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85后夫妻饰品创业八年|电商创业经历分享最近收到很多私信,因为之前搬仓库太忙没有一一回复,今天在这里统一回复下,可能不是非常专业,希望宝子们在电商创业路上少走一些弯路。 一、电商创业资金问题 我和队友开始做的时候不到1000元。资金少找低客单价的类目做,资金充裕可以找高客单价的类目,丰俭由人。不管选的是哪个类目,我建议尽量做自己熟悉或擅长的类目,关键看你有没有真正的迈出这一步。 二、怎么去拿货 建议实地去工厂找。因为源头货在价格上非常占优势,能保证利润Zui大,弊端就是有压货滞销的风险。建议考虑好类目后去某88网站搜索,小白不懂选品可以拿销量高的产品来做,这样才能尽可能保证出单。你的周围如果有大的档口批发,也可以搜索你的同行店铺里的热卖款,看好款式去市场拿。总结一句话,你的同行是你zui 好的老师,不管选品还是店铺装修都可以向那些大店借鉴,千万不要闭门造车。 三、有货了怎么去运营 前面2条其实都还简单,很多人都是倒在卖不出去货的漫长等待中。新手千万别花钱去买颗找dai运营!我们要做的就是想尽一切办法,以zui 小的成本去获得流量。只要有了流量,店铺才能有出单甚至爆单。总结一句话,就是做好店铺内功,想尽办法去获得流量。 四、快递发货问题 对于很多新手来说,出单后随之而来的一个问题就是快递费问题。前期量不多的情况下,大家可以看看周围有没有同样做电商的群体能不能先挂在他们下面,具体怎么谈看个人发挥。如果找不到,尽量和快递小哥或者附近的网点谈价格,能压一毛是一毛。如果每天都有固定的量,就可以找负责这一区的快递承包商谈价格。另外如果量能爆发,建议装一个库管系统,对发货速度有明显提升。 总之有多大的能力办多大的事,切勿好高骛远,前期建议在家做,不要租仓库,减少一切不必要的成本,你才能走得更远!以上仅代表个人观点!字数超了我们下篇再说。
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1,卖家您使用的视频设备是什么? 2,请提供一下亚马逊账号注册的法人姓名,是本人嘛,请将姓名打在对话框 3,出示身份证(正面,举着) 4,说一下您的出生日期,身份证的地址是什么? 5,是否有带耳机,噪音较大,会影响视频认证 6,亚马逊账号注册的时间 7,注册的邮箱是什么?(要留意是否更换过邮箱,更换的原因是什么) 8,注册的邮箱前面的字母是什么含义? 9,注册亚马逊的电话号码是什么?(要注意以前的号码是否变更过) 10,号码是谁的名下? 11,亚马逊注册的时候,注册的地址是什么?(注意是否更换后地址,更换的时间是什么时候) 12,您现在所处的位置是否是您现在使用的办公地址呢? 13,注册亚马逊时绑定的信用卡开卡银行是哪家? 14,现在还记得注册亚马逊的银行卡后4位数吗? 15,信用卡的实名之前是谁的? 16,现在的信用卡开卡银行是哪家,后4位数是多少,持卡人是你嘛? 17,银行卡的对账单是否有准备?(出示) 18,信用卡相关联的地址是哪个? 19,亚马逊绑定信用卡的时候,提供的哪个地址? 20,什么时候更换的信用卡,原因是什么? 21,收款平台的账号是什么?后三位 收款平台是哪家? 有准备平台的文件嘛?(收款证明文件) 22,当初注册亚马逊的公司名称是什么?中文名称打到对话框。 23,公司法人是谁?出示一下营业执照,正本。 24,注册公司的资本是多少? 25,公司是否更换过法人? 26,您亚马逊的店铺名称是什么?一直使用这个店铺名称吗?有没有更换过? 27,(我们的法人说了有合伙人)请问你们两个人运营店铺是怎么样的一个频率呢? 28,您是否知道此次视频验证我们谈论的是哪个站点呢? 29,您还有其他亚马逊站点吗? 30,欧洲站点的店铺名称是什么?注册的时间是什么时候?先注册的是北美还是欧洲? 31,关于亚马逊,您主要负责哪些方面。 