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周小舟
2025-2-8 11:06
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淘宝卖家圈
《淘宝平台物流自动拦截服务规范》2月6号生效 各位亲爱的淘宝网卖家和天猫商家: 为了改善商家经营,帮助商家减少货损的同时,缩短退款处理时长,提升消费者退款满意,淘宝平台拟新增《淘宝平台物流自动拦截服务规范》。预计于2025年2月6日开始陆续开放。 此次规则变更于2025年1月29日进行公示通知,将于2025年2月6日正式生效。 变更要点: 新增物流自动拦截服务开放条件、升级及退出、费用说明、权责说明及其他说明 具体变更内容:
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淘宝
天猫
物流
吾欢喜啲嘢食
2025-8-19 11:35
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拼多多卖家圈
商家们,看看某多平台,买家仅退款三百多不同意,平台直接叫补偿600
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拼多多
仅退款
商家
吾欢喜啲嘢食
2025-5-21 10:13
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拼多多卖家圈
🐶多多真是什么东西都有 曝光上海自己开店来拼多多购物想白嫖的党 不知哪里搞来坏的,一个多月了说快递搞坏的,自己开店还想来白嫖,被揭穿后,重新下单到货后退货了!没事本店会录好视频,到时退不了款,试过了,买家会被扣3分之一的钱回来! 必须曝光
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仅退款
白嫖党
开店
盒子小伊
2025-9-11 09:26
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亚马逊卖家圈
说真的,普通人把跨境当副业赚点零花钱,真没那么玄乎。要是就想每月多挣几千块贴补家用,其实不难做到。 我表姐就是现成的例子。她是个朝九晚五的上班族,去年年底闲得慌,听我提了一嘴跨境能试试,就抱着“就算亏了也不心疼”的心态,花300块开了个主打性价比的跨境小店,现在每月稳稳能赚4000多,比她那点年终奖实在多了。 她一开始啥也不懂,连“跨境物流”听着都觉得离自己八竿子远。 我教她别贪多,先从那种小体量、轻重量,还没什么售后麻烦的家居小物件下手——比如厨房用的硅胶铲、卫生间的防滑垫。这些东西运费便宜,就算卖不动,亏也亏不了几个钱。 选品也不用瞎猜,就蹲平台的“热销榜”,看哪些东西连续一周都在上面,再去1688搜同款,找那些比平台价低30%以上的厂家,谈“一件代发”——不用自己囤货,客户在她店里下单,她直接把地址发给厂家,厂家发货,她就赚中间的差价。 第一个月她就选了5个品,每天下班花1小时琢磨标题(照着热销款的关键词改几个字就行)、修修主图(用手机拍厂家给的图,加个简单的滤镜)。 前半个月一单都没开,她心里直打鼓,我说你别急,再加点应景的东西——那阵快过年了,她就上了印着福字的厨房擦手巾、生肖图案的防滑垫。没想到第20天,突然来了个5单的小单子,是个海外华人买去送朋友的,那天她净赚120块,半夜激动得给我发语音,声音都透着高兴。 慢慢摸出门道后,她总结了两个“新手保命招”:一是坚决不碰重货和易碎品,像陶瓷碗、小家电这些,运费贵还容易坏,售后能把人烦死;二是不花一分钱做推广,全靠平台的自然流量——她发现新店铺都有流量扶持,只要选品贴近热销款,价格又有优势,很容易被推到首页。现在她店里稳定有20个品,每天花半小时回回消息、盯盯发货,其余时间该上班上班,该陪孩子陪孩子,一点不耽误。 