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进击的狗磊
2025-9-16 10:05
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亚马逊卖家圈
亚马逊单干一年坦白局 我之前做了5年跨境运营,经验主要是fba精品/精铺。目前单干亚马逊刚好1年。 最近算了下总账,没亏但是赚得不多,平均一个月2w+,最近两个月虽然能做到3W+但是家里有了小孩,家里的开支变大,老婆在家休息,一直存不下什么钱,开始迷茫… 刚开店为了节省成本预算5k做的fbm,出单挺快的建立了信心,但缺点是出单太随缘不稳定,回款巨慢,于是两个月后转做FBA FBA选的最适合我这种没啥资源的精铺测款模式,选5款产品少量发仓,海运,最后测出来2款可以继续做的产品。出单较稳定,回款稳定,每个月两次,不断迭代新产品。 目前的困境:虽然把精铺FBA的模式跑通了,但一个人的力量终归有限的,想扩大团队,但是出去租办公楼房租水电,加上员工工资社保,最少都要1w+, 这样看压力也是挺大的,该怎么办呢
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测款
亚马逊创业
开店
亚马逊漂流记
2025-6-6 09:33
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亚马逊卖家圈
✅亚马逊促销费用新政策,6.2就开始生效了! 6.2之前创建的还是按照老政策,还有几天,还有活动可以创建的,抓紧时间先创建了。
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亚马逊
创业
成Pro
2025-8-13 10:45
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亚马逊卖家圈
听说了吗! 亚马逊要推出新的 卖家反馈机制, 买家的文字评论变成可选项, 买家点星级就能提交反馈! 天呐! 没有了文字评价,都不知道是啥原因给 的差评,万一有恶意评价,店铺的风险 就提升了, 如果是正常的差评,要排查具体是什么原因 造成的都很难!
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评论
差评
店铺
齐天
2025-3-25 12:04
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亚马逊卖家圈
很多朋友看别人做跨境电商赚得盆满满的,自己也满心欢喜去做,学了那么多,听了那么多,结果却不是那么一回事。 这是怎么一回事呢? 其实,这就是做跨境电商所遇到的“冰山现象”。 我们知道,冰山能让人看到的,只是海面上的那一小部分,更多的部分则隐藏在海面之下。 跨境电商表面可见的10%:平台前台规则、热搜关键词、类目排行榜、官方培训文档... 很多朋友满心欢喜地学了这些之后,觉得可以大显身手了。 但在水下则还有隐藏的90%: 1、平台算法的“反人性设计”(例如亚马逊A9算法的价格敏感度衰减曲线); 2、用户需求的“代际迁移”(Z世代对“社交货币属性”>纯功能性); 3、政策风险的“灰犀牛效应”(如欧盟EPR法规淘汰30% unprepared卖家); 我们可以看到很明显的两个案例: 失败者A:在亚马逊复制国内“9.9包邮”模式,因忽略“隐形成本清单”(退货率+仓储费+广告竞价),利润率反被吞噬至-5%; 成功者B:通过拆解Etsy买家评论中的情感颗粒(如“vintage-inspired gift for mom”),用“文化共鸣式选品”实现32%复购率。
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2011
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跨境电商
亚马逊
凤雪厘
2024-10-28 09:53
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淘宝卖家圈
每日思考。 新品上架之后如果没有评价,一单也不刷,是不是不能成交也不能直接付费?这样付费一定是浪费,答案是不是的。 1. 之所以有这样的疑问或者之所以认为新品上架之后没有刷单、没有销量、没有评价就一单不会成交的人,是因为没有尝试过新品不刷单。 2. 因为长期以来电商人的思路就是新品三下五除二先去刷一单,但是随着接下来上新的幅度会越来越大,上新的数量越来越大,上新越多刷一单的成本也就越来越高。如果是精品模式,一定上新之后先做一点评价和销量,这个无可厚非。但是如果大量上新,每一个产品都做个评价,销量其实是很难实现的。 3. 所以那些老的电商人现在不相信一件事情,就是新品尤其是高单价的新品上架之后如果没有评价、没有销量是不会成交,他们是笃定的这样认为。而且现在在做新品推广的时候反而发现越是销量少的产品,在做付费推广的时候流量会越优质,反而刷单之后就失去了新品易感人群。 4. 比如新品在新品期间销量越少的时候,付费的流量反而会更加的优质,成交反而会更多。
