真叫海叔

在跨境这行，有不少老板喜欢让员工加班。因为咱们这行，一直在变，不确定性比较高，总是会面对各种突发状况，老板一般压力都比较大。而让员工加班这种行为，其实在某种程度上，是老板在把自己的焦虑转移到员工的身上。加班有用吗？我觉得没啥用！

很多加班干出来的活儿，对结果是起不到决定性影响的。而且很多员工加班，说到底就是为了堆工作量，做的全都是无用功。如果一名运营能用心去思考、积极学习、及时做数据分析、找到运营的节奏感，那他做出来的结果一般是不会差的，压根是不需要去加班的。

你加班做那些重复劳动有意义吗？完全没意义的啊！真正有价值的卷就是卷脑子，有时候一个运营思路的转变，都可能会对利润有直接的影响。而好的运营思路，一定来自于持续不断的学习和积累。所以聪明的老板是不会非得让运营加班的，而是会用各种方法和手段，帮助运营提升综合能力。

记住：你要的是结果，不是虚假的努力。你要直接明了的告诉大家：假装努力是没用的， 你只要结果和产出。如果明明半天就能干完事情，非得要加班完成，那这样的人明显是要被淘汰的。听学买卖的：运营综合能力的提升要比加班，对结果的影响大得多得多，同意的点赞！