我另一个朋友阿珍,是个宝妈,没时间天天盯电脑,就做了东南亚那个跨境平台的无货源小店。 她专选母婴类的刚需品——比如宝宝的围嘴、学步带,这些东西家长不怎么挑品牌,只要性价比高就愿意买。她的诀窍是“蹭活动”:平台每月都有“母婴好物节”,她提前一周找厂家谈临时降价,再报名平台活动,活动期间单量能翻3倍。有次她卖一款能折叠的宝宝浴盆,活动价就比平时少5块,3天卖了80多个,光这一笔就赚了2000多。 其实普通人做跨境副业,最忌讳“想一口吃成胖子”。 我见过不少人一开始就租办公室、囤几十箱货,结果压了几万块的货卖不出去,反而把自己吓退了。真不用这么折腾,就走“最小成本试错”的路子:花几百块开个店,先挑10个以内的刚需小物件,走一件代发,先把“下单-发货-收款”的流程跑通。就算第一个月只赚500块,也比天天瞎琢磨强。 表姐现在常说:“以前总觉得跨境是‘大佬们玩的’,真试了才知道,就跟在网上卖土特产似的,无非是把东西卖给国外的人,流程没差多少。”她最近又加了个品类——宠物用品,发现国外养宠物的人多,宠物小衣服、牵引绳卖得特别好,上个月光这一个品类就赚了1500。 所以说,普通人做跨境副业,真不用怕自己没经验、没人脉。选对那种对新手友好的平台,挑准小、轻、人人都用得上的品类,用一件代发不用自己囤货,每天花一两个小时打理,每月赚几千块贴补家用,真的做得到。难的从来不是事儿本身,是你总觉得“这离我太远”,连伸手试试的勇气都没有。
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跨境电商
主图
物流
古月叔叔
2025-9-10 10:17
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电商创业人
验证6个月:先跑通‘私域正向小闭环’,再扩流,高效又轻松! 踩过私域的坑才懂:拼尽全力拉新,好友列表满了却转化难、留客难,只剩“流量空转”的无力感。 直到后来才明白,私域关键从不是“拉多少人”,而是让流量和价值牢牢绑定! 盲目拉新、粗暴广告,只会耗尽用户信任,陷入“困局循环”。 成功的私域运营,始于价值认同,成于精准。先在小闭环验证“能创造用户价值”,再复制放大“连接”,才是可持续的核心逻辑。 1. 本质:逆向预演,锁定高价值用户 明确你希望用户在私域中完成的终极行为:持续交流?深度认可?从此倒推: 信任阶梯如何构建? 需要提供什么价值内容? 谁才是真正认可你价值的人? 提前算清投入与产出,杜绝无效投入。 2. 关键:真实洞察 + 可复制路径 逆向设计必须源于真实成交用户:他们从哪来?为何信任?偏好什么?拒绝臆想。 找到的可复制流量渠道(如特定KOL、异业合作)必须经小范围验证,否则无效。 比如我们曾测试过与小个子女装品牌合作,通过共同运营社群带来了首批高粘性用户) 3. 落地:最小化转化验证,不以拉新为目的,而以价值传递为核心: 通过小范围测试,提供完整私域价值(深度服务、专属产品等); 验证他们的 (参与度) 、满意度是否达标。 若效果不佳,暂停迭代模型;跑通小闭环后,才反向铺开流量,精准放大。 不以转化为目标的引流都是浪费。 先小跑验证“谁认可你的价值”,再精准拓展“更多同频用户”,才能高效构建健康、有价值的私域。
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私域运营
引流
广告
彩色童话镇
2025-7-9 16:20
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亚马逊卖家圈
认识很多工厂老板,但没有任何电商经验,店铺也还没注册;有营业执照,昨天去办visa卡已经通过但还没有寄到。现在进入,心想刚开始一件代发,上手了再搞海外仓,再上手再运用自己的工厂资源,多平台、多店铺运营,逐步扩大团队。心里面有点忐忑不安,又充满憧憬。有没有人跟我一样的?
