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做跨境电商这些年,我发现个有意思的现象:平台一有政策调整,不少卖家就陷入焦虑,群里满是抱怨与求解读的声音;但真正的行业高手,却总能泰然处之,按部就班推进业务。二者的差距,在于前者紧盯政策波动,后者着眼商业周期。 很多卖家对政策敏感过度,根源是格局局限,只盯着眼前生意,没看清行业运行逻辑。之前我也总是会经常去研究平台的政策,但后来发现平台政策每年大小调整至少数十次,如果每次都较真,不但浪费时间精力,反而没有办法专心运营做店铺了。 真正有经验的卖家,一般会聚焦三大周期:消费周期、产品周期与平台周期。 疫情时居家用品走俏,如今户外产品回暖,是消费周期;季节性产品冷热交替,是产品周期;平台从扩张到调整,是平台周期。有位深耕五年的卖家,不靠盯政策,而是靠大数据预判趋势。去年他提前半年布局圣诞产品,即便后续仓储费上涨,也因丰厚利润轻松应对。他们顺着周期决策:产品衰退就清仓换品,消费升温就加大投入,平台调整就严控成本,总能在变化中抓机会。 政策其实就如同波浪,转瞬即逝,周期才是潮水,决定行业走向。 跳出政策陷阱,关键是建立自身商业逻辑。政策调整多是成本变化,而非模式颠覆。仓储费涨了就优化库存,广告规则变了就拓展多渠道。近期平台新政策出台,小卖家恐慌清库存,大卖家却趁机加大投入,他们看到竞争减少、市场份额重分配的机会。 做跨境电商本质是做生意,核心是满足需求、创造价值、获取利润。与其耗时间研究政策,不如多查Google Trends、分析竞品数据。抓住消费者需求,便抓住了生意根本。
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说实话,看到很多人天天喊穷却不肯行动,我真的又急又心疼!今年4月份开始,我咬牙坚持做跨境电商,四个半月时间赚了16万多。可能对大佬来说不算什么,但对我这个普通打工人来说,真的知足了! 这期间我付出了太多:每天雷打不动6点起床,打开电脑第一件事就是选品上架。一个人扮演着运营、客服、售后多个角色,最忙的时候连吃饭都在回消息。朋友约饭基本都推掉了,社交圈缩小到只剩客户和供应商。说真的,有时候看着别人朋友圈的聚会照片,心里也挺不是滋味的。 但付出总有回报!上个月新开的店铺,现在已经做到6000多美金的销售额了。虽然比不上那些大卖家,但作为一个副业来说,真的已经很香了! 那么具体该怎么操作呢?今天我就把全套玩法免费分享给大家,你只需要给我点个赞支持一下就好! 第一步:注册店铺 新手建议从亚马逊北美站开始,因为这个站点流量最大,涵盖美国、加拿大、墨西哥三个国家。注册很简单,百度搜索&34;amz123&34;,找到官网右上角的&34;立即注册&34;,按照提示操作即可。这里提醒一下:注册时要准备好营业执照和双币信用卡,这些都是必需的材料。 第二步:选品上架 这是我总结的最高效的选品方法:直接去1688、中国制造网、包牛牛等货源网站找产品。找到合适的产品后,复制图片、标题和详情,适当加价后上传到自己的店铺。注意要选择那些有&34;跨境专供&34;标识的产品,这些供应商通常都支持一件代发。 第三步:获取行业资讯 跨境电商政策变化很快,建议每天花半小时在跨境头条、支付不严等平台学习最新资讯。这些平台上有很多大神分享的经验,可以帮助我们少走很多弯路。 对于不知道选什么产品的新手,可以重点关注亚马逊的热销榜单、TikTok上的热门产品,以及各种促销网站。只要找到一个爆款,就够你吃半年了! 最后想说:跨境电商真的不难,难的是坚持和执行力
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风向真的要变了,阿里旗下跨境平台速卖通的“双11最新品牌合作规划”被商家意外曝光,阿里系做品牌出海,要动真格了! 最近,速卖通商家群流出的一张截图直接让行业炸开了锅。因为这张图里面的内容实在太“扎眼”了。 仔细来看图片,相信大家都会发现,小米、泡泡玛特、联想这些全球知名的品牌好像全部都动了起来,都在加入一个名叫“超级品牌计划”的项目,而且他们双11设定的销售额最低都是千万美金起。 单纯从这张图中,虽然咱们不知道这个所谓的“超级品牌计划”到底是什么,具体有哪些内容也不知道。但是从这些全球知名品牌都在抢着加入,并且还敢设置最低上千万美金的销售额这样的情况来看,足以说明这个计划肯定是一个帮助品牌快速出海,并且在双11大战中脱颖而出的“绝招”。 因此,我可以大胆的预测,接下来肯定还会有一大波全球知名品牌选择入驻速卖通,去加入这个“超级品牌计划”,恐怕会直接掀起一轮品牌出海首选速卖通的新热潮。 这也不值得奇怪,毕竟过去这几年速卖通俨然已经成了中国品牌出海的第一主阵地,像宇树科技、安克创新、泡泡玛特这些知名企业,出海时选择的同样都是速卖通。 如今内部又流出这样一个重要的计划,对于很多品牌而言,就像是喂了一个“定心丸”,不但一下子没了后顾之忧,而且还看到了更大的机会,疯狂涌入是一个必然的趋势。 不得不说,风向确实不一样了,速卖通正在用行动重新定义品牌出海的新选择,中国品牌抱团速卖通全面出海的局面已经形成!
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