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补单
电商
淘宝绅士
2025-9-25 09:15
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淘宝卖家圈
为什么说如今电商赚钱很难了 现在电商赚钱难是有原因的。以前连锁商超时代,厂家卖货就不好赚钱了。2006 年后,连锁商超采购对成本门清,拼命压榨厂家利润,还延迟账期,让厂家血亏。 到了电商时代,情况更糟。电商平台有精确算法和大数据,卖家费用投入不到一定规模根本赚不到钱。能在电商平台挣钱的大多是国内外一线品牌。平台为了撑门面,会给它们政策扶持和流量补贴,就像商场给耐克、阿迪免租金、补贴装修。而且一线品牌自身引流转化能力强,利润空间大。国内大部分品牌可没这待遇,赚钱自然难。
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流量
引流
赚钱
星消月沉
2024-10-19 14:50
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淘宝卖家圈
这种自动退款,太不科学了,至少商家要有协商的机会吧,这买家要是都学会的话,岂不是全网打7折?
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淘宝
小妞爱笑笑
2025-8-19 10:51
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淘宝卖家圈
真想把自己暴揍一顿! 之前做了三年1688网站,亏了十几个,当时想死的心都有。曾经发誓再也不碰1688了,那碗饭就不是我这种人吃了。去年又接到1688的话务员的电话,当时都想挂了。我这人就是欠揍,不但不挂掉,反而再次开通了。杂七杂八丢了三个+进去,一单生意都没有!今年到期了,1688的话务员一茬接一茬的打,听着心事烦。后来干脆一听是1688的直接挂掉。没想到挂多了,竟被威胁了,1688的吃相这多难看了吗?
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淘宝
1688
Blessing
2025-7-25 09:31
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淘宝卖家圈
前几天看外卖混战报道,有段话特重要——阿里高层让淘宝闪购“稳定8000万单,先提能力再冲”。 我当时看完心里“咯噔”一下。合着阿里这是要玩真的?搁以前我可不这么想。外卖大战刚打响那会儿,我瞅着阿里就跟愣头青似的——钱袋子一敞,补贴撒得哗哗响,今天搞满减,明天发红包,看着订单蹭蹭涨,可劲儿冲KPI。我就寻思,这跟当年社区团购那波操作有啥区别?烧钱买用户,等钱烧完了,用户全跑光,留下一堆烂摊子。就这玩法,能成气候才怪,根本不值得怕。 可要是阿里真按这新路子走,稳当当地打磨能力,那美团的日子怕是要难喽。为啥?美团现在就靠俩招:要么撒钱截胡订单,要么吹自己订单破1亿。可阿里压根儿不跟你拼这个——你补贴我也补贴?没兴趣;你喊订单量?我不着急。你打你的速战速决,我打我的稳扎稳打,时间一长,美团的优势就被一点点啃没了。 最逗的是,文章刚发那会儿写的是“创始人马云”拍板定这策略,后来再看又改成“阿里高层”了。这前后改动可大有门道,懂行的都明白——自从马云回公司,裁了好些老人,阿里的风向明显变了。以前张勇带着那会儿,阿里做事儿更求快,现在呢?得,慢工出细活儿了。 就说这外卖生意吧,看着就是送个饭,里头的弯弯绕可多了。配送时效得准,餐品质量得稳,商家合作得顺,哪样不得下笨功夫?以前阿里可能觉得“我有钱,烧钱就能砸出市场”,现在才反应过来——钱能买来用户,买不来口碑;能堆起订单量,堆不起真本事。就像盖楼,地基没打牢,楼盖得再高也得塌。 美团呢?这些年靠补贴把市场占得差不多了,可根基到底扎得深不深?用户图的是便宜,商家图的是流量,真要哪天补贴少了,用户转头去阿里那儿,商家觉得阿里抽成更合理,美团咋整?阿里现在不跟你抢速度,就跟你比谁能把配送时间再缩短十分钟,比谁的菜品品控更严,比谁的商家服务更贴心。等你反应过来,用户早习惯阿里的好了,美团再想抢回来?难喽。 我到现在也没买阿里和美团的股票,不是看不上,是这俩主儿斗起来太费脑子。与其跟着揪心,不如搬个小马扎坐边上瞅热闹——看阿里怎么把“稳”字刻进骨头里,看美团怎么接这记“慢”招。 亲爱各位读者你们怎么看?欢迎在评论区留言讨论!
