亚马逊卖家圈

亚马逊卖家成长圈
创建于 2022-9-7 积分: 21783收藏
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不要盲目开店而打无准备的仗 最开始拓展欧洲站时,Mia就意识到欧洲站并不是北美站的复制粘贴,在养宠品类、价格敏感度、退货率等问题上都有差异。不打无准备之仗,一方面Joytale做市场调研,另一方面亚马逊卖家成长服务提供的选品报告做补充,让Mia快速看准了欧洲站的市场需求——在德国,家庭宠物以拉布拉多、金毛、德牧等中大型犬为主,对产品质量要求更高;英国反而是小型犬占比更高,对价格敏感;相比北美站,欧洲站还有一个特征,养猫人相比养狗人的占比会更高。因此,除了符合上述需求的狗类产品,Joytale在欧洲市场布局更多的是猫爬架、猫喷泉等客单价较高的猫类产品。 当然,在差异化运营之外,Joytale在欧洲站也保持了对买家的高质量服务。此前,一位西班牙买家购买宠物用品2年后,丢失了部分配件,通过亚马逊站内信联系到Joytale,运营人员在沟通完他的需求后,决定给他寄一整套的新品。没想到这位买家是西班牙的一位网红,在收到包裹后他将这段经历分享在社交媒体上,迅速获得了大量关注,也为Joytale带来了首批西班牙客户。直到现在,这款产品的销量还一直保持不错的增长。 在Mia看来,这位西班牙网红买家带来的不仅仅是业务的增长,还为Joytale积累了良好的买家口碑,后续也激发了更多买家的复购需求。
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现阶段整个市场竞争是非常激烈的,你很难再去找到所谓的“蓝海产品”了。即使短期内有热点产品出来,留给你的窗口期都极短,这类产品也不是一般人能碰的。 所以可以这么说,我们现在面对的就是一个很成熟、很稳定的市场! 成熟市场的标志是什么?如果你用卖家精灵抓一些同质化比较高的产品的销量的话,会发现一个规律:从头部开始往下,所有的销量基本都是按照一定的比例进行递减的。 同质化卷的结果,最后就是比谁的广告烧的狠。 因此核心还是得解决 “产品核心竞争力” 的问题,只要这个问题解决了,就不存在所谓的“红海”。 整个市场中,产品是不存在空白的, 只有价值是存在空白的。比如说:一款多变体产品,你真正用心观察的话,会发现有些卖家的某些子体卖得好,另一些卖家另外的子体卖得好。 而你要做的就是用心去分析这种竞争关系,寻找错位竞争的机会,做一些别人没做过的子体,无论是数量组合也好、颜色也好,只要这个用户需求是存在的,价值就是空白的,那你就可以创造出属于自己的价值,进而挣到你该挣到的钱。 所以我们可以把寻找蓝海的思路,转变成在红海中寻找蓝海的变体,善于运用变体去做大规模,提升产品竞争力。但是一定要注意市场体量不能过小,否则容易造成库存的积压! 思路一定要灵活,要善于根据市场的变化调整运营以及产品开发的节奏点!
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