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网络幽魂 2025-7-30 10:06+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
8.1日关税暴击倒计时！托运人如何应对挑战 8.1日美国的关税大刀砍下25%起步，最高200%。你的货现在还出得去吗？ 随着美国政府将于8.1号生效的对美国进口商品实施了互惠关税，本周早些时候从之前的7.9号截止日期推迟了这一决定，人们仍然普遍认为供应链和物流存在不确定性，14国的关税清单已经发出来了，日本韩国25%，南非30%，柬埔寨和泰国36%，老挝缅甸是直接飙升到了40%，海运拼不过时间？空运的舱位抢破头！原有的钢铁铝关税照收！转运被抓.再加你40%！药企现在算是哭晕了，200%的关税成本暴涨12.9%，空运的窗口期只剩下了10天，立刻锁定美线仓位吧，别等涨价挤爆。墨西哥贴标保税仓换马甲，秒变北面制造，越南中转20%关税通关，但小心转运黑名单，自贸区囤货关税递延+现金流救命，爆款先囤美西仓，和客户对半劈关税，拿成本明细拍桌谈判，要么共担，要么就换工厂，别赌Z策会松，供应链洗牌加速，中国的货主们正在疯狂涌向墨西哥工厂，你跟不跟的到底？ 关税战没有赢家，但躺平的托运人一定会输的最惨！
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0 0 0 跨境电商 爆款 货代
Poncho 2025-7-29 10:37+ 关注 来自 直播经验分享圈
电商咋样才能扭转内？ 卷电商要扭转内卷，得从多方面下手。今年电商平台对“仅退款”踩刹车，就是在修正过往激进策略。2015年起，传统电商竞争激烈，社交、直播电商兴起，让“电商内卷”加剧，“价格战”和“用户优先”策略不断升级，“仅退款”泛滥，商家成本激增、平台面临风险、消费者体验下降。 电商可通过技术和制度“扶优去劣”，打造良好营商环境。比如优化审核机制，减少“羊毛党”钻空子。还要平衡商家利益和消费者体验，不能只偏向一方。此外，寻找新的增长赛道也很关键，不能局限于现有的低价竞争模式。
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17 2 0 直播 仅退款 电商
道西 2025-8-20 09:46+ 关注 来自 速卖通交流圈
聊聊速卖通。 现在登陆速卖通后台，有四个弹窗。 首个就是说要报名S级活动，销售额满70%，可以返成交扣费。 之前速卖通所有成交费率扣费加3%，发现同行价格没有任何调整。 应该是这个费用硬扛了。 一店每天销售额1300美元，每个月四万美元左右，不调价格的话速卖通每月多扣1万人民币， 这一万人民币是纯利润扣走， 不可谓不心疼。 同行不涨价，我就压着也暂时不涨，既然天天弹窗说给我们卖家发福利，返还部分成交费，那就按照平台要求报名平台活动吧，信心满满，自认为能完成所谓的返还任务。 今天是最后一天报名所谓的S级大促，点开大促报名活动，设置折扣的时候，发现这不是扯淡吗？ 这么高的折扣，算下来，出单都是微利，甚至有些出单还要亏钱。 每一颗眼前的蜜糖，吃之前斟酌一下，这可能是拉肚子的糖。 心塞，今天是周二，速卖通后台又弹出来一大堆的入仓产品。 之前我一个人做的时候，激情满满，熟悉我的人都知道，那个时期我是天天发文骂速卖通。 现在我的团队六个人，反而没有任何激情了，对速卖通也懒得去抱怨，或者说已经麻木，每个月最大的苦恼是发工资的时候，有时候一算账，去掉所有开支，跟普通打工族没啥两样。 速卖通今年上半年强推的五个产品，全军覆没，没有一个爆的，全靠老产品苟活。 这两天考虑的最多的是开掉两个员工，节省下开支，做的心累。 越发无力，认识到自己不是天命之子，也无法为家乡的就业做出更大贡献。 这年月，能让自己的不饿死，不给家乡添麻烦，就可以了吧。
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23 15 0 速卖通 产品 运营
BTC舅舅 2025-8-20 10:18+ 关注 来自 电商创业人
小白做电商也可以持续盈利 五十岁之前，我没碰过电商（事实上现在也是一头雾水），年轻时连续创业，成功过失败过，我评价自己是啥也不会的 上一个创业项目失败后，我精确预判到了当前的形式，前年夏天过段开始摸索超级个体的创业模式。说实话 挺难的，既然是超级个体，那就对自己的要求很高，我选择了相对熟悉的小家具这个行业，自己选品、设计、外加工、组装 、上架、发货。最简单的就是选品，小众类目热销的就那几个，很好找，但再设计就很有挑战，因为要么设计的更漂亮更有质感，要么更便宜成本别人不好竞争。很幸运，那是前年市场还凑合，当年我再设计了五款产品，其中两款勉强算得上爆款，一款卖的不温不火，还有两款工艺不成熟，销量惨淡，但这已经足够了，还是赚到了启动资金，打下了基础 因为有两款小爆款的利润支撑，去年我继续上了很多新品，这个过程主要是摸索工艺，磨合外加工商，到去年冬天，我终于又设计出两款小爆款。所以去年也是不错的。 我前年开始做的时候就预判这是普通人创业最后的三年，三年之后基本上创业必死。没想到今年一过年形势就持续恶化，我还是乐观了。好在超级个体的模式没有什么大的费用，只有小时工工资和低廉的房租，我一边持续优化之前的产品，一边设计新产品，活的依然很滋润，看着今年周边小作坊小工厂陆陆续续都都倒闭了，庆幸自己提前预判了形势。 最近我也开始筹备第三个工作室了，虽然也不容易，但痛并快乐着
