豌豆豆穿穿玩

趁周末走访了几家做亚马逊的跨境电商公司。公司规模都比较小，6到8个人左右。老板们都比较拼，都比较焦虑，之前都有在一个行业里深耕，但是现在都很卷，感觉不赚钱。想拓展其它品类。有的呢想做现在的流行品，又怕发货过去太卷，成库存了。有的想深耕一个类目，但又不想投多少钱，想浅尝辄止，试水。又都说产品没差异化，不知道如何下手。其实想做差异化就必须要定制，然后就会有起订量要求，投入的钱就会更多，所以左右都是为难。
依个人看法，如果小卖要换品类去开拓，不要上来就差异化，就拿同行好的品，去测试下转化率，如果OK，那就再差异化定制也不晚。毕竟一个市场不是说一个月就饱和了。如果一个月就饱和了的市场也没必要冲进去，给姐夫送钱了。选品依然是一个公司的战略，不要道听途说挖一个网红品，就想爆赚一波，其实没什么意义。舍得请一个专业选品的人，其实很重要。

Jim

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