小冬哥聊电商

关于割韭菜的话题跟大家聊一下，排除个别压根没做过（我朋友做过跨境讲师，但是压根没有从业经验的），其实还是有很大一部分割韭菜的人是从行业里能赚到钱，但是为什么他们不选择继续去做大自己的企业，而是选择去建立培训机构？

1、做过亚马逊的人都知道，其实亚马逊的模式是很难做大的，每招一个运营其实货盘来说就得增加好几十万，而且还不一定能赚钱，承担的风险还不仅仅是封店的风险，还有很多不明朗的政策风险：比方之前的中美贸易战关税、日本消费税、墨西哥消费税、欧洲VAT,这些都不是一开始就有的，都是跨境发展到一个阶段贸易逆差的产物。

2、成功的模式是不可复制的，选品只是一种理论，就算你是年入百万的人，你也没有办法源源不断的产生能赚钱的产品，而且钱也不是一个好的东西，很多人赚到第一桶金以后，你要让他继续在行业里面选那些苦逼一个月赚几千块的产品已经不想选了，慢慢的高不成低不就，这些人会发现自己已经干不了实事了。但是你把这些事情交给手下的人，你又给不起那么高的工资招高端的人才，你是没动力做，手下的人是做不好。

3、培训几乎是一种一本万利的买卖，主要成本就是人工、水电、场地开销，把自己已知的知识和配套的资源卖给别人也没有太多的难度，最重要这个东西可复制性特别强，亚马逊的产品几乎都是不可复制的，每开一个新品类付出的辛酸和努力做过的人都知道。靠信息差赚钱不寒碜，我亲戚之前店铺申诉，对面指导了一下申诉信，费用就是六千块，商业也不是小孩子过家家，利用信息差赚钱，逮住一个割一个没商量。

4、哪怕现在你亚马逊在赚钱，你也会感觉不踏实，也总会感觉钱难赚屎难吃，总会想办法不要把鸡蛋都放在一个篮子里面。而培训明显是很好的一个互补，成本又不高，做得起来收益又高。之前交个朋友Tik Tok一开始我参加的是398的网上直播课程，后面听完以后，几乎零收获，又推荐29800的什么VIP几天线下交流课程，几天课程收这么多钱，做跨境哪能赚到那么多钱。