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跨境电商
运营
欧美海外仓
青柠
2025-4-4 11:40
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快手运营交流圈
栀子比众木 ,人间诚未多。栀子比众木人间诚未多每一个瞬间都值得被记录风景是治愈心情的良药
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美女
老木木
2025-9-18 09:25
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亚马逊卖家圈
伤心,丢了一个客户,就是那个做跨境POD的卖家,以后估计没单给我了,因为他觉得比他之前合作的供应商贵,利润低,虽然我们发货快。 因为他的刺绣单子每次都不多,有时候就1顶,有时候两三顶,最多一次好像是五顶吧,每次logo都不一样,自动生成打版有版费20元,那一次只下单一顶帽子刺绣的当然贵了。 之前以为大家互帮互助就能做大做强,但现在看来人家不要我们了,唉~。 虽然他一个月下的金额也就几百块,但也为我的绩效做了一份贡献,感恩感恩。
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跨境电商
童鞋快来
2025-8-6 11:25
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1688商家经验分享圈
真的很怀念一几年做店的时候,没有价格战,没有仅退款,没有负反馈,更没有眼花缭乱的付费工具,那个时候旺旺界面给扣扣一样,那个时候大家看派代看帮派看量子恒道,用淘宝助手用四联单用墨带打印机
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1688
仅退款
校招星计划
2025-9-16 10:14
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淘宝卖家圈
半年多的订单,淘宝小二判定七天无理由退货,卖家承担运费。淘宝是真的牛呀
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淘宝
运费
七天无理由
真的很美
2025-9-25 09:20
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亚马逊卖家圈
从传统赛道到全球货架:我的亚马逊创业转型之路 当国内市场竞争进入“红海”,我果断按下创业的“转型键”,将目光投向跨境电商的广阔蓝海,而亚马逊,成为了这场突围战的关键阵地。 转型初期并非坦途。从深耕多年的传统线下实体,到直面全球消费者的线上零售,不仅是销售场景的切换,更是运营逻辑的重塑。我们花三个月拆解亚马逊算法逻辑,从关键词优化到A+页面设计,每一个细节都反复打磨;为贴合海外用户需求,团队走访十余家工厂,将产品尺寸、功能按目标市场标准重构,仅样品迭代就经历了8版。 真正的突破来自首款定制化家居产品。通过精准捕捉欧美家庭收纳痛点,我们在Listing中突出“空间利用率提升40%”的核心卖点,配合站外红人实测种草,产品上线首月便冲进细分类目Top50,月销突破25个w。 如今,我们的产品已覆盖欧美12国,更组建了专属供应链团队。这场转型让我深刻体会:跨境电商不是简单的“卖货出海”,而是用全球化思维重构“产品力+运营力”的价值闭环。在亚马逊的全球货架上,每个创业者都有机会让中国产品,赢得世界青睐。
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亚马逊
运营
亚马逊樂
2025-9-23 10:00
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亚马逊卖家圈
速看!亚马逊加拿大站促销费用政策迎来重要更新~ 各位征战亚马逊加拿大站的卖家朋友们,注意啦💡! 从 9 月 15 日起,亚马逊加拿大站的促销收费模式有变化,直接影响咱们的 “钱袋子” 以往的秒杀和 BD 活动,都是采用固定收费,大家心里也算有个底。可现在不一样了⚠️ 新模式变为每日 5 加元的固定费用,再加上销售额的 1% 抽成 —— 不过大家也别太慌,单个活动抽成最高限制在 150 加元。 这一调整,对大单量卖家来说成本变化可太明显了!就拿 3 天的活动举例:如果销售额能达到 2 万加元,那费用一下子就飙升到 450 加元,和以前的固定收费相比,足足上涨了 10 倍!这可不再是一笔小数目,卖家们得重新好好盘算下促销活动的投入产出比了。 同时,使用优惠券的卖家也被波及到啦!之前是按件计费,每卖出 1 件收取 0.6 加元;而新规实施后,每个优惠券活动得先付 2 加元预付费,另外还要抽销售额的 1.5%。 这对小单量卖家来说,成本也悄悄上升了。打个比方:若优惠券活动销售额是 500 加元,新规则下费用就是 2 + 500×1.5% = 9.5 加元;但旧规则下,假设卖 10 件才 6 加元 —— 这么一对比,差距是不是很明显? 这次亚马逊加拿大站的收费调整,本意是优化促销成本结构,激励咱们更合理规划策略。但对卖家来说,制定促销计划时,必须把这些新费用算进去:高客单价卖家要权衡销售额增长和抽成增加的关系,低客单价、小单量卖家也要留意固定费用的压力。 大家不妨重新审视产品定价,优化利润空间,再评估下不同促销方式的性价比 。
