无聊的人啊

38%对6.4%，亚马逊看似碾压，却挡不住沃尔玛用零月费、低履约费把卖家悄悄拉走。

数字只是快照。

亚马逊的高转化靠算法、仓储、会员黏度，成本层层叠；沃尔玛把费用砍到骨头，流程砍到三步，吸引的是利润薄、SKU多的中小卖家。

卖家算账：在亚马逊卖十单，利润被FBA、广告、退货吃光；在沃尔玛卖五单，净得可能更多。

平台逻辑也分叉。

亚马逊像购物中心，流量大、租金高；沃尔玛像新兴集市，摊位少、客流涨。

选前者，拼的是品牌溢价和库存周转；选后者，赌的是平台增速和早期红利。

2025年的胜负手不在份额，而在谁能先帮卖家把“闲置库存”变“现金流”。

如果沃尔玛把物流再提速、广告工具再细化，6.4%可能一年跳两个点；如果亚马逊把FBA费用砍一成，大批卖家又会回流。

卖家现在要做的不是押宝，而是分仓：七成SKU放亚马逊跑量，三成新品放沃尔玛试利润。

风险分散，两边数据都能反哺选品。

你会把主力押在哪一边？留言聊聊你的算法。