亚马逊樂

亚马逊创业:很多厂家的运营思路是真的有问题，很多产品对很多小市场其实一个月出几百单已经很可以了。然后他知道你做哪个市场，也不对原来市场的卖家做保护，反而可能主动跟别人说我们这个产品在哪个市场有卖家卖得还可以。最后的结果是什么？新入场的卖家直接按照8折卖，老卖家没办法只能跟它卖一个价格，然后以前因为有利润广告打得多，广告订单几乎都不赚钱在给你做，现在打8折没利润广告预算极速下滑，最后几个卖家加起来的订单量还不如一个能尽情打广告的卖家多。
         最近就有个产品是这种情况，昨天厂家还问我怎么那么久不进货？我懒得回，尼玛你自己做的什么事情你不懂吗？让我陷入无尽的价格战，还好意思来问我。相反有个厂家，看我一个月能卖五六百个，直接跟我说这个市场给我负责，后面很多人去问厂家，厂家都不给他们供货。5年下来我也帮他们卖了好几万个了，有时候你少赚一点短期利润是为了维护你的长期利润，而且我做的还是小市场，本来销量就小，我已经算这类产品运营的天花板，你给别人做销量还不如我。

邱先生

问题是有几个品是私模专供的?都是标品烂大街的，做电商，最终只能卷价格啊，能有多少差异化出来

慢慢

醒醒，天亮了