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淘宝
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评论
蕾姆回家了
2024-10-28 10:24
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淘宝卖家圈
新品上线之前很多人都知道要写好listing,要做好关键词调研,要设计好图片,要做好广告方案,但是你做的这些也许远远不够。 举个最简单的例子: 图片和视觉,光是这一点,不同卖家干出来的结果就是天差地别的。有些人做完图感觉差不多就行了。而优秀的卖家一定会一遍遍的调整视觉效果,并且会非常关注链接在移动端的展示效果。 单单是这一点,在上架后的转化率上,就拉开了差距。 再比如说:流量的分析和调整。 关键词的调研、流量入口的分析上,是需要花大量的时间的,而且一定要形成极其详细的关键词调研表,同时要做好归类,哪些是不相关的词,用来做前置否定的?哪些是需要重点投放的核心词?哪些是重要的次要的长尾词? 一旦产品上架之后,就需要通过跑出来的大量搜索词,挨个去判断相关性,并且及时优化调整流量方向。同时可以根据展示出来的数据,补充调研表,形成更全面的流量覆盖和优化。此外在上架的初期,需要频繁的调整竞价,去测试曝光、测试最适合的广告位。 再比如说:你在新品上架前,有没有仔细考虑通过其他方式去给新品带流量呢? 比如说:完全可以在新品上架前,提前发布新版本的品牌旗舰店,把新品放在靠前的位置,这样一旦新品上线,自然就多了额外的流量入口。 比如说:虚拟捆绑,对于一些相关性比较强的产品,完全可以提前准备好相应的素材,一旦新品上线,立马做虚拟捆绑,让新品在上线的第一时间就能获得老链接的流量加持。 磨刀不误砍柴工,你前面花的时间越多,后面上架后的运营就越轻松。当然想顺利把链接做起来,刚上线的一两周很重要,一定要在这段时间内不停的发现问题,不停的做修正,做调整,直到完美。
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淘宝
流量
莫道仓殇
2025-9-11 09:19
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淘宝卖家圈
现在的电商门槛好高,靠情怀的,真劝退,不要找亏! 2025年的电商, 靠的不是一腔热血,也不是运气。 靠的是精细化运营+多元化内容+强大供应链,还要时不时来一个战略性亏损… 昨天晚饭跟一位优秀的某电商企业“亲太子”聊团队配置。这年头,从0~1起盘白牌,15万/月起的核心人员+一个牛B供应链,可能可以快速打爆一个白牌,阵痛期6~12个月。 小打小闹的不作参考。
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电商
运营
陈小苏
2025-7-15 09:27
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淘宝卖家圈
持续亏损的企业如果不采取措施,熬下去就是破产清算 如果产品还能赚钱,有市场竞争力,这样的亏损就很不应该,必须坚决干预: 1.降低成本,降低各项无关不紧要的成本,拒绝假大空,同时降低采购成本,不要赊购,赊购的实际成本更高。 2.降息减息,降到基准利率,否则高利息成本会吃垮企业现金流。 3.坚决止损,找到亏损的原因,坚决止漏,才能恢复企业造血能力,才能稳住资金链 任何措施的执行都需要稳妥的办法和策略,也要付出相应的代价。
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产品
赚钱
歌巫嗯
2025-9-17 09:39
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亚马逊卖家圈