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22 2 0 类目 选品 销量
橘子汽水 2025-8-26 11:08+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
朋友做跨境电商赚翻了，让我好生羡慕！资深媒体人胡锡进也说，他接触的做跨境电商的，不管大生意还是小生意，都赚了。国内电商市场“太卷”，利润普遍被压到个位数，可跨境电商利润率普遍在15%以上，做得好能超50%。他还举了个例子，有朋友之前做生意一直不挣钱，改做跨境电商就“发了”。而且今年前五月全国新开101条国际航空货运航线，这也给跨境电商提供了便利。看来跨境电商确实是个有潜力的赛道，我都有点心动了。
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19 2 0 跨境电商 电商太卷了 电商
曦晨晨 2025-1-17 10:13+ 关注 来自 直播经验分享圈
周一臀腿训练，享受炸裂的痛感健身打卡 运动 美出高级感 自律 健身
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3930 10 5 我爱运动
何三洪 2025-4-4 10:04+ 关注 来自 淘宝卖家圈
论现在淘宝付费流量机制如何破局电商创业
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2789 2 4 淘宝 电商创业 创业
上线了 2025-8-22 09:21+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
今天拜访了一家今年刚入住亚马逊平台的公司，初始公司，老板以前做速卖通的。之前的产品不做了，现在去换了新的产品开始做。 现在做亚马逊的门槛是越来越高了，不是小白进去就能捡钱的状态了。至少要全身心投入，从选品到营销到物流，各个阶段都有关键点。并且投入的资金成本也高了。 之前随便卖卖就想获得收益的，不存在了。做任何事情真的要躬身入局，才有可能获得回报。
0 0 0 亚马逊 营销 选品
Chiohim 2025-3-27 09:17+ 关注 来自 淘宝卖家圈
淘宝七天无理由退货就是个摆设，客户收货已超七天，原因尺寸没选对，申请退货退款。是买家的问题，商家根本没有合适的拒绝理由可选，只有一个选项:退货原因未按实际填写，请重新修改！ 所以意思是让买家选质量问题退货，就可以心安理得的强制同意退货是吧！ 既然这样你搞个七天无理由退货的意义何在，直接同意退货不就行了，超过七天了，我就是不同意退货，协商个锤子。简直无耻至极！
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1106 22 0 淘宝 七天无理由
蔚小蓝 2025-3-4 11:37+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
作为亚马逊卖家，都是在站外流量发愁。最近有一个红人的出单效果还不错，流量也很好，粉丝也比较多
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2905 1 2 亚马逊 流量
小城的速卖通 2025-7-1 09:48+ 关注 来自 速卖通交流圈
时间可能会推翻一切。老粉可能都知道我以前是一个坚定的速卖通全职卖家，就只干速卖通一个平台，并相信一个平台都搞不好的是没法搞好多个平台的。那时候是一平台多店铺铺货就可以了。 但今时不同往日了，现在的打法是产品+供应链+多平台模式。就是产品要好，供应链要完善，然后多平台同步销售。 作为电商人要跳出棋盘成为棋手，利用好平台为我们赚钱，不能在一棵树吊死让平台拿捏住我们，累死卷死在一个平台。
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119 8 0 速卖通 电商 赚钱
涂涂学抖音 2025-7-26 09:45+ 关注 来自 抖店运营分享圈
抖店发货后遇到仅退款真的很让人崩溃，那遇到这种事该怎么处理，这个技巧可以试试
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234 23 0 抖店 仅退款 抖音小店干货