32,合伙人有兼职负责美国站点吗? 33,北美站的主要销售产品是什么?还有什么别的吗?是谁来选品的呢? 34,您在售的产品有品牌嘛?请问品牌拥有者是谁? 35,您有供应商吗?供应商的名字是什么?请把供应商的中文名写到屏幕的对话框。 36,您只有一家供应商吗?是否认识供应商的法人?供应商是谁找的?合伙人认识供应商吗? 37,北美站的销售状态是什么?账户还有多少资金?欧洲有账户资金嘛?欧洲受限的原因是什么? 38,北美有收到亚马逊的警告信吗?收到的话,是什么原因。收到警告信所涉及的asin是什么?涉及侵权的产品,是否有继续在售?是否下架了? 39, 2022年您哪个月有订单? 40,麻烦提供一下供应商的发票,出示在镜头前。上下左右移动。 41,供应商的订单发票,是由谁提供,是否收到过其他公司的发票? 42,请问您一般从哪里登录亚马逊账户?哪个地址?请问您是否有用vps等登录亚马逊。 43,您的产品还有在其他平台进行销售吗? 43,最近是否有违规行,是什么违规行为,是否有提供行动计划 44,销售很高的时候,卖得最好的是什么产品?价格是多少? 45,此产品是否收到用户的差评?差评主要是什么内容?处理这些客户的投诉跟评论,是由谁来操作呢? 46,销售期间,使用什么发货方式?主要合作的物流公司是哪家?名字打在对话框。 47,今年的北美站,是否有什么订单吗?这个订单的发货方式是什么呢?合作的物流公司是什么?中文名称是什么?(注意全称) 48,2022年的订单是谁在处理? 49,货物是由供应商直接发货的嘛? 50,物流这方面的问题,一般是谁来负责? 51,您是否记得您出资的资本? 52.目前账户还有多少资金,上次资金是什么时候提取的 59,申诉时,是否提供了行动书,您有做什么吗?合伙人写了行动书,您是否知情?您当时提出的行动书,内容有什么?行动书的措施,是由谁来执行? 60,您在售的品牌是您的自有品牌吗?展示一下您的品牌证书。
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一、今年阿里内部调整会非常大,流量结构端接下来商家体感会非常强,官方旗舰店的流量会切分,品牌头部的流量会释放给中小卖家一部分,重启淘系生态。 二、当下70%内容流量,30%搜索流量。搜索流量现在是一个综合权重包,用户从打开APP到收到货,所有数据都在这个包里,3个月更新一次,直接决定你能拿多少流量。影响流量的三要素:低价+内容+权重包。 三、很多商家反馈低价策略,不知道怎么玩,低价策略就是平台来截流的,聪明的卖家就知道怎么薅品牌羊毛的流量了。品牌把平台当挂价,其他渠道收割这种现象今年会被打击。比如直播间经常出现的,某宝XX钱,今天在我直播间X钱,这就是在削弱阿里系,所以用低价策略来截留,协助平台完成战略的一部分,会给到很大的扶持,这个低价和性价比还是有区别的,自行感悟。 四、戴珊icon会亲自抓五大核心战略(直播、私域、内容化、本地零售和价格力),重启淘系生态,打破原有的一切条条框框。其中这个店铺维度分就是其中之一,是个非常大的调整,可以理解为我们把大量的商业化流量(商业化流量:平台把原本商家要付费采买的流量,会免费开放出来)释放出来给中小商家。然后广告位会减少,大概在下半年或许更早,还会把万相台,引力魔方,直通车进行合并。 这些消息透露的信息,阿里系针对抖系直播系,在做一次反击,舍去不少平台利润去留客户,留商家,迎合平台去提前布局一些相对应的策略,今年肯定会比以往几年都要好很多。另外,接下来平台对友商一个核心的考核指标是:卖家给用户交付时间越短,权重会越高。 店铺维度分是对标抖店的一个指标,同时也是平台要释放商业化流量的一个信号,是改变也是机遇,继续加强服务,加强售后跟踪,更短时间,更高效率,更高体验给用户交付,平台会给你大把流量。
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