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立秋后,亚马逊卖家的“生存突围” 立秋一过,天气转凉。跨境电商圈里,亚马逊卖家们的“战斗”热度可没降。有人盯着后台数据发愁,有人却在琢磨新玩法,这个平台就像一个大江湖,不管季节咋变,想活好都得使劲折腾。 立秋后,海外消费者需求跟着变。欧美那边,天气转凉,家具类毛毯,暖手宝,服装类的卫衣,薄外套,需求开始往上冒,但得研究细节,普通款竞争大,搞点节日元素的。或者食品类,秋季是丰收季,海外家庭爱搞烘焙,聚餐,小包装的烘焙原料,特色调味料,说不定能成爆款。选品就像“追节气”别等别人卖爆了,才跟风。 广告流量玩法也得变,旺季前就得调整策略。把核心关键词精准“锁死”,像卖服装,出价得舍得往上提,争取抢到搜索结果前排位置。 物流和库存更得操心,立秋后,离欧美购物旺季更近了(黑五,圣诞)。得提前和货代谈好价格,适当调整库存。根据前期销售量,预拌哪款品能爆,灵活调整。要是库存推太多,资金压着不说,遇到滞销,旺季前清库存都难。 立秋后,对于亚马逊卖家来说,是挑战也是机会。有人在季节交替找不到方向,也有人能敏锐抓住需求变化,让店铺销量“逆寒而上”。跨境江湖里,季节循环不停,赚钱的门道也跟着转,想站稳脚跟,就要灵活应变,跟着市场需求走,才能在亚马逊这片天地里,挣到属于自己的“秋粮”。亚马逊财富密码远不只于此,这些商机背后的门道,藏着普通人也能学会的跨境赚钱诀窍,就看你愿不愿意深究。
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蜜雪冰城创始人张洪超在创业时,连200块的招牌费都支付不起,可现在全国开店2万多家,仅靠卖杯子就卖到11亿,卖吸管就卖到3.06亿,低价的冰淇淋和柠檬水卖到超200亿,怎么做到的?接下来为你揭秘它背后的赚钱逻辑。 第一步:超低价引流,设计出两块的冰淇淋、四块的柠檬水、六块的奶茶作为低价引流爆品,快速抢占了一大批普通消费者,其核心在于高周转产品矩阵,冰淇淋(2元)、柠檬水(4元)等爆品贡献超40%营收,15秒出餐效率+低客单高复购,日均销量较同行高3倍,资金周转率提升至8次/年。就这样雪王攻下三四线城市,成为第一批战场,形成产业优势。 第二步:低价加盟,蜜雪冰城的加盟费很低,省会城市11000元每年,地级是9000元每年,县级是7000元每年,再加上装修费、原料费、设备费、保证金,总共25万元左右就能开店。在比较知名的奶茶品牌中,蜜雪冰城加盟费几乎是最便宜的,等于说他主动把加盟费的利润放弃,从而来吸引更多的B端加盟商。2.8万家门店中99%为加盟店,单店收取6-11万装修费+1.48万元/年管理费+设备强制采购费(8-10万元),构成稳定现金流。 第三步:建立供应链,两万多家门店的食材、原料、包装全部统一从总部进货,通过对供应商的统一指定和议价权赚取利润,自建原料工厂(大咖国际)覆盖70%核心原料,果酱、茶叶等成本压至行业1/3,通过原料集采直销,赚取供应链利润,而非单纯依赖终端门店差价。然后成立了自己的工厂,将核心原材料进行自主生产,这样大幅度降低成本。 第四步:规模摊薄边际成本,年采购量超30万吨原料,物流成本压至0.3元/杯(行业平均1元),通过万店规模摊薄研发/管理成本,单店日均200杯即盈利。 第五步:生态延伸增值,通过雪王IP授权(周边商品)、自有APP(3000万会员)沉淀私域流量,孵化咖啡品牌「幸运咖」复用供应链,构建餐饮生态闭环提升单客价值。 其本质是前端极致性价比获客,后端供应链+生态体系盈利,单杯利润率仅10%,但年销25亿杯,形成「薄利海量」商业模型。 因此,蜜雪冰城的赚钱模式一句话就能说清,把前端看得见的钱分给消费者和加盟商,等规模扩大之后,再去赚后端看不到的供应链的钱,这就是S2B2C商业模式,即把自己打造成S端产业平台,赋能B端同行商户,一起服务C端用户。所以你看见的都不是真的,蜜雪冰城现在为止至少建立了五种盈利模式,形成了妥妥的轻资产、高价值、强现金流的企业。 卖什么不赚什么的商业模式核心在于&34;交叉补贴&34;,通过主产品引流,依赖关联服务或产品获利。典型如: 1. 打印机行业:硬件微利甚至亏本销售,靠墨盒耗材持续盈利。佳能打印机毛利仅15%,墨盒毛利达65%。 2. 咖啡机行业:雀巢Nespresso设备成本价出售,胶囊咖啡贡献80%利润,用户年均消费600元胶囊。 3. 游戏主机市场:索尼PS5硬件亏损销售,通过30%游戏分成和会员服务实现盈利,软件利润率超70%。 其商业逻辑包含三个关键点: ①前端产品制造用户粘性,形成消费入口; ②后端产品具备高复购率和高毛利特征; ③构建封闭系统提高转换成本; 现代商业模式的革新包括平台经济的&34;羊毛出在猪身上&34;模式,如美团低价外卖吸引用户,通过到店业务和金融抽佣获利。成功关键在于精准计算用户生命周期价值,控制核心供应链,并通过数据监测保持前后端收益平衡。在新的商业竞争中,我们需要更加注重对人性的洞察和对商业模式的创新,而不是一味的降价。 在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。 做生意赚差价的时代已经结束了,未来赚的是现金流,玩的是模式,整合的是资源!如果你是一位实体生意创业者,或者想创业,强烈推荐你学习我的专栏:《超常规营销获客》,本专栏通过丰富的门店案例,专注实体店当下的痛点,帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。
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SunShy 2025-7-2 10:12+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
我是新手,做跨境电商哪个平台合适 做跨境一定要注意这些! 要分清跨境店和本土店的区别,跨境店是需要国内营业执照办理,推广引流是需要自己做的不然没有流量,然后需要保证金,税比容易风控。本土店是国内身份注册不较高,了的,是需要购买国外注册好的,不需要保证金,买好换绑自己信息然后上架货源就能直接开卖都是自带流量不用推广,国外有扶持,有大量流量人气。另外后台好多朋友问我我的本土店在哪里购买的,申明一下本士店我是找服务商买的,目前买的三家店收入都很稳定,我就给大家总结一下买本土店需要有哪些注意的! 首先第一点一定要买真实资料注册的,不要买资料店!不要买资料店!资料店很容易封,店铺封了浪费钱不说还耽误时间~ 第二个就是确认店铺能不能换绑成你的邮箱,如果没办法换绑后续店铺安全性未知确保能换上上你的邮箱,就只有你自己可以登录了一第三就是售后,本土店我了解的大部分都会给一个星期左右的售后,有的甚至更长能给15天,售后是个基本保证哪怕时间长短,也是必须要有的~ 买之前确保上以上几点就基本上不会出问题,我到现在已经买了三家店了,前期也踩过坑不过大家可以放心前面的坑我已经踩过了如果你们没办法分辩哪里服务商靠谱的话,也可以直接来问我,我可以帮你分辨大家抱团取暖加油一起赚老外的钱,
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一把心酸泪,总想学这别人的样子在网上卖点
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