相知 2024-11-14 16:12+ 关注 来自 淘宝卖家圈
最近不少卖家反馈流量有下滑，大家最近的流量咋样？？ A、下滑10%左右，大促前的下滑，很正常 B、下滑25%-50%，彻底没办法玩儿了 C、不下滑，还在增长，哈哈，别过来喷我 赶紧选一个，看看当下最真实的情况
126 2 0 一起讨论下 流量
瞎看哇 2025-4-24 10:04+ 关注 来自 拼多多卖家圈
今天碰到的这人让人无语。衣服已经买了一个月了，现在来退款，我没有开启退款入口，他就急了。接着连着拍了4单，还给我发信息说如果不退款就投诉加买了退。这几单我要怎么处理呢？现在的人怎么了？这么蛮横，他想买就买，想退就退，不论什么原因什么时候，不退就捣乱。我要怎么向平台反映这种恶意捣乱的呢？夕夕上这种货色太多了
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4042 97 2 拼多多 投诉
Cynthia 2025-7-16 09:21+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
我跟我朋友副业就做的跨境电商，倒不是说给这行贴金，实话实说跨境电商这行无论是从前景看还是钱景看，都很值得做。 多少人觉得跨境电商是大佬玩的游戏。开口就是要囤货压资金，闭口就是得懂外语懂规则，其实都是被表象吓住了。我那朋友三年前入行时，手里就3万块，英语只会蹦单词，现在每月副业进账5万+。 靠信息差把门槛当纸老虎。他第一年压根没囤货，用的是“一件代发”模式。在1688找供应商，在亚马逊挂链接，客户下单后直接让工厂发货。头三个月就靠这模式赚了2万，连仓库都没租。 错误认知里藏着机会窗口。很多人觉得跨境电商得懂国际物流，其实平台都有官方仓。他用亚马逊FBA，把货发进平台仓库，客服物流全由平台搞定。自己只负责选品和运营，比国内电商还省心。 他的第一个爆品选得很刁钻。在谷歌趋势里发现“宠物智能喂食器”搜索量飙升，又去亚马逊看评论，发现同类产品普遍差评“续航短”。他找工厂定制了加续航版本，定价高出同行20%，三个月卖了8000台。 这就是典型的需求深挖法。他说选品不是看什么热门，是看热门里的痛点。用工具查关键词搜索量，用爬虫爬用户评论，把差评里的高频词列出来，就是产品改良方向。 物流成本控制有门道。他算过一笔账，发DHL国际快递，一单运费能吃掉30%利润。后来改用中欧班列专线，运费降低60%，时效只慢三天。很多人不知道，跨境物流有多种渠道，价格差能达到5倍。 平台规则里藏着流量密码。亚马逊的A9算法重产品权重，他把 listing 里的关键词密度做到8%，图片用7张场景图，详情页加视频解说。同样的产品，他的链接点击率比同行高40%。 去年他搞了个骚操作。在Temu上做低价引流，把一款成本20元的手机支架卖9.9美元，亏着钱冲销量。等链接权重起来后，在详情页关联高价配件，靠配件赚回成本还倒赚30%。 这背后是平台玩法的底层逻辑。他说每个平台都有流量倾斜机制，低价冲量是为了拿到更多曝光，再用高毛利产品盈利。很多人只看单品利润，看不到组合拳的威力。 普通人怎么做？他给了三个步骤。先花一个月研究平台规则，把亚马逊的卖家大学课程全刷一遍。再用Jungle Scout选品，设定“月销量1000+，评论数少于500”的筛选条件。最后从一件代发开始，别一上来就囤货。 他自己踩过的坑也不少。第一次发FBA仓，因为没贴商品标签，被亚马逊拒收，来回运费亏了5000块。后来专门做了个checklist，从产品包装到标签打印，每一步都按流程走。 跨境电商的本质是什么？不是卖货，是做全球化的资源整合。国内供应链的价格优势，海外市场的需求差异，中间的信息差就是利润空间。他说现在东南亚市场兴起，越南、泰国的消费者对中国商品需求旺盛，又是一波机会。 你身边有没有这样的人？总说“跨境电商太难了”，却连平台注册流程都没看过。不是机会少，是认知停留在三年前。当国内内卷到极致时，海外市场的蓝海就在那里，缺的是跨出去的第一步。 他现在正在布局独立站。用Shopify建站，在TikTok投广告，把流量引到独立站成交。一单利润能做到亚马逊的两倍。他说，做跨境电商不能只依赖平台，得有自己的流量池。 财富机会从来都藏在认知边界外。当你还觉得跨境电商是“高大上”的生意时，有人已经用国内电商的玩法在海外市场赚得盆满钵满。不是要你立刻辞职all in，而是让你看看，除了国内市场，还有更广阔的天地。 你的副业机会，可能就藏在你看不懂的跨境电商里。不用懂高深的外语，不用投大笔资金，从研究一个产品开始，从注册一个账号开始。改变，从打破“我做不了”的思维开始。
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398 5 0 跨境电商 关键词 差评
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