棉花籽的后花园

都说跨境电商是风口，但TEMU最近却活成了「风口上的猪」——摔得有点惨！今天咱们聊聊这个被捧上天又被踩下地的平台，到底怎么了？

「低价神话」的代价
TEMU靠「一分钱买手机壳」「9.9美元连衣裙」横扫欧美，表面看是「拼多多出海奇迹」，实则是用「自杀式低价」换市场。有卖家爆料，一款成本15美元的卫衣，平台要求售价9.9美元，还要包邮包税，卖家倒贴运费不说，还要被平台抽成15%，妥妥的「卖一单亏一单」模式。

供应链的「囚徒困境」
为了压低成本，TEMU要求工厂「先供货后结款」，账期长达90天，中小卖家资金链直接被掐断。某浙江服装厂老板哭诉：「为了接TEMU订单，贷款扩产，结果货卖了钱没到，工人工资都发不出，现在工厂濒临倒闭。」而头部卖家也不好过，某跨境大卖为了维持份额，被迫在越南建分厂，成本增加20%，利润却缩水一半。

政策风险的「灰犀牛」
看似风光的扩张背后，TEMU正面临多重监管危机：
① 美国国会提出《限制法案》，指控TEMU「利用低价倾销破坏美国零售业生态」，可能面临高额罚款；
② 欧盟启动「数字市场法案」审查，要求TEMU公开算法逻辑，否则禁止在欧洲推广；
③ 印度、印尼等新兴市场直接封禁TEMU，理由是「威胁本土中小企业生存」。

用户体验的「隐形雷区」
潮水退去才发现，TEMU的用户复购率低得惊人。海外消费者吐槽：「买的毛衣洗一次就缩水，想退货却被告知『运费比商品贵』」「客服永远联系不上，投诉无门」。数据显示，TEMU用户平均只下3单就不再使用，而SHEIN的复购率是它的5倍。

TEMU的困境本质是「用中国供应链的血，浇欧美市场的花」。低价策略短期内能抢流量，但长期看，只会让跨境电商陷入「劣币驱逐良币」的恶性循环。真正的跨境电商应该拼产品力、拼本地化服务，而不是靠压榨卖家、透支行业未来换增长。