolove520哦，分享些经验给你
对于没有那么多精力去研究淘宝变幻无穷的新出事物的人，那就可以好好优化现在的流量渠道和转化效率。对于大多数卖家，获取流量的渠道，主要就是自然搜索及直通车。前面已经提到了，淘宝已经针对不同层级的卖家，把免费流量给限制住了

小窗幽幽

RSTUV老铁，咱家老板娘母猪有喜了，特邀你到 (奇) (正) (商) (学)