从19年初开始进入到跨境这个行业,那时候就觉得这个行业前景无限,是能吃很久的一个行业。 19年-22年那时候觉得速卖通还是很好做的,尽管公司交给我的是一个4年没动过的老店铺,我从图片到店铺装修,半年时间全部框架打好。这个平台只要用心去做主图和售后站内营销,单量就一直能保持不错水平。基本属于眼睛一闭一睁工资一两千到手。 结果到22年被公司仓库坑,老是发错货导致链接被封,加上感觉那时候开始速卖通流量下滑,平台减少了投流,转化率越来越低,转而入场亚马逊…… 亚马逊也是自学,那时候每天看老陈看西帅,还是几个博主我忘了。一步步从亚马逊小白到工资稳定到1.5w左右,但是亚马要学的实在太多了,我们这边一个小县城,交流的人很少,之后就有点满足现状没有更深入的学习…… 23年初入场TEMU的第一批公测商家。 23年底TEMU爆单,结果工厂赶不出货 24年初链接被跟卖导致利润率一直被压. 24年中撤出TEMU,又把精力投入到亚马逊…… 24年7月左右,因为运营,打包,图片都是自己一个人弄,公司没有配套也不愿意开发新款,收益一直只够温饱,身心疲惫,不想再凑合下去,转而寻找到了合伙人……边上班边创业…… 25年1月-4月单量一直稳定在日销400-500单,想着手准备入独立站和亚马逊,开始自学独立站。那时候觉得一切都会变好的…… 独立站这边 ,我一直视为是一个很长远的计划。 但是实际操作起来发现比我想象中的要长远的多。素材, 渠道,营销都是问题,初创团队 目前只有我自己懂这些,弄了一个月也是有点疲惫,想想还是暂时搁置一边把现金做起来了再来招人考虑独立站。 5月从原公司彻底离职后,美国因为关税TEMU单量直接砍半,犹豫是否进入Y2和半托,但是后面经了解妥投率,和品的问题所以跟合伙人商量了一下决定还是不入。 6月经过利润核算,这一年合作下来整体公司营收亏倒是没亏,但是也没赚钱。库存压了很多。要么降低价格提高资金流转速度,要么就是慢慢等死。这条路又需要花时间去验证…… 现在晚上还是继续深入学习亚马逊,想着给自己留一条退路…… 这段时间我一直在怀疑自己,我选择的路是否正确,我是不是不够用心,我到底哪一块还缺失,为什么别人能在短时间做起来我不行…… 现在看着钱每天都在往外出,什么都要花钱,入账却越来越少。真的有点自闭了……
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主图
关税
运营
蓝小白亚马逊
2025-1-14 09:48
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亚马逊卖家圈
又看到了一个很有意思的亚马逊产品 这个产品是动物的形式,上面放了那种鼓舞人心的话,,这玩意从功能结构上是没任何优势的,老外可能就是会为了这种情绪价值去买单的,毕竟颜值不是出色的,但是架不住它可爱啊,再加上鼓舞人心的话语 这个品追溯到祖师爷爷应该是那个土豆的造型,那个是独立站上面的产品,有版权的,还有西兰花,黄瓜造型都是独立站的,都有版权,不要去做同款哦,体积小,头程,配送费就降低了 亚马逊选品确实没那么容易,但是还是要每天到处浏览产品,说不准哪天自己设计产品的时候灵感就来了,灵感的来源我觉得也是需要大量的去看产品
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跨境电商
亚马逊创业
选品
一夜
2025-8-28 10:24
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淘宝卖家圈
电商怎么选品? 就是煮啵是不知名电商实习生被实习威胁着,上头给我们下了业绩要求要签多少家,但是我干了几天发现大家都很讨厌服务商啊,要怎么选品能选到那种不介意服务商的商家啊,我们是按场景分成的,我真的感觉签不了一点 二编∶已跑路,天天被商家骂诈骗我真有点不行了,好像是那种全店抽佣的,现在又在重新找实习了 对接厂家 选品就不用考虑了
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选品
商家
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