亚马逊卖家圈

亚马逊卖家成长圈
创建于 2022-9-7 积分: 20900收藏
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跨境电商第43天每次上班前都会先给自己的电脑桌面换一个背景,怕自己一不留神又颓废了,没办法意志力不强只能靠这样来给自己打气了。 这些天对基本的运营流程已经滚瓜烂熟,尤其是店铺安全问题、产品信息和销售数据方面经常会被提出来夸,可能我强项在数据分析吧。今天又要开始写图片文案和详情的编写了,蕞近选品小姐姐的速度是真麻利,选了好几个都在准备上新,以前不太好的listing也准备要重新改写了,组长说按照我写的模板效果不会差,借他吉言希望一切都好吧,如果这次顺利我可能就直接对接店铺了。 之前做的新品推广方案、差异化也有了成效,现在更多的是对销售数据、标题详情、评论、转行做出优化方案,现在已经逐渐过渡到轨道上来了。虽说之前花钱报班了,虽然报了它对我要做的跨境还是有一定差距,但是如果没有在之前学跨境,我可能也不会被面试上做跨境运营。 之前总听人说要应聘什么岗位就要针对那个岗位好好写简历,但是这种实操类型的面试真的是没有两把刷子没有人会要你。很庆幸之前自己学了一段时间,现在入职后也做的比其他新人要好人多,听说离加薪不远了。 这么长时间以来,第一次感觉到机遇真的是要自己把握呢,希望我们都能发光发亮,摸鱼时间到了,不敢多说,我要继续努力啦。
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厉害的亚马逊运营到底厉害在哪里呢? 核心就是要看这个运营创造利润的能力,也就是看综合的ROI,投产比! 为什么要看利润,而不是销售额或者是链接排名呢? 在亚马逊整个的运营生态链中,做销售额和排名相对是比较简单的,广告费狂烧或者是站外大规模放量就行了。 我们要的营业额增长一定是有利润空间的营业额,而不是亏出来的营业额。 很多大公司跑出来的运营,会告诉你我做了几百万甚至几千万的营业额,其实有这么高的营业额仅仅只是因为他们拿到的账号基础好,拿到的资源多罢了。 而他们在当中仅仅只是扮演了螺丝钉的角色,基本上做一些日常维护就可以了。 这也是为什么很多中小规模的跨境电商卖家,会觉得自己招来的大公司运营很水的本质原因。 我们更多需要关注的是这个人接手账号之后,做出了多少增量,尤 其是利润的增量。同时还需要计算增长率的高低。 衡量一名运营是否优秀,核心就看这三点: 1、逻辑思维能力 优秀的运营一般具有比较强的逻辑思维能力,说话做事情都会很有条理,更多依靠数据和理性分析去做决策,而不是被情绪左右。 这让他们可以快速抓到事物的主要矛盾的,更快分清主次,解决问题的效率会极高。 2、极强的自驱力 越优秀的运营一般自驱力越强,越渴望学到更多的东西。你只要给任务、给方向就可以了,完全不需要你拿着鞭子在后面抽的。 3、是否足够谦逊 优秀的运营一般不会固步自封、狂妄自大的,反而你会发现那些做出了点业绩就目中无人的运营,基本都是半桶水晃个不停。 极强的逻辑思维能力+自驱力+谦逊的态度=一名优秀的运营! 大家对照下,自己能做到几点呢?
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