陈先森

电商现在狗都不做了 。
现在电商平台多，流量分散，商家吸引新客成本高。像拼多多、淘宝、抖音这些平台，竞争激烈，为抢流量只能打价格战，甚至亏损经营。而且平台上真正赚钱的商家不到5%，大部分中小商家要拿25% - 50%的利润买流量。成本也不只是原材料和人工，还有平台造成的额外成本，像退货、仅退款、平台罚款扣点等。平台对商家不友好，不良消费者也多。电商看似兴盛，取快递的人很多，但背后商家经营困难，真的是衰败的迹象。

cccyn

做电商的同行们？你就问问你自己，你手机上的淘宝软件，你一年打开几次，你买过几次东西。。。有这个软件，我很少点开过

淘宝老玩家

国家现在需要的是控制小资金经营，放开大资金实体投入是条正确的路

波罗波若密

电商与实体店共存模式 要用税收来限制电商的低价格竞争。要超过多少营业额来收税，也就是说，你卖的越多缴税越多，有些网红直播降价卖，特别火，普通的电商几乎卖不了什么。这样造成不公平竞争，也给实体店造成毁灭性打击。只有通过税收来调节，打击低价跑量的销售模式来公平竞争，达到共同富裕的社会制度。 以上内容如果觉得有道理的请转发，也是唯一的电商紧箍咒。

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大平台,有保障,服务项目↓(点图片放大，保存二维码)

小琪

留下淘宝跟京东就够了

Poppy

都取缔只留京东就够了

知了不知

消费者到手的是假旧商品无法维权谁的错。我在凯松平板电视机专卖店购买了王牌电视机是旧机维权无门。只要它不退款或换新机。我将一直在王牌所有直播间留言。以免消费者再次踩坑。我会持续数年。

外贸鬼手马龙

低价战时代已过，1毛2毛引流消费者见怪不怪基本无视

张子豪

搞那么多平台不知道干嘛，建议没有电商牌照的整合一家就行，像以前就京东、跟淘宝两家就可以了

淘宝老头子

电商已经玩不动了，今年做第七年，已经没有运营了，投流毫无疑问亏，不投流没单，没法玩

椰子里有天机

钱都被网红直播卖货挣走了

小城故事

所谓的线上平台其实都是垄断加持下的二道贩子，平台赚多少利润，完全看资本家还剩下多少良心，像坑多多去年净利润高达营收的30%，超过1000亿的净利润，而千百万中小商家90%以上一年净利润不会超过5个点，也就是90%以上的中小商家在坑多多一年要亏损营收的25%以上，坑多多上各种理由的罚款扣款随意冻结保证金假冒买家下单骗取数量惊人的广告费，坑多多被起诉的官司高达十几万笔，马上报警没有起诉的甚至可能超过百万，这已经不是正常经营，而是赤裸裸的抢劫行为了

电商卖家20W 微信好友3W+ 微信群200 广告

承接网站 APP 小程序 朋友圈 广告 vx:xuemaimaikf

亚马逊闲哥

流量推广是大头，有可能都不成正比

悯之

今年的电商一言难尽，自然流量5年了，今年2月分开始一天不到20个访客，这几天都是个位数，尝试买了100元流量几个小时就干完了也没引来多少流量。就算靠引流卖出去了多多抽成好像挺多，利润都被平台拿走了，还不如不卖！唉！可咋活啊

早睡早起的猫

当前整个电商的市场容量及理念模式都已经到了天花板，现在就是存量搏杀，内卷内耗。

商业的初衷，本来是互通有无，经世济民，但在资本主义的裹挟下，现在已经异化了，又因为赶上互联网时代而走向了巅峰，美其名曰：电子商务！本质上还是一种商品买卖。
随着工业化的持续发力，信息化的深入普及，产品已极大丰富，供需信息已足够透明，大部分人面临的问题已经不是“买不到”，而是“不敢买”，面对线上线下琳琅满目的商品，只有少数人可以随心所欲，大部分人都只能望洋兴叹。这个时候，再按照商业的理念和逻辑来分配产品，处处以金钱的多少来决定分配多少，盈利的预期来设计运营的模式，就有点逆天了。

互联网刚开始的时候，尚可利用这一技术来重塑人与人之间的关系，借着线上线下的价格差优势，风生水起，成为巨头，就算是拼多多强势逆袭，耳目一新，也并没有改变其商品买卖的本质。互联网诞生于人类神经高度紧张的冷战时代，她必然肩负着更高尚的使命，绝不会停留在无聊的商品买卖，加剧贫富分化的低级阶段。

超越电子商务，开启无商可务，尝试按需分配，对产品进行更高效美妙的配置，激发人性之善和创造活力，形成经济的良性循环，才是未来的趋势！

普通人

电商快点消失吧

糯糯仙女

真心话

淘宝大神

过度依赖流量购买，发展模式不健康。

code4f

这是规律，慢慢实体店的经营会进步，大家回归实体店，当然了，实体店变好需要打磨

黑灰指路人

你总结的很对，电商平台乱像环生，内卷成风。恶性循环