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电商
产品
新变化来了
盒子小伊
2025-9-10 17:14
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亚马逊卖家圈
做跨境电商,最怕的就是不会算账,明明产品卖的不错,结果扣掉各种费用,利润却很低,甚至是亏钱。 今天说一下关于利润的计算方法,分享给大家: 利润怎么算? 净利润=售价-产品成本-平台费用-物流费-广告费-其它费用 各项成本怎么算? 售价:不要凭感觉定价,最好结合市场和竞品分析,定合理的价格。 产品成本:不仅是出厂价,还有包装、质检、贴标等相关费用,建议开始就把这些费用列出来,算出单个产品的成本。 平台费用:包括销售佣金(一般最高15%)、平台配送费。 物流费:FBA的产品要加上头程运费、空运、海运费用,其次还有清关费、港杂费。 CPC广告:推广产品的费用,建议用过去一段时间的平均广告话费占销售额比,来估算广告成本。 其它费用:账号月租费、工具订阅费、商标注册..等到,虽然单干成本低,但是也要算在内。 把利润多少算健康呢? 一般来说利润在20%-30%是比较理想的,适合精品;利润10%左右属于低价铺货,自发货利润可能更高,但管理麻烦;如果利润低于10%,建议尽快调整选品和运营策略。 如何提高利润呢? 除了避开竞争激烈的类目、找价格合理的供应商,其次就是优化广告投放、降低acos,海运拼柜能省不少钱,再就是包装重量和尺寸方面要控制好,可以降低配送费。
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高利润
推广
投放
Wendy有话说
2025-8-15 09:27
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Temu卖家交流圈
跨境电商飞起,你入局了吗? 最近跟着团友们一起在学习TEMU跨境电商,由原本大厂离职员工后自行创业玩转跨境电商的老师带领学习。刚开始还是有一大波同学很热血的,等做到选品,涉及很多细节如需要买代理,货源沟通及信息处理等,而且TEMU一方面压价厉害,一旦货品有问题或不合规,罚款就很厉害。慢慢大家都慢下来了。 我也变得保守起来,蹲在TEMU买家群里看前辈们的实操经验,有被代理坑钱后跑路的、有参与TEMU活动联系不上买手撤不下链接的,更有老兵忙了两年发觉手里钱没增加想退出又不甘心的…一段时间我心态也变得不好了 直到今天看到团友们踉跄前行记录的点点滴滴,今天注册了店铺很开心;学会用店小秘又涨本领了;竟然上品等核价了兴奋呢……一下子释然了 伙伴们,电商低成本运营那也是生意,对于小白的我们,有亏有盈利是正常的,生意本就是风险和机遇、运气随行,叠加影响结果的。大可不必畏首畏尾,有认真做事的态度和专注做事不内耗的心态,控制好风险慢慢前行就好。大家觉得呢?
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Temu
选品
运营
狼叔聊亚马逊
2025-9-16 09:58
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亚马逊卖家圈
做亚马逊亏本原因之店铺被关闭 我做了20多年的外贸,其中做了10多年阿里巴巴国际站,做了8年的亚马逊,两个平台我现在都还在做。阿里巴巴曾经也赚到过钱的,自从做了亚马逊,阿里巴巴现在只是维护老客户了,现在一心做亚马逊。 今天讲一下亚马逊亏本原因之一店铺被关闭,做亚马逊最怕的事情是店铺被关闭,资金被亚马逊冻结。 你所有的努力都归零。店铺被关闭后,你在亚马逊的所有库存被下架,你可以从店铺转移出来,但是费用是很高的,转移费用一般都超过你的货值了,大部分都直接不要了。你最近一个月卖的钱亚马逊也会把你冻结,能不能拿回来也不一定。运气好3个月后会付给你,有些就一直拿不出来。所以很多大卖店铺被关闭后公司直接就破产了,小卖家也几年白干了。 这些店铺被关闭的原因有很多,以后有机会再细聊,最主要的原因是违反亚马逊的平台规则,他的规则有很多,最常见的是S单、侵权、玩黑科技等等。
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亚马逊
S单
外贸
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